今年的秋招，比以往更有溫度。

文｜毛巾

編｜園長

又是一年校招季，又有千萬應(yīng)屆生即將告別校園，登上社會舞臺。他們無暇體會畢業(yè)季的浪漫，就提前進入激烈的求職競爭中。近些年來，每個面對校招的應(yīng)屆生，似乎總要費一番力才能“上岸”。

校招是企業(yè)和應(yīng)屆生相互看見，彼此選擇的過程。當大多數(shù)應(yīng)屆生都感到找工作太難太卷時，這并不是他們的錯。在傳統(tǒng)校招中，求職者往往要面臨企業(yè)單向度的“篩選”，缺少合理的交流機制，無法讓更多有理想和熱情的年輕人匹配到他們適合的工作。

而在今年的小紅書校招季，事情似乎發(fā)生了一些積極的變化：有越來越多企業(yè)愿意打破之前封閉的校招方式，在小紅書上為應(yīng)屆生答疑解惑，積極互動，并提供崗位；在招聘過程中，應(yīng)屆生也有了更多的發(fā)言權(quán)和能動性，去在相關(guān)筆記和直播中和企業(yè)零距離溝通。在這場社區(qū)里舉行的“招聘會”上，個體被更多尊重，也被更多看見。

怎么能在小紅書上領(lǐng)offer了？

今年九月，當2026屆應(yīng)屆生涌入一年一度的秋招戰(zhàn)場時，許多人意外地發(fā)現(xiàn)，那個他們?nèi)粘Ｓ脕硭崖糜喂ヂ?、美妝教程和美食探店的小紅書，竟然也可以被用來找工作了。

在小紅書站內(nèi)搜索“校招”，用戶便能直接進入“2026校招季”活動專場。這里不再是零散的求職經(jīng)驗分享，而是一個功能齊備的“線上招聘場”：求職者可以一站式瀏覽超過100家企業(yè)的官方招聘信息，在線完成簡歷投遞，甚至能直接與企業(yè)的招聘負責人或高管互動。對許多正為了一份理想工作而焦頭爛額的應(yīng)屆生而言，這無疑又找到了一條新的求職通道。

可以在活動頁方便地進入不同行業(yè)的校招專場

小紅書、京東、米哈游、花西子……已經(jīng)有不少知名企業(yè)，通過小紅書校招季的活動面試了多位候選人，并給出了若干offer。不少企業(yè)紛紛入駐小紅書開啟招聘，并非一時心血來潮的跟風行為。這一切都根植于小紅書作為生活興趣社區(qū)的內(nèi)容生態(tài)，是平臺內(nèi)容自然演進的必然結(jié)果。

在“校招季”這個官方活動誕生之前，小紅書早已是一個無形的、充滿活力的“求職交流廣場”。用戶們每天都自發(fā)地發(fā)布海量內(nèi)容。比如“如何寫一份讓HR眼前一亮的簡歷”、“群面必過的十大技巧”、“XX公司面試全流程復(fù)盤”……這些實用的職場干貨筆記，長期擁有較高的流量和互動。同時，不少自由職業(yè)者、獨立攝影師、插畫師、自媒體創(chuàng)作者在這里展示作品、接洽業(yè)務(wù)，資深職場人也在這里分享行業(yè)見解與職業(yè)感悟，形成了獨特而豐富的UGC內(nèi)容生態(tài)。

工作，作為當代生活不可或缺的一部分，不知不覺間已在這個生活興趣社區(qū)里占據(jù)了重要一席。因此，當小紅書職場垂類決定在2026校招季，將這種自發(fā)而零散的求職行為升級為有組織的、系統(tǒng)化的官方活動時，一切都顯得水到渠成。

在小紅書發(fā)布校招筆記的企業(yè)們

從企業(yè)的視角來看，小紅書也正在為它們提供了一個能夠精準匹配非標準化人才的平臺。在過往傳統(tǒng)的校園招聘中，企業(yè)往往依賴于簡歷上的名校光環(huán)、實習(xí)經(jīng)歷、GPA分數(shù)等硬性指標來快速篩選，但一些較為冷門或高度細分的崗位，很難通過固化的招聘流程找到真正有熱情、有潛力的求職者。

