在繁五高速LJ1項目機械轟鳴的施工現(xiàn)場旁，一片名為“產(chǎn)業(yè)工人幸福小鎮(zhèn)”的生活區(qū)靜靜佇立——整潔有序、溫馨如家。這里，是山西路橋集團二公司為一線建設(shè)者傾心打造的“第二個家”。

從“將就住下”到“安心生活”的轉(zhuǎn)變：

打造有溫度的工人生活圈

曾經(jīng)，工人們只能蜷縮在漏風漏雨的臨時板房里，“夏天像蒸籠，冬天似冰窖”；一日三餐靠泡面解決，就醫(yī)難、學習難、采買難成為常態(tài)。

如今，在占地3607平方米的“幸福小鎮(zhèn)”內(nèi)，共設(shè)有47間功能用房，可同時滿足150人左右的食宿需求，配套廚房、餐廳、便民超市、醫(yī)務(wù)室、糾紛調(diào)解室、培訓學習室和工會驛站一應(yīng)俱全。工人不僅能吃上熱飯、洗上熱水澡，還能就近看病、購物、處理日常事務(wù)，真正實現(xiàn)了從“將就住下”到“安心生活”的跨越。

這一轉(zhuǎn)變背后，是一套以“人”為核心的管理理念革新。數(shù)據(jù)顯示，工人月均生活支出由原來的1200元降至780元，降幅達35%；出勤率從82%提升至96.5%，有效保障了施工組織效率；項目關(guān)鍵節(jié)點工期平均提前7—10天完成。在開展的滿意度測評中，工人對住宿條件滿意度達94.2%，醫(yī)療保障滿意度為89.6%，歸屬感評分較2024年提升22.3個百分點。

從“體力勞作”到“技能成長”的轉(zhuǎn)變：

搭建賦能成才的發(fā)展平臺

“幸福小鎮(zhèn)”不僅關(guān)注工人的“住”與“吃”，更著眼于他們的“學”與“長”。過去，許多工人長期從事重復性體力勞動，缺乏系統(tǒng)培訓和職業(yè)上升通道。如今，項目依托“職工夜?！倍ㄆ陂_展安全規(guī)范、技術(shù)操作、設(shè)備使用等專題培訓，多名一線工人通過系統(tǒng)學習考取了特種作業(yè)操作證，實現(xiàn)了從“體力型”向“技能型”的躍升?！艾F(xiàn)在持證上崗，干活更有底氣，收入也更有保障?！币晃荒贻p工人的話道出了許多工友的心聲。技能培訓不僅提升了工人的專業(yè)能力，也增強了他們的職業(yè)尊嚴與發(fā)展信心。

與此同時，小鎮(zhèn)還設(shè)立探親區(qū)，方便工人與遠方家人“團聚”；中秋期間組織的“工地家宴”上，公司管理人員與工人圍坐一桌、共話家常，一碗熱湯、一句問候，傳遞著尊重與溫情。尤為值得一提的是，項目創(chuàng)新建立“黨員輪值+糾紛調(diào)解室”機制，推動勞資矛盾就地化解，基本實現(xiàn)“小事不出鎮(zhèn)”。這一系列舉措，讓工人不僅“留得下”，更能“干得好”“有奔頭”，真正把工地變成了成長的沃土。

從“臨時樣板”到“制度成果”的轉(zhuǎn)變

探索可復制的關(guān)愛新模式

“農(nóng)民工幸福小鎮(zhèn)”并非孤立的“盆景式”示范，而是山西路橋二公司經(jīng)過實踐探索形成的可復制、可持續(xù)的制度性成果。據(jù)企業(yè)階段性統(tǒng)計，該模式目前已在繁五項目、太舊項目及省道蒲光襄項目等項目推廣應(yīng)用，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人300余人，初步構(gòu)建起一套標準化、規(guī)范化、人性化的產(chǎn)業(yè)工人生活保障體系。

修的是路，暖的是心。未來公司將持續(xù)優(yōu)化小鎮(zhèn)運營機制，推動關(guān)愛舉措從“?；尽毕颉按侔l(fā)展”升級，讓更多一線建設(shè)者在鋼筋水泥之間感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖。

從“將就”到“講究”，從“臨時棲身”到“安心筑夢”——這座小小的“幸福小鎮(zhèn)”，正以潤物無聲的方式，詮釋著新時代國有企業(yè)“以人為本”的責任擔當。它不僅改善了工人的生活品質(zhì)，更重塑了工程建設(shè)的人文底色，為高質(zhì)量發(fā)展注入了最柔軟也最堅定的力量。

這座“農(nóng)民工幸福小鎮(zhèn)”，雖小卻暖，雖簡卻實。它不僅是遮風擋雨的居所，更是尊重勞動、關(guān)愛工人的制度表達；不僅是項目管理的創(chuàng)新之舉，更是新時代國有企業(yè)踐行“發(fā)展為了人民”理念的生動注腳。當一條條高速公路在三晉大地上延伸，一座座“幸福小鎮(zhèn)”也在建設(shè)者心中扎根——路通向遠方，心安在當下。而這，正是高質(zhì)量發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)，也是中國建造最動人的底色。

文 / 李東臻 通訊員 鄭利鋼