創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián)

開篇

HR辦公室的落地窗外，冬日的雨絲斜斜地打在玻璃上。

我坐在沈佳怡對面，看著她從牛皮紙文件袋里抽出一份《勞動合同解除通知書》，動作熟練得就像今天已經(jīng)發(fā)了很多份。

"方先生，公司決定對您進行崗位優(yōu)化。"她的語氣公事公事，眼神都沒往我這邊瞟一下。

我點點頭，沒有說話。

二十年了，從這家公司還窩在城郊破舊小平房辦公的時候，我就在這里了。

如今它搬進了CBD核心區(qū)的甲級寫字樓，占據(jù)整整三層，我卻要被"優(yōu)化"掉了。

"根據(jù)公司政策，您可以獲得N+1的經(jīng)濟補償，按照您的工齡和薪資水平計算，大概是48萬。"沈佳怡繼續(xù)說著，手指在計算器上按得啪啪響。

我看著那份通知書，上面印著公司的紅色公章，解除理由那一欄寫著：組織架構(gòu)調(diào)整，崗位撤銷。

說得倒是冠冕堂皇，其實就是陸總那套"年輕化戰(zhàn)略"，嫌我們這幫老家伙是累贅罷了。

"下周一之前，請您配合完成工作交接。"沈佳怡抬起頭，終于肯看我一眼了，"趙經(jīng)理那邊會具體安排交接事宜。"

"我需要把項目交給誰？"我問。

"趙經(jīng)理會安排的，您到時候就知道了。"沈佳怡說著，又翻開另一份表格，"對了，方先生，按照流程，我需要核實一下您的股權(quán)情況。請問您在公司有持股嗎？"

我愣了一下，看著她手里那份《員工股權(quán)情況登記表》。

01

我叫方程，今年46歲，在這家叫做"天行科技"的公司做了整整二十年技術(shù)工程師。

準(zhǔn)確地說，是二十年零三個月。

當(dāng)初公司剛成立的時候，我和大學(xué)同學(xué)吳慶一起從學(xué)校實驗室出來創(chuàng)業(yè)，租了個城郊的平房當(dāng)辦公室，兩臺電腦、一張桌子，就是全部家當(dāng)。

那時候我27歲，頭發(fā)還很濃密，眼睛熬夜寫代碼也不會疼。

吳慶比我大一歲，性格外向，適合跑業(yè)務(wù)談客戶，我內(nèi)向一些，就負責(zé)技術(shù)開發(fā)。

公司最開始就我們兩個人，后來慢慢招了幾個應(yīng)屆生，擠在那間不到八十平的平房里，夏天熱得像蒸籠，冬天冷得手指都僵硬。

但那時候特別有干勁，覺得自己做的事情能改變世界。

三個月前，陸天成在公司季度大會上宣布了所謂的"年輕化戰(zhàn)略"。

他站在臺上，西裝筆挺，手里拿著激光筆指著PPT上的餅狀圖。

"各位，時代在變化，市場在變化，我們公司也必須變化。"他的聲音通過麥克風(fēng)傳遍整個會議廳，"根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，互聯(lián)網(wǎng)公司員工平均年齡應(yīng)該控制在30歲左右，這樣才能保持創(chuàng)新活力和市場競爭力。"

我坐在技術(shù)部的位置上，聽著他滔滔不絕地講什么"新陳代謝""組織優(yōu)化""人才年輕化"。

周圍的年輕同事一個個神情嚴(yán)肅，不知道是真的聽進去了，還是在擔(dān)心自己會不會也被"優(yōu)化"。

"從本月開始，公司將啟動組織架構(gòu)調(diào)整。"陸天成放下激光筆，環(huán)視全場，"我們要打造一支充滿朝氣的90后團隊，讓天行科技重新煥發(fā)青春。"