而小紅書，在某種程度上就像一個龐大的“社會綜合性大學(xué)”。平臺上的大量興趣社群——美妝、穿搭、游戲、旅行、讀書、家居……就是這所“大學(xué)”的各個院系和社團，每個興趣領(lǐng)域內(nèi)的深耕者，都可能成為某個崗位的最佳候選人。

在這里，一個學(xué)生可能并非來自頂尖名校，但ta是一個擁有不少粉絲的美妝博主，對化妝品成分、用戶需求和內(nèi)容創(chuàng)作有著超越常人的直覺和理解；另一個學(xué)生可能并非來自服裝專業(yè)，但ta在小紅書上長期經(jīng)營著自己的古著店，一個人完成選品、進貨、直播帶貨等多重工作，增進經(jīng)驗的同時也積累了相當?shù)纳鐓^(qū)影響力。這些通過長期實踐獲得的“軟技能”和垂直領(lǐng)域的經(jīng)歷，也正是許多新興崗位需要的的寶貴資質(zhì)。

個體的興趣愛好、創(chuàng)造力和潛力，在小紅書的校招、求職內(nèi)容生態(tài)下被格外看重。小紅書校招季活動則進一步幫助企業(yè)更有效率地與候選人匹配——在活動中，校園搖滾社社長匹配到了京東的樂器采銷崗，有桌游創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的候選人則被推薦到京東的棋牌采銷崗。平臺里豐富、多元且活躍的年輕用戶生態(tài)，能幫助企業(yè)跳出傳統(tǒng)招聘的桎梏，更高效地識別并觸達那些與自身需求高度匹配的潛在求職者。

在小紅書青草計劃讓“種草”的興趣成為事業(yè)

Z世代求職偏好：去選擇，而非被篩選

在傳統(tǒng)的招聘模式中，應(yīng)屆生往往被動地等待著企業(yè)的“篩選”，如同貨架上的商品等待被挑選。然而，這一范式正在被Z世代顛覆。Z世代表現(xiàn)出的強烈主體性，使他們不再滿足于單向度的被選擇，而是希望與企業(yè)建立雙向、透明的對話關(guān)系。

在校招季活動前，小紅書回收了2000余份應(yīng)屆生秋招調(diào)研問卷。從這些問卷的答案中，能看到當下的年輕人在應(yīng)聘時，對“尊重”一詞尤為看重，這些尊重，既體現(xiàn)在明確的工作需求和薪資福利，也體現(xiàn)在與用人單位溝通時善意和坦誠的態(tài)度上。

@聯(lián)想招聘在小紅書上為求職者答疑

從小紅書大量的職場筆記中也能看到，Z世代求職者對于企業(yè)文化的敏感度空前提高。它們不僅關(guān)注待遇和發(fā)展空間，也在意自己作為獨立個體是否被看見、被尊重。在諸多“求職避雷帖”中，那些崗位描述與實際工作不符、薪資不明晰、強制加班、以及存在隱性歧視的企業(yè)，其實也在招聘過程中被求職者們反向篩選著，甚至被納入民間整理的“黑名單”。

在這種背景下，參與小紅書校招季活動的企業(yè)展現(xiàn)出了不同的招聘態(tài)度。它們以更加平等、開放的姿態(tài)主動走近求職者。在“校招100問”的活動中，各企業(yè)招聘負責人直接在小紅書上回應(yīng)應(yīng)屆生的各種疑問——從非技術(shù)崗如何突破簡歷關(guān)，到具體崗位的工作需求和能力要求，再到入職后公司如何幫助新人具體成長，問題無論大小都得到耐心解答。這樣開誠布公的做法，也讓求職者感受到了充分的尊重。

校招100問，重點在打破信息差

校招季活動中開展的多場直播，也推動了求職者與參與企業(yè)之間深度平等的溝通。此外，小紅書還邀請了俞敏洪、楊天真等有號召力的業(yè)界前輩，為年輕人在面試、職業(yè)選擇方面的問題答疑解惑，并毫無保留地對觀眾感興趣的問題進行行業(yè)揭秘，就像是一場打工人都期待的“老板坦白局”，也真正讓校招季直播“問出好offer”的愿景，逐漸成為可能。

