本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

在全面從嚴(yán)治黨的時(shí)代畫卷中，基層的“小微權(quán)力”是勾勒清廉底色的關(guān)鍵筆觸。它看似瑣碎，卻是檢驗(yàn)治理能力的政治考卷。在這份特殊的考卷上，廣西欽州市煙草專賣局（公司）（以下簡(jiǎn)稱欽州煙草）后勤黨支部，用實(shí)際行動(dòng)答好“小微權(quán)力”的廉潔答卷，筑牢清廉根基。

深化教育，讓權(quán)力運(yùn)行“知止”

在千千萬萬的基層黨支部中，欽州煙草后勤黨支部所在的部門后勤服務(wù)科，連接著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，掌管著資產(chǎn)資源的進(jìn)進(jìn)出出。從一紙一筆的采購(gòu)，到一車一房的調(diào)配，“小微權(quán)力”遍布每個(gè)環(huán)節(jié)。這些看似“不起眼”的日常，卻是廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)的“灰色地帶”。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為樹牢廉潔從業(yè)意識(shí)，后勤黨支部將廉潔教育納入“三會(huì)一課”與主題黨日活動(dòng)，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)及行業(yè)紀(jì)律規(guī)定。通過專題學(xué)習(xí)、微黨課和廉潔談話等形式，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精準(zhǔn)化教育引導(dǎo)；同時(shí)，組織觀看警示教育片、通報(bào)典型案例、參觀廉政教育基地，特別是用身邊人身邊事開展“以案促改”，引導(dǎo)黨員員工深刻汲取教訓(xùn)、筑牢清廉思想防線。

“權(quán)力無大小，清廉是根本。”通過扎實(shí)的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，后勤黨支部將規(guī)范“小微權(quán)力”的政治要求，切實(shí)轉(zhuǎn)化為每位黨員“人人有責(zé)、自覺遵守”的行動(dòng)準(zhǔn)則。這種于細(xì)微處著力的政治擔(dān)當(dāng)，驅(qū)動(dòng)著他們將規(guī)范“小微權(quán)力”作為沉甸甸的政治責(zé)任，貫穿于履職全過程。

后勤黨支部開展節(jié)前廉潔學(xué)習(xí)。陳崇娟攝

固化流程，讓權(quán)力運(yùn)行“有序”

思想覺悟是基礎(chǔ)，而制度約束則是關(guān)鍵保障。為此，后勤服務(wù)科通過明確權(quán)責(zé)邊界、優(yōu)化運(yùn)行流程，并輔以數(shù)據(jù)化手段固化工作流程，從而構(gòu)筑起一道“不能腐、不易腐”的堅(jiān)固防線。

圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，后勤服務(wù)科織密制度籠子，修訂完善了日常維修、工程項(xiàng)目及車輛管理等核心制度，明確各項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行邊界與操作標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式推動(dòng)全員學(xué)懂、會(huì)用《欽州煙草采購(gòu)工作規(guī)范》等規(guī)章制度，將條款要求轉(zhuǎn)化為崗位能力。制度的生命力在于執(zhí)行。后勤服務(wù)科嚴(yán)格督促各項(xiàng)流程按章操作、全程留痕，確保權(quán)力運(yùn)行始終受控，形成了“制度管人、流程管事”的剛性約束與有效閉環(huán)。

依托采購(gòu)管理信息系統(tǒng)，后勤服務(wù)科實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)項(xiàng)目全流程線上辦理，從采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施到公示公開，每個(gè)環(huán)節(jié)都通過系統(tǒng)運(yùn)行。充分運(yùn)用廣西煙草綜合管理平臺(tái)的后勤管理模塊和財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)、車輛、房產(chǎn)、維修等業(yè)務(wù)實(shí)行線上統(tǒng)一管理。如今，從一張辦公椅的申領(lǐng)到一輛公車的調(diào)度，全程在線操作、實(shí)時(shí)可查可溯，實(shí)現(xiàn)了以“機(jī)控”超越“人控”的治理效能。

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的黨員趙利賢由衷感慨：“系統(tǒng)讓流程變得更規(guī)范，這既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們最好的保護(hù)?！?/p>

后勤管理人員（右）到縣局開展食材采購(gòu)規(guī)范工作檢查。彭立超攝

強(qiáng)化監(jiān)督，讓權(quán)力運(yùn)行“敬畏”

規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，既要內(nèi)部的自我約束，也要外部的多方監(jiān)督。后勤黨支部主動(dòng)強(qiáng)化自我要求，保持開放心態(tài)聽取各方意見，努力構(gòu)建起內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同配合的監(jiān)督機(jī)制，讓員工在權(quán)力行使過程中心存“敬畏”，確保守住底線、不越紅線和筑牢防線。

在自我約束方面，后勤服務(wù)科建立起常態(tài)化的自查自糾機(jī)制，通過例行檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合的方式，梳理項(xiàng)目采購(gòu)、資產(chǎn)調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的流程執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)管控情況。黨支部書記盧冰帶頭踐行廉潔要求，將紀(jì)律意識(shí)融入日常管理細(xì)節(jié)，推動(dòng)形成主動(dòng)自律、互相監(jiān)督的氛圍。

負(fù)責(zé)基建管理的黨員王周純對(duì)此深有體會(huì)：“現(xiàn)在每到項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我都會(huì)反復(fù)檢查核對(duì)。簽字不只是走程序，更是一份責(zé)任，既是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己和組織的負(fù)責(zé)?！?/p>

在外部監(jiān)督方面，黨支部堅(jiān)持“開門納諫”，著力構(gòu)建陽光透明的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系。具體工作中，嚴(yán)格落實(shí)“辦事公開、民主管理”要求，實(shí)現(xiàn)權(quán)力清單、運(yùn)行過程與結(jié)果成效公開，主動(dòng)接受各方評(píng)議。例如，定期組織開展后勤滿意度調(diào)查，廣泛聽取員工意見建議；同時(shí)，邀請(qǐng)機(jī)關(guān)部門代表擔(dān)任食堂采購(gòu)監(jiān)督員，全程參與食材采購(gòu)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性與公信力。

在后勤服務(wù)科的榮譽(yù)墻上，“五星級(jí)黨組織”“先進(jìn)部門 ”等獎(jiǎng)牌熠熠生輝，它們不僅是過往成績(jī)的見證，更是規(guī)范“小微權(quán)力”實(shí)踐的生動(dòng)注腳。展望未來，后勤黨支部將繼續(xù)保持“永遠(yuǎn)在路上”的清醒與堅(jiān)定，努力答好每一份“小微權(quán)力”的廉潔答卷，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。（陳崇娟）