為什么現(xiàn)在的女性越來越多不想生孩子？

婚后困局：無孩的清醒與生育的枷鎖

“楊麗萍這輩子最大的遺憾就是沒生孩子吧？” 婆婆把手機往茶幾上一擱，語氣里的惋惜像根細刺，扎得我握著茶杯的手指微微收緊。窗外的蟬鳴正盛，恍惚間又回到 2018 年那個夏天，同樣是這樣的悶熱午后，網(wǎng)友們在評論區(qū)爭論 “女人最大的價值是否在于生育”，而我和陳凱剛簽下放棄生育的協(xié)議，成為親戚口中 “任性的丁克夫妻”。

那時我們總以為，沒有孩子的婚姻會是輕裝上陣的旅途。戀愛時陳凱指著市中心的公寓樣板間說：“以后我們倆住這兒，周末去看展，年假去旅行，不用為奶粉錢發(fā)愁。”2019 年交房那天，我摸著光潔的地板磚，真的相信了這種 “歲月靜好”—— 直到第一個房貸賬單寄到家里，六千八的數(shù)字瞬間碾碎了幻想。

女人：在自我懷疑與生存壓力間失衡

陳凱的工資卡在婚后第三年就沒再漲過，每月七千二的收入扣完社保，剛夠覆蓋房貸的零頭。我的設(shè)計費成了家里唯一的活水，卻也極不穩(wěn)定。上個月接了三個項目熬夜趕圖，到手的兩萬塊剛還完信用卡，婆婆的住院通知就來了。高血壓引發(fā)的腦供血不足，光檢查費就花掉四千三，后續(xù)的理療費更是個無底洞。

“要不找你爸媽借點？” 陳凱坐在沙發(fā)上刷著手機，視線都沒離開屏幕。我翻出銀行流水給他看：“上個月給我爸買胰島素花了一千二，這個月我媽復(fù)查又交了兩千定金，你覺得他們還有余錢嗎？” 話沒說完，眼淚已經(jīng)涌了上來。這五年，我早已習(xí)慣在甲方的刁難和家庭的瑣碎中疲于奔命，更不敢想象添個孩子會是怎樣的絕境。

身邊不是沒有生育的例子。前同事曉雯去年生了二胎，休完產(chǎn)假回公司時，原本的設(shè)計主管職位早已被新人頂替，只能去做底薪三千的助理崗。她私下跟我說：“每次看著孩子熟睡的臉都覺得愧疚，我連給他報個好點的早教班都要猶豫半天，更別說陪他做親子游戲了。” 這種對孩子成長的虧欠感，正是我最恐懼的 —— 我深知自己連平衡工作與父母養(yǎng)老都已耗盡心力，根本沒有能力去滋養(yǎng)一個新生命的心理健康。

更讓人窒息的是社會對女性生育價值的綁架。2018 年楊麗萍的爭議猶在耳邊，如今打開社交軟件，依舊能看到 “女人不生孩子就是不完整” 的論調(diào)?？蓻]人追問，誰來為女性的職業(yè)斷層買單？誰來分擔(dān)深夜哺乳的疲憊？誰來保障她們在育兒時的經(jīng)濟獨立？就像全國人大代表李承霞指出的，企業(yè)平均要為每個孩子承擔(dān) 3.2 萬元生育成本，最終這份壓力都轉(zhuǎn)化為對女性的就業(yè)歧視。我所在的設(shè)計公司去年招聘時，明里暗里問女性 “近期是否有生育計劃”，答案稍有遲疑就會被篩掉。

男人：在責(zé)任真空與生存焦慮中迷失

陳凱的變化是從婚后第四年開始的。那天他下班回家，破天荒地沒開游戲，而是坐在沙發(fā)上發(fā)呆?！拔覀儾块T新來的應(yīng)屆生，工資比我還高五百?！?他聲音沙啞，“總監(jiān)說我現(xiàn)在沒孩子拖累，正好多接幾個外地項目?！?我看著他眼下的烏青，突然想起戀愛時他說 “要賺夠錢讓你安心做設(shè)計” 的誓言。

房貸、雙方父母的醫(yī)藥費、日常開支，像三座大山壓得這個三十歲的男人喘不過氣。他開始頻繁加班，有時深夜回來一身酒氣，嘴里念叨著 “客戶太難纏”。有次我半夜起來喝水，看見他在陽臺抽煙，手機屏幕亮著，是同學(xué)群里在聊 “學(xué)區(qū)房首付”。第二天他紅著眼眶跟我說：“幸好我們沒孩子，不然連奶粉錢都要借?！?/p>

