日前，中國組織人事報發(fā)表署名文章《“下一步”當有好下文》，指出，有些黨員干部在發(fā)言中把“下一步”一詞當成了表態(tài)的專用詞、應急的“擋箭牌”，辜負了組織重托和群眾期盼。文章強調，“下一步”不是口頭禪，要慎言“下一步”，言后馬上就辦。文章全文如下：

現(xiàn)實中，黨員干部在發(fā)言的末尾習慣用到“下一步”一詞，以引出后續(xù)規(guī)劃打算。然而，少數(shù)黨員干部重表態(tài)、輕落實，光說不練，工作依舊平平無奇，問題依舊高高掛起，讓“下一步”成了表態(tài)的專用詞、應急的“擋箭牌”，辜負了組織重托和群眾期盼。

“下一步”沒了下文，是應付心理在作怪，自認為講話或發(fā)言即將收場，聽眾已心不在焉，便不顧實際高談闊論；還有的是有思路沒辦法，眉毛胡子一把抓，一股腦地都想干，導致最終全都干不好。“下一步”是未來一段時間的工作走向，更是向組織和群眾作出的公開承諾，檢驗著黨員干部的作風擔當。倘若一味玩文字游戲，說起來重要、喊起來響亮、做起來掛空擋，就會引起群眾反感，損害黨和政府公信力。

言出必行、重信踐諾，是共產黨人一以貫之的政治品格。“下一步”是當前工作的轉折點和新起點，承載著組織重托和群眾期盼，將其放心上、干漂亮，是履職盡責的題中應有之義。黨員干部不能把“下一步”當成敷衍塞責的權宜之計，更不能說出口后就將之束之高閣，而要將其視為工作乘勢而上、提質增效的起點，以時不我待的緊迫感振奮精神、全力施為，切實把“下一步”變?yōu)椤巴▋?yōu)道”。

慎言“下一步”，言后馬上就辦。“下一步”不是口頭禪，而是未來工作導向。提及“下一步”時當心中有底，結合實際、言之有物，結合工作、回應短板，尤其是事關群眾切身利益的事，更要質樸實在地講，不繞圈子、不打太極，聚焦主題有一說一。說出口當干，有目標快辦。落實行動越早，工作效果越明顯，人民群眾越心安。楊善洲在任時，常對群眾說“等退休后，一定幫大家辦一兩件實事”，退休后他果真放棄回省會養(yǎng)老，選擇扎根大亮山，帶領干部群眾把荒山變成了價值3億元的林海；“百姓書記”王伯祥得知群眾“賣菜難”問題后，直言“烏紗帽算什么？百姓最重要”，全力建設蔬菜批發(fā)市場，把壽光縣一步步變成了中國蔬菜之鄉(xiāng)。要秉持“馬上就辦”的精神抓落實，主動擔當作為，向時間要速度，做到“容易的事情立刻辦、難辦的事情想法辦”，以快破局、漸入佳境，把“下一步”計劃及時高效辦成。

錨定“下一步”，言后分解細辦。復雜的事情不怕干不好，最怕無章法、無技巧。語言上的“下一步”是總括性的，實踐中的“下一步”則必須拆解若干子任務，分步解題破局。焦裕祿為有效治理三害，帶隊開展追洪水、查風口、探流沙等行動，把“治理三害”這個宏觀目標，分解成治理多少個沙丘、疏通多少條河道等具體任務清單；“人民教育家”黃大年為提高工作效率、保證科研進度，習慣把技術任務分解到每月、每周甚至每天。事情做完，成效幾何，優(yōu)劣與否，不能只看一個方面，而要全面把握。黨員干部對待工作，既要懂得分解擊破，也要善于整體評估。要做好調查研究，多同相關部門業(yè)務骨干座談聽建議，系統(tǒng)評估分解任務成效，聚焦暴露的問題優(yōu)化改進措施。要讓褲腿常粘泥土，經常到群眾中走一走、看一看，在群眾評議中收集最真實的反饋，不斷用群眾的聲音校準偏差，將工作之效寓于群眾的贊許中。

來源： 中國組織人事報

編輯：劉睿娟

校對：盧雪英

責編：岳詩蕊

審核：白馬

監(jiān)制：譚榮皓