當(dāng)下，奧萊行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)以“折扣”為核心的商業(yè)模式已不能滿足消費者對購物體驗的多元需求，現(xiàn)代消費者尋求的不僅是價格優(yōu)惠，更注重在消費過程中獲得精神滿足。這一轉(zhuǎn)變推動著奧萊從單純的購物場所向融合文化、藝術(shù)與生活方式的復(fù)合空間演進。

在這一行業(yè)變革的浪潮中，砂之船秉承“藝術(shù)商業(yè) 超級奧萊”的理念，通過超級IP構(gòu)建與營銷融合，構(gòu)建富有情感價值與美學(xué)內(nèi)涵的消費場景，持續(xù)為消費者打造具有文化厚度與情感溫度的品位生活方式，逐步構(gòu)筑起難以復(fù)制的商業(yè)護城河。

藝術(shù)商業(yè)的價值內(nèi)核：構(gòu)建“第三生活空間”

2016年，砂之船在國內(nèi)首創(chuàng)“藝術(shù)商業(yè) 超級奧萊”理念，系統(tǒng)性推動藝術(shù)與商業(yè)的深度融合。其核心在于將藝術(shù)基因與在地文化元素融入建筑設(shè)計與運營場景中，打破傳統(tǒng)零售空間的功能局限，打造集購物、社交與情緒療愈于一體的“第三生活空間”。從西安項目以秦磚漢瓦為靈感的立面設(shè)計，到合肥奧萊融入徽派文化的內(nèi)裝細節(jié)，藝術(shù)不僅是視覺點綴，更是空間敘事的一部分。

在此基礎(chǔ)上，砂之船持續(xù)引入跨界創(chuàng)意活動，使消費者在購物過程中自然沉浸于藝術(shù)氛圍，實現(xiàn)物質(zhì)消費與精神體驗的雙重滿足。這一模式重新定義了奧萊的價值邏輯，砂之船不僅提供高性價比的商品，更通過藝術(shù)場景與內(nèi)容運營，為消費者帶來兼具美學(xué)內(nèi)涵與情感共鳴的生活方式選擇。

超級IP的生態(tài)賦能：打造全齡化社交生活場

在“藝術(shù)商業(yè)”的整體框架下，砂之船進一步通過三大超級IP——“超級運動”、“超級農(nóng)莊”與“超級兒童”，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全年齡段的一站式生活生態(tài)。

其中，“超級運動”以健康生活方式為核心，整合專業(yè)運動裝備、體能測試與主題賽事，為泛運動人群提供專屬的社交據(jù)點；“超級農(nóng)莊”通過都市農(nóng)業(yè)體驗與綠色市集，鏈接現(xiàn)代消費者對可持續(xù)生活的向往；“超級兒童”則圍繞親子互動與成長陪伴，打造融合教育、娛樂與創(chuàng)意體驗的兒童成長空間。三大IP不僅強化了業(yè)態(tài)之間的協(xié)同效應(yīng)，更從功能與情感層面拓寬了商業(yè)場所的邊界，使砂之船從購物目的地演進為家庭社交與社群聯(lián)結(jié)的線下平臺，形成具有持續(xù)吸引力的差異化護城河。

營銷IP的破界融合：從交易場到文化目的地

砂之船在營銷層面同樣展現(xiàn)出突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新力，其打造的“超級周年慶”、“紅色第五季”等營銷IP，成功將時效性活動升級為具有文化影響力的消費場景。以今年“超級周年慶”為例，砂之船以“通宵不打烊”為核心，在全國17座城市、19座奧萊同步掀起購物浪潮，將旗下奧萊轉(zhuǎn)化為能逛、能玩、能拍照的“潮流內(nèi)容場”。各項目在“通宵營業(yè)”的主題下，深度融合本地特色，結(jié)合超級時裝周、民俗文化表演、跨界聯(lián)動、明星助陣等活動，打造出“全國齊嗨，一地一色”的立體化內(nèi)容矩陣，為消費者帶來具有儀式感的節(jié)日狂歡和前沿的時尚生活方式。

這些獨創(chuàng)的營銷IP，不僅是促銷手段，更是傳遞品牌理念、連接消費者情感的重要媒介。它們使商業(yè)空間從單純的交易場所，轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤衔幕w驗與社群參與的生活方式目的地，進一步鞏固了砂之船在藝術(shù)商業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)地位。

通過多年的持續(xù)探索，砂之船已在藝術(shù)內(nèi)容構(gòu)建、IP生態(tài)布局與營銷創(chuàng)新之間形成了有機閉環(huán)。其始終以消費者的情感與審美需求為出發(fā)點，將藝術(shù)、文化與商業(yè)元素融合，從而在激烈的零售競爭中保持優(yōu)勢。未來，隨著消費者對精神體驗與生活方式內(nèi)涵的需求不斷深化，砂之船或?qū)⒗^續(xù)拓展藝術(shù)商業(yè)的外延，推動奧萊行業(yè)從價格競爭邁入價值創(chuàng)造的新階段。