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商業(yè)頭條No.99 | 紅果通吃短劇

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界面新聞記者 | 肖芳 周末
界面新聞編輯 | 劉方遠

再過半個月,聽花島制作的短劇家里家外2》就要上線了??傊破粟w優(yōu)秀和主創(chuàng)團隊最近都壓力挺大,因為上一部作品太成功了。

今年3月上線的《家里家外》是2025年的爆款短劇,在紅果平臺上線3天播放量就突破了10億。這個數(shù)據(jù)完全超乎了趙優(yōu)秀的預(yù)期。

和大多靠著強反轉(zhuǎn)和極端敘事吸引觀眾的短劇不同,《家里家外》的節(jié)奏比較慢,也更關(guān)注人物的真情實感,是短劇行業(yè)中少有人嘗試的呈現(xiàn)形式。

事實上,在籌劃的過程中趙優(yōu)秀還覺得有些心里沒底。不過,在和紅果的對接人交流過之后,他有了往這個方向繼續(xù)做下去的信心。趙優(yōu)秀后來復(fù)盤說,平臺對用戶需求趨勢的洞察以及對目標受眾群體的精準識別和分發(fā)給了他們很大幫助。

在《家里家外2》的制作過程中,趙優(yōu)秀也繼續(xù)和紅果密集溝通,來驗證他們對用戶需求變化的判斷?!艾F(xiàn)在短內(nèi)容行業(yè)的變化必須要用天來計算?!?/p>

《家里家外2》在9月開機拍攝,10月初殺青。從IP篩選、劇本開發(fā)、碼盤拍攝、后期制作到平臺分發(fā),一條高速運轉(zhuǎn)的短劇鏈路已然成型。

這條鏈路的背后,是作為最大短劇平臺的紅果試圖改造產(chǎn)業(yè)鏈的野心。

紅果短劇是字節(jié)跳動旗下的短劇應(yīng)用,2023年5月推出,8月正式上線獨立App。不到兩年時間,它就依靠免費模式迅速成為行業(yè)第一,同時開始重塑整個短劇生態(tài)。

如今,除了大量像聽花島這樣的專業(yè)團隊會為紅果產(chǎn)出精品短劇,還有更多中小工作室、編劇、演員圍繞在紅果周圍,根據(jù)紅果的需求產(chǎn)出自制劇,為平臺源源不斷地輸送內(nèi)容。

掌控全產(chǎn)業(yè)鏈

聽花島團隊之前接觸過百度、快手等各種內(nèi)容平臺,但評估后他們最終選擇了與紅果簽獨家合作。趙優(yōu)秀告訴界面新聞,一方面是紅果短劇的用戶更為集中;另一方面,他看中的是紅果的效率,因為這個行業(yè)的玩法和觀眾喜好隨時都在發(fā)生變化。

讓趙優(yōu)秀印象深刻的一個例子是,去年一個項目的IP篩選環(huán)節(jié),紅果短劇的工作人員僅僅9分鐘就給出了回復(fù)。按照行業(yè)慣例,平臺在一兩天內(nèi)給出回復(fù)已經(jīng)算速度非常快了。

另有制作方人士告訴界面新聞,去年他們在和愛奇藝接觸短劇合作,但發(fā)現(xiàn)其短劇項目不僅要參考傳統(tǒng)影視的過會、立項制度,在內(nèi)容、預(yù)算的評級上也相對粗暴,“幾乎是把過去做網(wǎng)大(網(wǎng)絡(luò)大電影)的方法平移到短劇上?!?/p>

在“于今無量”創(chuàng)始人李竣丞看來,長視頻平臺和紅果短劇效率的差別本質(zhì)上是兩種邏輯的不同。短劇只是套了一個影視的殼,但底層是短視頻的邏輯,所以傳統(tǒng)影視下場90%甚至95%以上都是失敗的。

李竣丞注意到,紅果短劇給行業(yè)帶來的另一個變化是,制作方對收入有了穩(wěn)定的預(yù)期。公司即使不賺錢也在盈虧線附近,小程序短劇時代投入幾十萬只收回幾百元的極端情況消失了。據(jù)界面新聞了解,最近一年,紅果短劇的分賬金額已超過30億元。

如今,越來越多的短劇制作方都愿意和紅果短劇簽訂獨家協(xié)議,他們的內(nèi)容只在紅果短劇平臺分發(fā)。即使不愿意和紅果短劇簽訂獨家協(xié)議的制作方,也會優(yōu)先在紅果短劇平臺分發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