會后，技術(shù)部的氣氛變得很微妙。

老張是第一個被"優(yōu)化"的，他在公司干了十五年，負責(zé)服務(wù)器運維。

人事部門找他談話的那天，他從小會議室出來，臉色鐵青，什么都沒說，就回工位收拾東西去了。

"老張怎么了？"年輕的小王湊過來小聲問我。

"被裁了。"我低聲說。

"??？老張工作不是挺好的嗎？"小王瞪大了眼睛。

我沒有回答，只是看著老張把桌上的照片相框、茶杯、筆筒一樣樣裝進紙箱里。

他的手有些抖，可能是在忍著什么情緒。

接下來的兩個月，技術(shù)部陸續(xù)走了四個老員工。

都是跟我差不多年紀(jì)的，都是在公司干了十年以上的老人。

我以為自己不會被裁，畢竟我手上有好幾個核心項目，公司的很多底層架構(gòu)都是我一手搭建的。

直到上周，趙俊杰突然對我的態(tài)度來了個一百八十度大轉(zhuǎn)彎。

"方工，這個項目方案你重新做一遍吧，不夠詳細。"他把我辛辛苦苦寫了一周的技術(shù)文檔扔回到我桌上。

我翻開看，上面密密麻麻都是我手寫的批注，哪里不夠詳細了？

"趙經(jīng)理，您具體是哪里覺得不夠詳細？"我耐著性子問。

"整體都不夠詳細。"趙俊杰雙手環(huán)抱在胸前，居高臨下地看著我，"方工，你在公司這么多年了，難道連個方案都寫不好嗎？"

我看著他，突然明白了什么。

趙俊杰是三年前跟著陸天成一起來的，今年才38歲，已經(jīng)坐到了技術(shù)部副總的位置。

他一直看不慣我們這些老員工，覺得我們倚老賣老，擋了年輕人的路。

那天晚上，吳慶偷偷來找我。

我們在公司樓下的咖啡館見面，他的臉色很凝重。

"老方，我看到裁員名單了。"吳慶壓低聲音說，"你的名字在上面。"

我端起咖啡杯，喝了一口，苦澀的味道在嘴里蔓延。

"我去跟陸天成說清楚吧。"吳慶說著就要站起來，"這太荒唐了，他知不知道你是..."

"別說。"我拉住他，"老吳，我想看看他們到底想干什么。"

吳慶愣住了，看著我的眼睛。

"你確定？"

"確定。"我點點頭，"這家公司發(fā)展到今天，我想知道，它到底變成什么樣了。"

02

周一上午九點半，沈佳怡的助理打電話叫我去人事部。

我保存好手頭的代碼，關(guān)掉電腦，站起來的時候膝蓋有點酸痛。

技術(shù)部的同事們都用一種復(fù)雜的眼神看著我，有同情，有不解，也有慶幸。

小王欲言又止，最后還是什么都沒說。

人事部在十五樓，裝修得很豪華，墻上掛著公司歷年獲得的各種獎牌和榮譽證書。

我看到其中有一塊"年度最佳技術(shù)團隊"的獎牌，那是五年前我們團隊拿的，上面還有我的名字。

"方先生，請坐。"沈佳怡指了指對面的椅子，語氣客氣但疏離。

我坐下來，看著她從文件袋里抽出那份《勞動合同解除通知書》。

窗外的雨下得更大了，天色灰蒙蒙的。

"公司決定對您進行崗位優(yōu)化。"沈佳怡說這話的時候，就像在念一段早已背熟的臺詞，"根據(jù)公司政策，您可以獲得N+1的經(jīng)濟補償，按照您的工齡和薪資水平計算，大概是48萬元。"

48萬。

聽起來是一筆不小的數(shù)目，但我知道，這不過是打發(fā)我走的錢罷了。

"解除理由是什么？"我問。

"組織架構(gòu)調(diào)整，崗位撤銷。"沈佳怡指著通知書上的內(nèi)容，"這是陸總親自簽字批準(zhǔn)的。"

陸總。

陸天成，三年前被董事會聘請來的職業(yè)經(jīng)理人，據(jù)說在幾家大公司做過高管，履歷光鮮。

他來公司的第一天，吳慶問我："你覺得這人怎么樣？"

"不好說，看看吧。"我當(dāng)時這么回答。

現(xiàn)在看來，我當(dāng)初就應(yīng)該有所防范的。

"下周一之前，請您配合完成工作交接。"沈佳怡繼續(xù)說，"趙經(jīng)理那邊會具體安排交接事宜。"

"我手上有三個正在進行的核心項目。"我說，"還有底層架構(gòu)的很多技術(shù)細節(jié)，只有我清楚。"

