一流領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬4大權(quán)謀手段:除茬、穿鞋、下絆、斗魚(yú)
對(duì)付下屬,要有手段。
手段越高明,管理越輕松。
但凡你能用好以下這4大權(quán)謀手段,必然沒(méi)有人敢不服你。
一:“除茬”
所謂“治刺頭”,說(shuō)白了,就是處理團(tuán)隊(duì)里那些總跟你對(duì)著干、不服管的“硬茬兒”。
在公司里,你總會(huì)遇到那么幾個(gè)人,要么是本事挺大但誰(shuí)也瞧不上,要么就是心里不痛快,天天給你找麻煩。
這些“硬茬兒”要是不管,團(tuán)隊(duì)人心就散了,活兒也干不順,你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面子也掛不住。
下面這兩招,你可以試試。
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1.放大鏡法
同樣是犯?jìng)€(gè)小錯(cuò),要是別人,你可能就嘴上提醒一下就過(guò)去了。但要是“刺頭”犯了錯(cuò),那機(jī)會(huì)可就來(lái)了,必須抓住,往大了說(shuō)。
比如說(shuō),“刺頭”在匯報(bào)工作時(shí),不小心說(shuō)漏了一個(gè)小細(xì)節(jié)。你馬上就能在會(huì)上開(kāi)懟:
“這么簡(jiǎn)單的事兒都能搞錯(cuò)?你心里到底還有沒(méi)有工作?你這種態(tài)度,拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,客戶知道了還怎么信我們!”
然后,你再讓他寫(xiě)個(gè)深刻檢查,下次開(kāi)會(huì)當(dāng)著大家的面念出來(lái)。
這么一搞,他在大家面前丟盡了臉,自然就明白你這老板不好惹。其他人一看,也都學(xué)乖了,以后干活不敢再馬虎。
2.陀螺法
對(duì)付那些天天沒(méi)事找事、煽風(fēng)點(diǎn)火的下屬,你就讓他忙起來(lái),忙到?jīng)]時(shí)間瞎折騰。
可以天天讓他整理那些又長(zhǎng)又臭的數(shù)據(jù)表格,或者專門(mén)干些跑腿打雜的活兒。
讓他忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),累得像陀螺一樣,自然就沒(méi)精力去惹是生非了。
狠一點(diǎn)的話,直接把他調(diào)到個(gè)沒(méi)啥存在感的閑職部門(mén),讓他嘗嘗被“雪藏”的滋味,自己就知難而退了。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),這些招數(shù)雖然管用,但用的時(shí)候也得悠著點(diǎn),別玩脫了。
二:“穿鞋”
“穿小鞋”這事兒,說(shuō)白了,就是工作上故意給人使絆子,讓他干得不痛快,壓力山大,最后自己待不下去,主動(dòng)卷鋪蓋走人。
下面這三招,夠你用。
1.晾一邊法(專業(yè)點(diǎn)叫“架空”)
比如,你讓他去帶個(gè)新人。這招一石二鳥(niǎo),好處多著呢:
好處一: 等新人出師了,翅膀硬了,你隨時(shí)能讓他把老員工的位子給頂了。
好處二: 新人就是你的“眼線”,天天跟著老員工,一舉一動(dòng)你都清楚。他要是敢有啥小動(dòng)作,你立馬就能收拾他。
2.挑刺法(專業(yè)點(diǎn)叫“全方位否定”)
甭管他活兒干得多漂亮,你假裝看不見(jiàn),專門(mén)盯著那些雞毛蒜皮的小毛病不放,天天打擊他。
時(shí)間一長(zhǎng),他自信心就沒(méi)了,精神上快崩潰了,自己就扛不住了。這招也叫“磨垮他”。