一流領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬4大權(quán)謀手段：除茬、穿鞋、下絆、斗魚(yú)

對(duì)付下屬，要有手段。

手段越高明，管理越輕松。

但凡你能用好以下這4大權(quán)謀手段，必然沒(méi)有人敢不服你。

一：“除茬”

所謂“治刺頭”，說(shuō)白了，就是處理團(tuán)隊(duì)里那些總跟你對(duì)著干、不服管的“硬茬兒”。

在公司里，你總會(huì)遇到那么幾個(gè)人，要么是本事挺大但誰(shuí)也瞧不上，要么就是心里不痛快，天天給你找麻煩。

這些“硬茬兒”要是不管，團(tuán)隊(duì)人心就散了，活兒也干不順，你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面子也掛不住。

下面這兩招，你可以試試。

1.放大鏡法

同樣是犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)，要是別人，你可能就嘴上提醒一下就過(guò)去了。但要是“刺頭”犯了錯(cuò)，那機(jī)會(huì)可就來(lái)了，必須抓住，往大了說(shuō)。

比如說(shuō)，“刺頭”在匯報(bào)工作時(shí)，不小心說(shuō)漏了一個(gè)小細(xì)節(jié)。你馬上就能在會(huì)上開(kāi)懟：

“這么簡(jiǎn)單的事兒都能搞錯(cuò)？你心里到底還有沒(méi)有工作？你這種態(tài)度，拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，客戶知道了還怎么信我們！”

然后，你再讓他寫(xiě)個(gè)深刻檢查，下次開(kāi)會(huì)當(dāng)著大家的面念出來(lái)。

這么一搞，他在大家面前丟盡了臉，自然就明白你這老板不好惹。其他人一看，也都學(xué)乖了，以后干活不敢再馬虎。

2.陀螺法

對(duì)付那些天天沒(méi)事找事、煽風(fēng)點(diǎn)火的下屬，你就讓他忙起來(lái)，忙到?jīng)]時(shí)間瞎折騰。

可以天天讓他整理那些又長(zhǎng)又臭的數(shù)據(jù)表格，或者專門(mén)干些跑腿打雜的活兒。

讓他忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，累得像陀螺一樣，自然就沒(méi)精力去惹是生非了。

狠一點(diǎn)的話，直接把他調(diào)到個(gè)沒(méi)啥存在感的閑職部門(mén)，讓他嘗嘗被“雪藏”的滋味，自己就知難而退了。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，這些招數(shù)雖然管用，但用的時(shí)候也得悠著點(diǎn)，別玩脫了。

二：“穿鞋”

“穿小鞋”這事兒，說(shuō)白了，就是工作上故意給人使絆子，讓他干得不痛快，壓力山大，最后自己待不下去，主動(dòng)卷鋪蓋走人。

下面這三招，夠你用。

1.晾一邊法（專業(yè)點(diǎn)叫“架空”）

比如，你讓他去帶個(gè)新人。這招一石二鳥(niǎo)，好處多著呢：

好處一： 等新人出師了，翅膀硬了，你隨時(shí)能讓他把老員工的位子給頂了。

好處二： 新人就是你的“眼線”，天天跟著老員工，一舉一動(dòng)你都清楚。他要是敢有啥小動(dòng)作，你立馬就能收拾他。

2.挑刺法（專業(yè)點(diǎn)叫“全方位否定”）

甭管他活兒干得多漂亮，你假裝看不見(jiàn)，專門(mén)盯著那些雞毛蒜皮的小毛病不放，天天打擊他。

時(shí)間一長(zhǎng)，他自信心就沒(méi)了，精神上快崩潰了，自己就扛不住了。這招也叫“磨垮他”。