"這些都會有人接手的。"沈佳怡語氣平淡，"公司會安排合適的人選。"

我看著她，突然想笑。

合適的人選？誰？趙俊杰嗎？他連我們系統(tǒng)的基本邏輯都搞不清楚。

"我需要把項目交給誰？"我問。

"趙經(jīng)理會安排的，您到時候就知道了。"沈佳怡說著，又翻開另一份表格。

這時候，她突然問了一個問題。

"對了，方先生，按照流程，我需要核實一下您的股權(quán)情況。"她拿起筆，"請問您在公司有持股嗎？"

我愣了一下。

這個問題，我已經(jīng)很多年沒有被人問過了。

03

我回到技術(shù)部的時候，趙俊杰已經(jīng)在我的工位旁邊等著了。

他穿著筆挺的襯衫，袖子卷到小臂，一副干練精英的模樣。

"方工，聽說你要走了？"他的語氣里帶著一絲幸災(zāi)樂禍，"公司規(guī)定，被優(yōu)化的員工需要盡快完成工作交接，別耽誤公司正常運營。"

我沒有接話,只是打開電腦，調(diào)出項目文件夾。

"這三個項目的進度、技術(shù)文檔、代碼庫，我都會整理好。"我平靜地說。

"光整理可不行。"趙俊杰拉了把椅子坐下來，"你得把所有技術(shù)細節(jié)都寫清楚，包括底層邏輯、接口設(shè)計、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，一個都不能少。"

我看著他，這些項目都是我一手做起來的，包含了公司最核心的技術(shù)。

如果全部交出去，等于是把公司的命脈拱手讓人。

"趙經(jīng)理，這些技術(shù)文檔涉及公司核心機密。"我說，"按照公司規(guī)定..."

"什么規(guī)定？"趙俊杰打斷我，"你現(xiàn)在是被優(yōu)化的員工，公司讓你交接，你就得交接清楚。別給我談什么規(guī)定。"

周圍的同事都低著頭，假裝在忙自己的事情，但我知道他們都在聽。

氣氛尷尬得像凝固了一樣。

"我會按照公司規(guī)定來做。"我最后還是這么說。

接下來的幾天，我開始整理交接資料。

每天對著電腦，把這二十年來積累的技術(shù)文檔、項目代碼、系統(tǒng)架構(gòu)一點點梳理出來。

看著那些代碼，就像在翻閱自己的青春。

有些函數(shù)是十幾年前寫的，當(dāng)時還不太懂設(shè)計模式，代碼寫得很笨拙，但功能扎實。

后來慢慢學(xué)會了優(yōu)化，學(xué)會了用更優(yōu)雅的方式解決問題。

"方工，這個數(shù)據(jù)庫設(shè)計當(dāng)時為什么要用這個結(jié)構(gòu)？"年輕的小李問我，他是要接手我項目的人之一。

"因為當(dāng)時要兼顧查詢效率和存儲空間。"我耐心地解釋，"你看這里，用了冗余字段，雖然占了點空間，但查詢速度能提升30%。"

小李認真地記著筆記，他是個好學(xué)的孩子。

"方工，你走了以后，我們該怎么辦啊？"他小聲問，"很多東西我們都不懂。"

我拍拍他的肩膀，沒有說話。

財務(wù)總監(jiān)錢明是周三下午偷偷來找我的。

他在公司干了十八年，是最早一批員工之一，也是少數(shù)幾個知道我真實身份的人。

"方總，這事不能就這么算了。"錢明壓低聲音說，"我去跟董事會說..."

"老錢，別說。"我制止他，"我想看看，這家公司沒有我，能走多遠。"

"可是..."錢明欲言又止。

"沒什么可是的。"我笑了笑，"你就當(dāng)我是真的要退休了。"

錢明看著我，最后嘆了口氣。

"方總，你這性格，真是..."

