水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越不會重用這9種人，的確有先見之明

作為一個領(lǐng)導(dǎo)，如果用人不善，團(tuán)隊(duì)必散。

所以，要慎之又慎。

真正高水平的領(lǐng)導(dǎo)，根本不會重用以下這9種人。

尤其是最后5種，切記不可提拔。

一：4種人不可用

1、“木偶”式員工

這種員工做事特別被動，沒有一點(diǎn)主動性。他們有兩個特點(diǎn)：

推一下，動一下。

你不給他安排任務(wù)，他就閑著；你不催他，他就不動。領(lǐng)導(dǎo)管這種員工，得時時刻刻在后面盯著，特別費(fèi)心費(fèi)力。

干活從不主動匯報。 有句話說得好：“常匯報的，是在努力工作；不匯報的，基本就沒在干活。”

領(lǐng)導(dǎo)需要了解全局才能做決定，員工不匯報，領(lǐng)導(dǎo)就兩眼一抹黑，沒法判斷工作進(jìn)展。

這種員工，除非你主動去問，否則他絕不會跟你說一聲。把重要的事交給他，領(lǐng)導(dǎo)根本不放心。

2、“自負(fù)”式員工

這種員工眼高手低，總覺得自己最牛，但領(lǐng)導(dǎo)一般不敢重用他們，因?yàn)樗麄兠√黠@了。

做事三分鐘熱度。

什么事剛上手，懂了點(diǎn)皮毛就覺得自己全會了，然后就沒興趣了，根本不肯下功夫深鉆。

總想著干大事，但又沒那個本事，還特愛顯擺，結(jié)果啥也干不成。

有點(diǎn)本事就尾巴翹上天。

可能是真有兩下子，但心態(tài)完全不對。

仗著自己有點(diǎn)功勞，就不把公司的規(guī)矩和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事，想干啥就干啥。

這種人太傲，管不住，聰明的領(lǐng)導(dǎo)肯定不會提拔他。

3、“咸魚”式員工

這種員工就是職場里的“咸魚”，渾身散發(fā)著消極怠工的味道，有三個明顯特征。

當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

對工作就是應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，干完拉倒，從不關(guān)心干得好不好，更別提主動把事做得更漂亮了。

安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。

思想上已經(jīng)“躺平”了，就喜歡待在舒適區(qū)，不想改變，也害怕挑戰(zhàn)。

要是讓這種人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，整個團(tuán)隊(duì)都會被他帶得沒精打采，慢慢就垮了。

心里沒夢想，只想混日子。

對事業(yè)沒啥追求，也沒有奮斗目標(biāo)，上班就圖個安穩(wěn)工資。

這種人就像“扶不起的阿斗”，沒有一點(diǎn)斗志，根本不值得花心思去培養(yǎng)。

4、“奸臣”式員工

這種員工愛耍小聰明，但成不了大事。

他們有兩個特點(diǎn)：

心思全用在琢磨人，不用在干活上。

領(lǐng)導(dǎo)安排個任務(wù)，他不想著怎么把活兒干漂亮，光琢磨著怎么拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，怎么讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼。

一天到晚凈研究領(lǐng)導(dǎo)的心思了，工作本身反而敷衍了事。

這種做法，領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看穿，心里反而會更討厭。

領(lǐng)導(dǎo)真正喜歡的，是那些踏踏實(shí)實(shí)、一門心思把工作干好的人。

總覺得自己特會來事兒，其實(shí)不然。

他們覺得自己情商高，會做人，辦事滴水不漏，把別人都當(dāng)傻子。

可實(shí)際上，他們工作中偷懶耍滑、占同事小便宜這些小動作，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里。

這種小聰明，不是真智慧，這種人，也難當(dāng)大任。

二：5人不可提拔