除了拉攏有實力的制作公司,紅果同時在深度參與短劇產(chǎn)業(yè)鏈更多的環(huán)節(jié)。界面新聞從行業(yè)人士處了解到,目前紅果的內(nèi)容生產(chǎn)主要采取兩種模式。

一種是超精品和精品短劇,由像“于今無量”、“聽花島”這樣的廠牌制作方負責,制作方統(tǒng)籌編劇、拍攝剪輯、演員等工作,和紅果短劇平臺合作賺取分賬收入。這些制作方產(chǎn)出的短劇制作精良,但每個月的產(chǎn)出只有三五部。

第二類是批量生產(chǎn)模式,用于解決內(nèi)容供給不足的問題。這部分內(nèi)容由紅果自制,并統(tǒng)籌獨立的編劇工作室、中小制作方和演員執(zhí)行,紅果平臺的掌控力度也更強。


制圖:何苗 數(shù)據(jù)整理:周末

《逆天萌獸》就是一部典型的紅果牽頭自制的短劇。它的故事IP來源于番茄小說,短劇編劇南余是紅果簽約的獨立編劇。在小說改編劇本的過程中,南余就用上了“投流思維”,重點設(shè)計了幾個極具沖擊力的場景,這些場景能夠快速在短視頻平臺傳播,形成影響力。

作為承制方飛行輕舟的負責人,李思文從立項之初就在思考如何用小成本打造更好的視聽效果,在后期制作中引入了AIGC,解決了特效方面面臨的挑戰(zhàn)。最終,這個預(yù)算有限的項目在紅果短劇收獲超10億的播放量。

每個月,紅果短劇平臺都上線大量的自制短劇,這套流程幾乎成了一個標準化操作。平臺不僅通過低成本的方式獲得了充足的內(nèi)容供給,也經(jīng)常能夠打造出流量和用戶口碑都不錯的爆款作品。

這其實是紅果持續(xù)向上滲透短劇產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果。據(jù)接近紅果短劇的知情人士向界面新聞透露,上線初期,紅果就用兩倍于市價的保底計劃去搶獨立編劇,在其他平臺只給2到3萬的時候就掏出了5萬元的保底價。

今年8月,紅果短劇再次升級劇本合作政策,評級最高的保底稿費從12萬上升至20萬,分成從20%升至40%。這種高價策略,讓很多獨立編劇工作室都覺得“瘋了”。

9月4日,紅果又推出了“演員合作計劃”,瞄準了短劇產(chǎn)業(yè)鏈的演員經(jīng)紀業(yè)務(wù)。針對演員個人,紅果考量演員參演的作品數(shù)量與質(zhì)量,定制保底或分賬方案。針對演員運營機構(gòu),紅果則設(shè)置了新人演員激勵、檔期入駐激勵、演員孵化支持政策。

按照紅果短劇的規(guī)劃,他們要面向編劇、演員、制作方等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從業(yè)者,提供從IP選取、劇本創(chuàng)作、演員合作,到生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)復(fù)盤、簽約結(jié)算等全流程服務(wù)。

后來者的逆襲

2023年下半年,國際短劇協(xié)會常務(wù)理事、“短劇內(nèi)行人”創(chuàng)始人顏敏第一次接觸到了紅果短劇團隊。當時,紅果獨立應(yīng)用剛剛上線不久。

他沒有預(yù)料到,這家公司會在不到兩年的時間內(nèi)就登頂短劇市場。但他確實注意到了這個團隊跟他之前接觸的其他平臺不一樣,他們明顯對內(nèi)容和IP有更多了解。

后來顏敏了解到,紅果早期不少成員都是從番茄小說轉(zhuǎn)崗而來,有長期和網(wǎng)文公司打交道的經(jīng)驗積累。番茄小說是字節(jié)跳動旗下的免費小說應(yīng)用,番茄和紅果這兩個團隊均由張超負責,他同時還掌管今日頭條業(yè)務(wù)。

事實上,當張超帶領(lǐng)一小部分番茄小說團隊成員轉(zhuǎn)戰(zhàn)紅果的時候,短劇市場已經(jīng)發(fā)展多年,并造就了不少爆款神話。

短劇行業(yè)的第一波爆發(fā)式增長是2022年的小程序短劇。據(jù)界面新聞了解,當時小程序短劇在抖音投流的ROI(投入產(chǎn)出比)能夠達到1:1.8,遠超其他品類。這吸引了大量短劇靠各種夸張的片段去抖音等內(nèi)容平臺投流,然后引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)到小程序付費。