周五下午，趙俊杰又來了。

他拿著我交上去的技術(shù)文檔，臉色很不好看。

"方工，你這個文檔寫得太簡略了。"他把文檔甩在我桌上，"重新寫，把每個技術(shù)細節(jié)都標(biāo)注清楚。"

我翻開文檔，上面已經(jīng)寫得很詳細了。

"趙經(jīng)理，按照行業(yè)慣例，交接文檔已經(jīng)足夠詳細了。"我說。

"什么行業(yè)慣例？"趙俊杰冷笑，"我說不夠詳細就是不夠詳細，你是要跟我對著干嗎？"

辦公室里其他同事都停下了手里的活兒，看著這邊。

"我只是按照公司規(guī)定做事。"我平靜地說。

"行，你牛。"趙俊杰指著我，"那你就慢慢寫吧，寫不完別想拿補償金。"

他說完轉(zhuǎn)身就走，臨走時還狠狠踢了一腳旁邊的垃圾桶。

04

那天晚上回到家，已經(jīng)快十點了。

妻子蘇婉在廚房給我熱飯菜，看到我進門，笑著說："怎么這么晚？又加班了？"

我坐在沙發(fā)上,猶豫了一下，還是決定告訴她。

"我被公司裁員了。"

蘇婉端著盤子的手頓了一下，然后繼續(xù)若無其事地把菜端到餐桌上。

"哦，這樣啊。"她的語氣很平淡，"那不是挺好的嗎？你不是一直說想退休，有更多時間陪我和女兒嗎？"

我愣住了，本以為她會驚訝，會擔(dān)心，會問很多問題。

"可是公司..."我有些擔(dān)心。

"公司怎么了？"蘇婉在我對面坐下，"公司有你75%的股份，還能倒了不成？而且老吳不是還在嗎？"

她說得輕描淡寫，好像在說一件微不足道的小事。

"我是擔(dān)心，陸天成他們不知道我的身份，這樣瞎搞下去，公司會出問題的。"我說。

"那你就告訴他們唄。"蘇婉給我盛了碗湯，"反正這遲早要說的。"

我喝了口湯，熱氣蒸騰,暖和了胃,心里卻還是有些堵。

"我想再看看。"我說。

蘇婉看著我，眼神里有無奈，也有理解。

"你啊，就是太心軟了。當(dāng)初要不是你堅持要退居幕后，現(xiàn)在哪會有這些麻煩？"

"我不喜歡管理，你又不是不知道。"我說，"我就想安安靜靜寫代碼，做技術(shù)。"

"可你是創(chuàng)始人啊。"蘇婉說，"你持有75%的股份，你就是這家公司的主人。"

我沒有回答，只是低頭喝湯。

二十年前創(chuàng)業(yè)的時候，我和吳慶就說好了，我負責(zé)技術(shù)，他負責(zé)管理。

股權(quán)分配上，我占75%，吳慶占15%，另外10%留給了天使投資人。

公司成立五年后，我就徹底退居幕后了。

不是我不想管，而是我發(fā)現(xiàn)自己真的不適合做管理。

我更喜歡面對代碼，面對邏輯，面對那些可以用理性解決的問題。

而不是面對復(fù)雜的人際關(guān)系，辦公室政治，還有那些讓人頭疼的商業(yè)決策。

吳慶比我擅長這些，他外向，會說話，會交際。

所以后來公司大了，我就干脆把經(jīng)營權(quán)全都交給他，自己只當(dāng)個普通的技術(shù)工程師。

但我保留了股權(quán)。

這是吳慶堅持的，他說："老方，你是創(chuàng)始人，這公司是你一手創(chuàng)辦的。不管你想不想管事，股份你必須拿著。"

晚飯后，正在讀大學(xué)的女兒從學(xué)校打來視頻電話。

"爸，聽媽媽說你被公司裁員了？"女兒方小禾的臉出現(xiàn)在屏幕上，一臉憤怒，"這什么破公司??！"

"沒事沒事。"我笑著說，"正好爸爸也干累了，想休息休息。"

"爸，你告訴他們你是老板啊！"方小禾激動地說，"你可是持有75%股份的大股東！他們敢裁你？"

"小禾，這事說來話長..."我想解釋。

"有什么話長的？"女兒打斷我，"爸，你就是太老實了，總是讓人欺負。"

我看著女兒氣呼呼的樣子，突然笑了。

"好好好，爸爸不會被欺負的。"我說，"你好好上課，別為爸爸擔(dān)心。"

掛了電話，蘇婉在旁邊說："小禾說得沒錯，你是該讓他們知道了。"

我沉默了一會兒，說："再等等，我想看看，他們還能鬧出什么花樣。"

