“不要相信謠言，我跑不了的”

套現(xiàn)400億、卸任SOHO中國董事會后，潘石屹“消失”許久。

近期，SOHO中國的潘石屹與張欣兩人，在社交平臺曬出一張紐約秋色中的合影。

而幾乎同一時間，他們通過家族信托在紐約豪擲6250萬美元，購入6宗地塊，計劃自主開發(fā)豪華公寓。

這是潘氏夫婦首次以開發(fā)商身份進軍美國地產(chǎn)界，一時間，網(wǎng)絡炸開鍋：這次，潘氏夫婦徹底跑了？

8年套現(xiàn)350億

不怪大家多心，主要是潘石屹頻繁套現(xiàn)的動作太奇怪了。

早在2012年時，地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)走高，萬科、恒大都忙著買地賣地，可潘石屹卻反其道而行。

他突然宣布SOHO中國從“銷售模式”轉向“自持物業(yè)”，也就是從以前的開發(fā)-銷售，轉型為開發(fā)-出租。

潘石屹的說法是從市場前景來看，收租收益更大，所以選擇轉型。

但是當時沒人知道，這并不是轉型，而是他套現(xiàn)計劃的第一步。

才轉型沒多久他就又對外抱怨：“中國寫字樓租金回報率不到3%，銀行貸款成本卻超4%。

這話出自一個身經(jīng)百戰(zhàn)的商人本身就是一件很奇怪的事，動輒上億的項目，難道轉型前就沒有做過市場調(diào)研？

所以可見直到此時，潘石屹都還在為自己的套現(xiàn)鋪一個合理的路。

這話一說完等于路也鋪完了，于是潘石屹的套現(xiàn)大戲正式開唱。

2014年，他先把上海海倫廣場、靜安廣場打包賣給金融街，一下套走52.32億。

緊接著又以30.5億將凌空SOHO 10.02萬平方米物業(yè)轉給攜程，兩筆交易就賺走82億多。

2015年，他又轉手了上海外灘國際金融中心50%股權給復星，賺了84.93億。

接著2016年又把上海SOHO世紀廣場賣給國華人壽，得到32.2億。

等到了2017年就更狠了，一口氣將上海虹口SOHO以35.7億賣給新加坡吉寶置業(yè)。

把凌空SOHO的剩余物業(yè)以49.44億轉給香港基匯資本，單年套現(xiàn)85.14億。

接著2019年，他又把他曾拍著胸脯說“永遠不能銷售”的望京 SOHO、銀河SOHO都擺上貨架。

13個核心辦公物業(yè)賣了78億，甚至北京9個項目的2583個地下停車位都沒放過，又賺7.61 億。

僅僅八年，潘石屹夫婦累計套現(xiàn)超350億！可直到此時，他的套現(xiàn)行為還沒有結束！

他覺得單賣項目效率太低，于是就想把剩下的SOHO中國打包賣掉徹底離場。

2020年3月，他和黑石談收購，結果價格沒談攏。

眼見打包賣不掉，轉年6月，潘石屹就自降三成價格賣股權。

最終黑石以236.58億港元收購54.93%股權，潘石屹只留9%，還承諾從董事會退任。

可就在潘石屹等著收錢時，卻出了簍子。

2021年8月，國家市場監(jiān)管總局對這筆外資收購立案反壟斷審查，要求補充多輪材料。

有投行人士戳破關鍵：“這本質(zhì)是外資交易中國核心資產(chǎn)，錢的來路去路、稅務問題都繞不開”。

黑石等不及資金成本，最終放棄收購。

收購黃了，潘石屹套現(xiàn)更急了，他干脆搞起“7折賣房”。

當時大家看他這么急還以為他是缺資金，畢竟2024年國內(nèi)子公司還在補稅7.09億、交 1.15億電費罰款。

可卻有人發(fā)現(xiàn)，他國內(nèi)著急忙慌的套現(xiàn)，國外卻能拿現(xiàn)金買地！

直至此時大家才知道，原來他套現(xiàn)的每一筆錢都沒留在國內(nèi)。

資產(chǎn)轉移

潘石屹總說自己“有擔當”，可套現(xiàn)的錢可一分也沒花給中國。

2014年他說要幫助貧困學生，結果不說建設一下國內(nèi)的希望小學，卻給哈佛捐1500萬美元、耶魯捐1000萬美元。

而且要是說潘石屹就是想培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)留學生那也說得過去，但是捐款的第二年，他兒子就進了哈佛，小兒子也去了耶魯。

所以這真的是助力貧困生嗎？是給“少爺”捐樓吧？

再反觀國內(nèi)，疫情時各大企業(yè)慷慨解囊，捐錢的捐錢送物資的送物資。

可踩著時代紅利發(fā)家的SOHO中國官微卻只發(fā)了“加油”兩個字。

難怪人民日報早批評他“缺乏社會擔當”：“若企業(yè)只享時代紅利卻無社會擔當，即便規(guī)模再大，也不足稱道”。

而除了這些給美國的捐款，潘石屹還在美國大量購置產(chǎn)業(yè)！

2025年10月22日，潘石屹夫妻買下了紐約上東區(qū)7600萬美元的地產(chǎn)，而且還是現(xiàn)金付款！

而這筆巨款，還只是潘石屹境外資產(chǎn)的冰山一角。

資產(chǎn)轉移的核心鋪墊早在2005年就已完成，那會兒正是SOHO中國鼎盛時期。

當時潘石屹在維爾京群島注冊了離岸公司Boyce，專門用來吸納境內(nèi)的項目權益。

再與妻子張欣名下的Capevale公司，共同成立開曼SOHO中國。

當年11月，他就以“財產(chǎn)規(guī)劃”為名，將SOHO中國47.39%股權無償贈與已獲香港居民身份的張欣，完成境外“換手”。

而這一招“境內(nèi)居民向境外居民轉讓權益”的方法，巧妙的規(guī)避了相關監(jiān)管限制。

自此，轉移路徑進一步明確。

潘石屹先將剩余股權全部轉至張欣名下，而張欣持有美國國籍。

借助這一身份，SOHO中國通過開曼母公司設立多層離岸子公司，逐步跨境收購境內(nèi)剩余項目權益。

2019年底至2020年初，潘石屹又悄悄注冊7家境外股東背景公司，為資金跨境流動搭建 “橋梁”。

資金最終通過海外置業(yè)完成落地。

公開信息顯示，自2011年起，他們陸續(xù)以7億收購曼哈頓辦公樓，6億拿下公園大道股權，14億購入通用汽車大廈股份。

而且現(xiàn)在其兒子潘瑞亦也在英國成立地產(chǎn)公司持有多個項目，潘家這就形成全球資產(chǎn)的布局。

結語

潘石屹至今還嘴硬“沒跑路”，可350億國內(nèi)資產(chǎn)套現(xiàn)是真，7600萬紐約買地也是真，國內(nèi)公司虧損負債也是真。

他就像個精明的“收割者”，在時代紅利面前踩著祖國母親的肩膀吃了個盆滿缽滿。

卻又把賺來的錢塞進海外口袋，為美國出資出力，把債務、虧損留給國內(nèi)。

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