據(jù)澎湃新聞報道，俄烏沖突打了三年多，外界討論最多的總是俄烏雙方的死傷數(shù)字和裝備消耗，卻很少有人注意到這場戰(zhàn)爭背后藏著一個 “隱形輸家”。歐洲新聞網(wǎng) 11 月 1 日的報道給出了一組扎心數(shù)據(jù)：德國民眾供暖成本較 2021 年累計上漲 82%，一套 70 平方米公寓 2025 年燃氣供暖年支出將達 1180 歐元，柏林居民費爾南多的月度供暖賬單更是從 140 歐元飆到 390 歐元，四年翻了 2.8 倍。這組數(shù)據(jù)背后，藏著德國戰(zhàn)略選擇的徹底失誤，而誰是這場沖突的最大輸家，答案也逐漸清晰 —— 既不是仍在戰(zhàn)場拉鋸的俄羅斯，也不是獲得外部援助的烏克蘭，而是親手砸碎自己工業(yè)根基的德國。

不妨先看看如今的戰(zhàn)場形態(tài)，紅軍城前線樹上纏繞的光纖密密麻麻，這些光纖不是為了通信便利，而是因為戰(zhàn)場電磁干擾太嚴重，無人機和導(dǎo)彈只能靠光纖傳輸信號才能精準打擊。這場戰(zhàn)爭早已不是傳統(tǒng)意義上士兵沖鋒陷陣的 “玩命對抗”，而是工業(yè)體系和科技實力的 “工程級對轟”，誰能造出更多無人機、更廉價的光纖、更抗干擾的電磁設(shè)備，誰就能掌握主動權(quán)。這背后考驗的是全鏈條工業(yè)能力，恰好是德國曾經(jīng)的優(yōu)勢領(lǐng)域，現(xiàn)在卻成了中國領(lǐng)跑的賽道。中國個別工廠單日光纖產(chǎn)量就能達到數(shù)萬公里，無人機產(chǎn)業(yè)從消費級到軍用級全面覆蓋，這種工業(yè)硬實力正是 “科學(xué)生產(chǎn)型戰(zhàn)爭” 的核心底氣，德國卻在最關(guān)鍵的時刻把自己的優(yōu)勢丟了。

德國走到今天這步，繞不開兩個人的對比 —— 默克爾和默茨。默克爾執(zhí)政 16 年里，始終把德國的利益放在首位，她深知德國作為缺乏能源的工業(yè)大國，不能把命運押在任何一方身上。2014 年克里米亞危機后，西方紛紛制裁俄羅斯，默克爾卻堅持推進北溪 2 號項目，當(dāng)時德國 50% 以上的天然氣依賴俄羅斯進口，而俄氣的價格比美國 LNG 低兩倍多，她清楚一旦放棄俄氣，德國化工、鋼鐵、汽車這些高能耗產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢會瞬間崩塌。事實也證明，她執(zhí)政期間德國工業(yè)用電成本長期保持低位，“德國制造” 在全球的競爭力有目共睹，甚至俄烏沖突初期，德國也因為之前的能源儲備和多元化布局，沒有立刻陷入能源危機，這就是默克爾留下的戰(zhàn)略緩沖。

更關(guān)鍵的是，默克爾始終重視與中國的合作，中國連續(xù)多年是德國最大貿(mào)易伙伴，德國汽車每賣出四輛就有一輛銷往中國，化工、機械領(lǐng)域的合作更是深度綁定。她明白中國不僅是巨大市場，更是全球供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)，與中國脫鉤就是與全球最大增長引擎脫鉤。這種 “不選邊站” 的務(wù)實外交，讓德國在中美俄之間保持平衡，成為歐洲的 “穩(wěn)定器”，也擁有了重要的國際話語權(quán)。

再看默茨上臺后的操作，簡直是把默克爾的戰(zhàn)略全盤推翻。他上臺第一時間暫停北溪 2 號項目，徹底切斷俄氣進口，轉(zhuǎn)而采購美國高價 LNG。這一決策直接讓德國能源成本飆升，化工巨頭巴斯夫縮減本土產(chǎn)能搬到中國湛江，鋼鐵企業(yè)大規(guī)模減產(chǎn)，玻璃廠直接遷離，2025 年 8 月德國工業(yè)產(chǎn)出環(huán)比下降 4.3%，創(chuàng)下俄烏沖突以來最大跌幅，制造業(yè) PMI 長期低于榮枯線 50%。為了討好美國，他還推出對華 “去風(fēng)險” 戰(zhàn)略，限制德企對華投資，結(jié)果 2025 年 10 月德國外交部推遲訪華，直接導(dǎo)致柏林股指跳水 1.8%，慕尼黑汽車股市值蒸發(fā) 36 億歐元，大眾汽車不得不宣布圣誕停產(chǎn)三周，寶馬萊比錫工廠 7000 名工人無薪休假。

更離譜的是，默茨還推動修改德國《基本法》，突破實施了 15 年的 “債務(wù)剎車” 機制，計劃舉債 1 萬億歐元用于擴軍，設(shè)立 5000 億歐元專項基金，大部分投入軍事領(lǐng)域。代價就是民生領(lǐng)域的預(yù)算被大幅削減，2025 年 10 月德國失業(yè)人數(shù)同比增加 12 萬人，失業(yè)率升至 6.2%，13% 的德國家庭將超過 40% 的收入用于住房支出，這一比例比歐盟平均水平高出 5 個百分點，僅次于丹麥?，F(xiàn)在的德國，不僅要花高價買美國 LNG，還得依賴歐盟鄰國進口電力，冬季可再生能源發(fā)電量僅能滿足 18% 的需求，甚至出現(xiàn)夏季光伏發(fā)電過剩時電費跌至負值、冬季能源短缺時電價飆升至每千瓦時 36 美分的怪象，企業(yè)和家庭根本承受不住這種劇烈波動。

現(xiàn)在再回頭看，默克爾當(dāng)年堅決不讓默茨接班，壓制他 10 多年，簡直是 “未卜先知”，她深知默茨的激進理念會毀掉德國，而默茨上臺后的一系列操作，也徹底印證了她的遠見 —— 如果默克爾的政策能延續(xù)，德國根本不會落到今天這步田地。

德國的衰落不是偶然，而是戰(zhàn)略選擇失誤的必然結(jié)果。它沒有直接卷入戰(zhàn)爭，卻因為錯誤的決策，把幾十年積累的優(yōu)勢消耗殆盡，從歐洲的 “經(jīng)濟引擎” 變成美國的 “附庸”，在國際舞臺上逐漸失去話語權(quán)。而德國的教訓(xùn)也在警示，只有堅持戰(zhàn)略自主、深耕制造業(yè)、擁抱全球化，才能在復(fù)雜的國際格局中站穩(wěn)腳跟，可惜默茨直到現(xiàn)在還沒明白這個道理。