05

周一是交接的最后一天。

我早早來到公司，把所有要交接的文檔、代碼、密碼都整理好，放在一個加密的U盤里。

趙俊杰九點半才慢悠悠地走進辦公室。

"方工，東西都準(zhǔn)備好了？"他問。

"都在這里。"我把U盤遞給他，"所有項目文檔、代碼、系統(tǒng)說明，還有交接清單。"

趙俊杰接過U盤，插進電腦看了看。

"還行，算你識相。"他說。

我沒有回應(yīng)，開始收拾自己工位上的東西。

二十年的時間，積累下來的物品其實也不多。

一個茶杯，是公司五周年慶的時候發(fā)的紀(jì)念品。

一盆早就枯死的仙人掌，當(dāng)初是小李送的，說可以防輻射。

幾本技術(shù)書籍，都是很老的版本了，現(xiàn)在的技術(shù)早就更新?lián)Q代好幾輪。

還有一個相框，里面是女兒十歲時候的照片。

"方工，要走了？"小李走過來，眼眶有點紅。

"嗯，今天是最后一天。"我把東西裝進紙箱。

"方工，你走了，我們該怎么辦？"小李問，"項目上有問題，我們找誰？"

"找趙經(jīng)理啊。"我說，"他現(xiàn)在負責(zé)你們了。"

小李張了張嘴，想說什么，最后還是咽了回去。

十點半的時候，陸天成路過技術(shù)部。

他西裝革履，頭發(fā)梳得一絲不茍，看起來神采奕奕。

"哦，方工今天交接啊。"他停下腳步，"感謝方工這些年對公司的貢獻，公司會記得的。"

我看著這個三年前才來的CEO，突然覺得有點諷刺。

他根本不知道自己面前站著的是誰。

"陸總客氣了。"我淡淡地說，"希望公司越來越好。"

"那是肯定的。"陸天成自信滿滿地說，"公司現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型期，年輕化是必然趨勢。等新團隊磨合好了，業(yè)績肯定會上一個臺階。"

他說完就走了，皮鞋踩在地板上發(fā)出清脆的響聲。

中午的時候，吳慶找到我。

我們在公司樓下的面館吃面，他點了一份牛肉面，我要了份素面。

"老方，真的不說？"吳慶問。

"不說了。"我說，"讓他們自己玩兒去吧。"

"可是..."吳慶猶豫了一下，"公司現(xiàn)在的方向有問題，陸天成這個人...他只看短期利益，不考慮長遠發(fā)展。"

"我知道。"我說，"所以我才想看看，公司離開我，會變成什么樣。"

吳慶嘆了口氣："你這脾氣，真是...當(dāng)初咱們說好的，我管經(jīng)營，你管技術(shù)?？赡悻F(xiàn)在連技術(shù)都不管了，躲得遠遠的。"

"我不是躲。"我說，"我只是想看清楚一些事。"

下午三點，人事部的助理打電話讓我去簽字。

最后的離職手續(xù)，還有股權(quán)情況的核實。

我坐電梯上樓的時候，心里有種說不出的感覺。

二十年了，就這樣結(jié)束了嗎？

06

人事部的會議室里，沈佳怡已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有文件。

《勞動合同解除協(xié)議書》《工作交接確認單》《競業(yè)協(xié)議》還有一份《員工股權(quán)情況登記表》。

"方先生，這些文件您都需要簽字。"沈佳怡指著文件，"簽完字，補償金會在三個工作日內(nèi)打到您的賬戶。"

我拿起筆，一份份簽字。

簽到《員工股權(quán)情況登記表》的時候，沈佳怡突然說："方先生，最后確認一下，您在公司持有股份嗎？"

我停下筆，看著那張表格。

上面有一欄：持股比例。

"有。"我說。

沈佳怡拿起筆，準(zhǔn)備在表格上填寫。

"請問是多少？"

我看著她，看著這個三年前才入職的HR總監(jiān)，她根本不知道眼前坐著的是誰。

"75%。"我平靜地說。

沈佳怡的筆停在半空中，整個人像是被按下了暫停鍵。

她抬起頭，難以置信地看著我："您說...多少？"

"75%。"我重復(fù)了一遍，語氣依然平靜。