值得一提的是，在法律博主何運晨與小紅書技術(shù)副總裁風笛的直播對話中，風笛沒有談?wù)摶逎募夹g(shù)指標，而是簡潔明確地闡述了自己在招聘時最看重的三個特質(zhì)：用較低的ego關(guān)注事情本身、目標導(dǎo)向、對做小事的堅持。當企業(yè)管理者能夠清晰地闡述用人標準時，便打開招聘的信息黑箱，招聘不再是一場對候選人冰冷的篩選，而更像是對志同道合者的真誠邀請。

在向廣大應(yīng)屆生展開懷抱的同時，小紅書也邀請所有參與校招季活動的企業(yè)，一同建立并維護良好的校招生態(tài)。上百家企業(yè)加入了小紅書“2026校招季·校招看見行動”，它們共同承諾：會在小紅書公布秋招計劃，解讀崗位需求、及時回應(yīng)反饋、更深度地了解求職者、不隨意收集個人隱私等……企業(yè)們用這種方式表達著自己對求職者的尊重。它們愿意去幫助應(yīng)屆生成長，并通過建立信任，贏得Z世代求職者的主動選擇。

一次有溫度的就業(yè)護航

找到一份好工作，其實是只需要成功一次的事情。但在那次成功之前，求職者客觀上大概率會面對多次“失敗”。對每個應(yīng)屆生而言，這些冰冷的概率卻會帶來具體而微的心理煎熬。

而小紅書的校招季，是有溫度的校招季。它不只以最終的目標為導(dǎo)向，也愿意去守護應(yīng)屆生在求職過程中的必經(jīng)之路。既承接與回應(yīng)面對失敗時個體的焦慮和無助，也盡可能通過更多維度的護航，幫助年輕人在求職路上完成成長。

在校招季活動中，小紅書聯(lián)合KnowYourself，開設(shè)了“校招樹洞”投稿欄目，讓那些難以言說的挫敗和迷茫的情緒有了安放之處；“鑒定職場天選能力”的趣味測試，也讓每個人都能夠通過測試結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的獨特性所在，更是在以輕松的方式告訴應(yīng)屆生：總有那個能夠發(fā)揮你個人特質(zhì)的崗位，在等待你去把它找到。

小紅書校招季，為應(yīng)屆生提供全方位的助力

小紅書拍攝的《會在秋天反復(fù)咀嚼校招的滋味》創(chuàng)意短片，則帶給了更多應(yīng)屆生情感共鳴，讓每個處于階段性挫折的年輕人意識到：每天有許多同伴在經(jīng)歷相似的故事，自己不是一個人在戰(zhàn)斗。

在鏡頭中，我們看到了應(yīng)屆生們在校招季真實而復(fù)雜的情緒面向——面試前的緊張準備、等待結(jié)果時的不安、說著“找不到工作就回家啃老”的自我調(diào)侃，以及接到offer時的欣喜與淚水……通過對個體情緒的呈現(xiàn)和接納，小紅書讓這個校招季不再是每個求職者的單打獨斗，而成了一群年輕人互相鼓舞、彼此撫慰的“協(xié)同作戰(zhàn)”，讓這個寒冷的秋冬之交更有了人情味兒。

“你不用假裝合格的大人，你也不用著急在秋天催熟自己，感謝小紅書讓我擁有獨自撐傘的勇氣。”

一個健康的校招季活動，不僅在于幫助年輕人找到工作，更在于幫助他們建立健康的職業(yè)觀和成長心態(tài)。

在2026小紅書校招季，“幫年輕人找工作”體現(xiàn)在更合理的招聘制度設(shè)計：如直播中開啟的簡歷直投、直通面試卡的發(fā)放與“青草計劃”雙選專區(qū)的設(shè)立，都是在讓應(yīng)屆生能更直接地被用人單位“看見”。而求職者被企業(yè)看見的前提，是整個校招季對個體的看見，對每一個未來勞動者的看見。

小紅書校招季的溫度，正是體現(xiàn)在它看見了完整的人：不僅看到一個人的能力和潛力，也看到一個人的脆弱和迷茫，不僅關(guān)心每個人最終的去處，也陪伴每個人一步步切實地走過這段路。而這樣的招聘形式的存在，或許在未來，會給職場生態(tài)帶來更大的改變。

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