上周跟剛?cè)肼毜谋淼艹燥?，這小伙子愁得扒拉著米飯不抬頭：“姐，我現(xiàn)在看見(jiàn)問(wèn)題就想躲，昨天領(lǐng)導(dǎo)讓我改個(gè)方案，我怕改砸了愣是拖到下班沒(méi)敢動(dòng)?！?/p>

我聽(tīng)著樂(lè)了，這不就是當(dāng)年的我嗎？那時(shí)候總覺(jué)得 “不犯錯(cuò) = 安全”，底氣得靠 “不惹事” 攢著。

直到后來(lái)讀稻盛和夫的故事，才發(fā)現(xiàn)這想法簡(jiǎn)直是把 “攢底氣” 的方法搞反了，人家老爺子的底氣，不是躲出來(lái)的，是跟問(wèn)題 “死磕” 磕出來(lái)的。

咱們先掰扯個(gè)常識(shí)誤區(qū)：大多數(shù)人覺(jué)得底氣是 “手里有啥”，比如存款多、職位高、人脈廣，就像手里攥著越多籌碼，腰桿越硬。

可稻盛和夫偏不這么想，他這輩子最風(fēng)光的時(shí)候，京瓷和 KDDI 都是世界 500 強(qiáng)，但他總說(shuō) “我最有底氣的日子，是在快要倒閉的小工廠里熬通宵的那些天”。

這話(huà)聽(tīng)著像凡爾賽，其實(shí)藏著個(gè)反常識(shí)的理：底氣不是 “存量”，是 “增量”；不是你已經(jīng)擁有的東西，是你能解決多少之前解決不了的問(wèn)題。

一、別躲！主動(dòng)找問(wèn)題才是底氣的 “儲(chǔ)蓄罐”

稻盛和夫剛畢業(yè)那會(huì)，找工作跟開(kāi)盲盒似的，抽中了個(gè) “爛攤子”，松風(fēng)工業(yè)，一家快倒閉的陶瓷廠。車(chē)間里到處是油污，工資都快發(fā)不出來(lái)，同事們天天摸魚(yú)，要么就琢磨著跳槽，堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)的 “職場(chǎng)丐幫分舵”。

換別人早卷鋪蓋走了，稻盛和夫卻犯了 “軸” 勁：“走了能去哪？不如在這解決點(diǎn)問(wèn)題試試?！?/strong>

那時(shí)候工廠想做新型陶瓷材料，可技術(shù)不過(guò)關(guān)，實(shí)驗(yàn)十次有九次失敗，別人都覺(jué)得 “這是老板異想天開(kāi)”，稻盛和夫卻把鋪蓋卷搬到了實(shí)驗(yàn)室，白天盯流程，晚上查資料，連吃飯都捧著燒杯。

有次為了搞清楚原料配比，他連續(xù)三天沒(méi)合眼，最后累得趴在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上睡著了，醒了接著調(diào)配方。

同事見(jiàn)了都笑他 “傻”：“又不是你家廠子，這么拼干嘛？” 他卻嘿嘿笑：“解決了這個(gè)問(wèn)題，我不就多會(huì)點(diǎn)東西了嗎？”

就這么 “傻” 了半年，他還真搞出了新型陶瓷，不僅救了快倒閉的工廠，自己也成了行業(yè)里小有名氣的技術(shù)專(zhuān)家。

后來(lái)有人問(wèn)他：“那時(shí)候你不怕失敗嗎？” 他說(shuō)：“怕啊，但更怕遇到問(wèn)題就躲，躲來(lái)躲去，自己啥本事都沒(méi)有，那才真沒(méi)底氣?！?/p>

你看，咱們總想著 “等條件好了再做事”“等問(wèn)題少了再努力”，可稻盛和夫偏要 “在問(wèn)題堆里找機(jī)會(huì)”。就像攢錢(qián)，普通人想著 “等工資高了再存”，他卻想著 “哪怕每月攢十塊，也比不攢強(qiáng)”。

主動(dòng)找問(wèn)題解決，就像往 “底氣儲(chǔ)蓄罐” 里扔硬幣，扔一次沒(méi)多少，可扔得多了，自然就沉甸甸的。

現(xiàn)在很多年輕人在職場(chǎng)里 “躺平”，美其名曰 “保護(hù)自己”，其實(shí)是怕解決問(wèn)題出錯(cuò)。

可你想啊，你躲過(guò)了一個(gè)問(wèn)題，就少了一次鍛煉的機(jī)會(huì)；躲過(guò)了十個(gè)問(wèn)題，就少了十種能力。

等有天公司裁員、行業(yè)變動(dòng)，別人能靠解決問(wèn)題的本事跳槽、轉(zhuǎn)行，你只能抱著 “沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)” 的空殼子慌神，這哪是保護(hù)自己，分明是斷自己的底氣路。

二、別嫌??！啃小問(wèn)題才是底氣的 “復(fù)利公式”

咱們還有個(gè)誤區(qū)：覺(jué)得只有解決 “大問(wèn)題” 才算有本事，才能攢底氣，比如搞定一個(gè)億的項(xiàng)目、研發(fā)出顛覆性產(chǎn)品，才算厲害；至于改個(gè)報(bào)表、調(diào)個(gè)流程這種 “小問(wèn)題”，根本不值一提。

可稻盛和夫偏不這么看，他管這種心態(tài)叫 “眼高手低的病”，還說(shuō) “大問(wèn)題都是小問(wèn)題堆出來(lái)的，能啃小問(wèn)題，才能扛大問(wèn)題”。

京瓷剛成立的時(shí)候，規(guī)模小得可憐，就幾十個(gè)人，接的都是別的大公司看不上的 “小訂單”，比如給電子表做陶瓷零件，要求精度高，利潤(rùn)還薄。

員工都有點(diǎn)不樂(lè)意：“咱們好歹是技術(shù)公司，總做這種小玩意，啥時(shí)候才能做大？” 稻盛和夫卻召集大家開(kāi)會(huì)：“別嫌訂單小，能把小零件做到百分百合格，就是本事?！?/strong>

有次廠里接了個(gè)訂單，要求陶瓷零件的誤差不能超過(guò) 0.1 毫米，這在當(dāng)時(shí)算是很高的標(biāo)準(zhǔn)了。