這種 “慶幸” 背后藏著男人的無奈。社會默認男性該是 “家庭支柱”，卻沒人關(guān)注他們的心理承壓極限。陳凱的發(fā)小大劉去年剛當(dāng)爸爸，為了賺奶粉錢兼職跑外賣，凌晨出車禍摔斷了腿。躺在病床上的第一句話是 “這下沒法給孩子賺早教費了”，那種對家庭的愧疚感，比身體的傷痛更折磨人。

更諷刺的是傳統(tǒng)觀念的割裂。大劉結(jié)婚時，女方家要十萬彩禮，他父母說 “養(yǎng)兒子就是要傳宗接代，該花的錢得花”；可孩子出生后，面對每月五千的育兒開支，婆婆卻改口說 “孩子是給你們自己生的，我們沒義務(wù)出錢”。這種雙重標(biāo)準(zhǔn)讓很多男性陷入認知困境 —— 既被要求承擔(dān)生育的經(jīng)濟成本，又被剝離育兒的責(zé)任參與，最終只能在壓力中選擇逃避。就像陳凱，寧愿刷手機回避問題，也不愿面對家庭財務(wù)的窘境。

社會：在成本轉(zhuǎn)嫁與制度缺失中失能

“叮咚” 一聲，手機推送的新聞打斷了我的思緒 ——“2023 年企業(yè)承擔(dān)生育成本超 600 億元”。下面的評論區(qū)吵成一片：企業(yè)罵政策 “請客買單”，女性怨職場歧視，男性嘆壓力山大。這場景像極了 2018 年楊麗萍爭議時的輿論場，只是當(dāng)年爭論 “女性是否該生育”，如今終于有人開始追問 “誰該為生育買單”。

企業(yè)的冷漠早有端倪。李承霞的調(diào)研顯示，企業(yè)承擔(dān)的生育成本包括社保、工資、津貼三部分，其中生育獎勵假的津貼成本就達 1.43 萬元。我曾旁聽過公司管理層開會，老板明確說 “已婚未育的女性堅決不招，產(chǎn)假期間還要找人頂替，太不劃算”。這種逐利本能無可厚非，卻暴露了生育成本分擔(dān)機制的缺失 —— 當(dāng)政策把 90% 的成本壓給企業(yè)，企業(yè)只能把壓力轉(zhuǎn)嫁給女性求職者。

政策的乏力同樣明顯。雖然生育保險能報銷部分費用，但 2023 年企業(yè)承擔(dān)的生育成本仍占基金支出的 56.56%。更關(guān)鍵的是育兒責(zé)任的分配失衡：全國的生育獎勵假幾乎全給了女性，既加重了企業(yè)負擔(dān)，又弱化了男性的育兒參與。我朋友的丈夫想休育兒假，公司卻說 “沒這先例”，最后只能她自己辭職帶娃，從此陷入 “伸手要錢” 的困境。

而傳統(tǒng)觀念的余毒，讓整個社會陷入惡性循環(huán)。親戚聚餐時，總有人勸我 “趁年輕趕緊生，老了有人管”，可沒人提誰來管我生娃后的職業(yè)發(fā)展；網(wǎng)上討論育兒話題，高贊評論永遠是 “媽媽就該多陪孩子”，卻沒人問爸爸該承擔(dān)多少責(zé)任。這種 “生育是女性私事” 的認知，讓社會集體逃避了應(yīng)盡的責(zé)任 —— 企業(yè)不愿承擔(dān)成本，政策不愿完善保障，男性不愿分擔(dān)責(zé)任，最后只能由女性用 “不生育” 來反抗。

夜深了，陳凱已經(jīng)睡熟，手機屏幕還亮著，是他剛刷到的楊麗萍采訪。視頻里的舞蹈家笑著說：“我的生命早在舞蹈里延續(xù)了。” 我關(guān)掉手機，看著窗外的月光?；蛟S我們選擇丁克，從來不是否定生育本身，而是拒絕在沒有保障的社會里，用自己的人生去填補制度的空白。就像網(wǎng)友說的：“不是女人不想生孩子，是全社會都不想為生孩子買單?！?當(dāng)企業(yè)不再歧視女性，政策能兜底成本，男性能分擔(dān)責(zé)任，或許更多人才敢坦然選擇成為父母。但在那一天到來之前，我們只能在房貸與病床間，守護著彼此僅存的清醒。