作為字節(jié)跳動信息流廣告團隊的核心成員,“于今無量”創(chuàng)始人李竣丞也在那個時候投身小程序短劇。

但運營一段時間之后,李竣丞就發(fā)現(xiàn)這種玩法的弊端:一方面,短劇的核心用戶并不愿意為短劇付費,這導(dǎo)致盜版泛濫;另一方面,小程序短劇平臺分散且分賬不透明,制作方面臨很大風(fēng)險。

最夸張的案例是,“制作方投入幾十萬元的成本,最后只收回幾百元?!?/p>

紅果掀起的免費模式迅速改變了市場。因為免費,盜版問題迎刃而解。李竣丞回憶說,2023年下半年紅果短劇剛剛推出時,很多用戶還不知道有平臺能看免費短劇。2024年之后,免費模式迅速流行,愿意為短劇付費的用戶明顯減少。“以前付費短劇和免費短劇占比是8:2,現(xiàn)在這個數(shù)字顛倒過來了?!?/p>


制圖:何苗 數(shù)據(jù)整理:周末

不過,紅果能搶下短劇市場不僅僅是因為免費。實際上,還有更多其他玩家也看到了免費短劇的機會。

其中一類是以九州為代表的小程序短劇平臺,他們在付費短劇時代賺得盆滿缽滿,愿意投入重金打造免費短劇平臺。另一類是以廣州小麥、北京酷劃為代表的App工廠類公司,他們深諳App投流之道,打造了眾多工具、小游戲App,并通過廣告變現(xiàn)。

據(jù)界面新聞了解,九州也曾在2023年下半年上線了免費短劇應(yīng)用“星芽短劇”,但大舉投入半年之后效果并不理想。去年下半年之后,星芽短劇的下載量已大幅下滑。

與對手們相比,紅果的打法可以說是降維打擊。

界面新聞從一位接近紅果短劇的知情人士處獲悉,紅果短劇App上線之后,兩套早已在字節(jié)內(nèi)部演練成熟的、可復(fù)用的“模型”開始啟動。

其中一套是“買量模型”。字節(jié)跳動在打造新App上積累了一套成熟的“買量模型”,包括ROI、用戶留存等指標的計算。

這個模型過去已經(jīng)在字節(jié)系多個App中得到驗證。據(jù)上述知情人士透露,得益于抖音、番茄小說等App的成功,字節(jié)跳動用了多年時間篩選出全國最頂尖的廣告投流服務(wù)商為其服務(wù),這讓字節(jié)系的用戶增長目標能夠被高效地執(zhí)行。

另一套是“用戶運營模型”。這套模型主要得益于推薦算法,其能夠精準推薦更多用戶感興趣的內(nèi)容,提升用戶的停留時長。

同時,紅果短劇在運營上也引入了用戶每天連續(xù)簽到、看短劇可以賺錢的模式,并在廣告投流中主打“看短劇能賺錢”,吸引了大量下沉市場的用戶。

上述知情人士透露,紅果的崛起,幾乎是字節(jié)跳動內(nèi)部的另一款產(chǎn)品番茄小說的完美復(fù)刻。

據(jù)調(diào)研機構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇2025年9月的MAU(月活躍用戶)達2.36億。這一體量不僅超越了優(yōu)酷視頻的1.74億,也已略高于小紅書的2.34億,并將其他所有短劇App的MAU總和拋在身后。

內(nèi)卷的出路

2023年,“于今無量”制作第一部爆款作品《厲總,夫人她罪不至死》時,整個團隊也只有零零散散的幾個人,李竣丞甚至自己兼職充當攝影師,但他們做出了行業(yè)首部單日破800萬的女頻短劇。

如今,這種“草臺”團隊實現(xiàn)逆襲已經(jīng)不太現(xiàn)實。隨著越來越多專業(yè)影視團隊下場,短劇制作門檻被迅速拉高:視聽語言、制作的專業(yè)性不斷提升,服化道和內(nèi)容質(zhì)感都開始向精品化靠攏。

據(jù)ADX短劇版數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,參與投流的新劇總數(shù)就超3.96萬部,較去年激增49%。

隨著入局者增多行業(yè)迅速內(nèi)卷,很多制作方都感受到錢不好賺了。雖然整體的蛋糕是在變大,但一位短劇制作公司的人士對界面新聞透露,他們自己來自紅果的分賬也有所下降。

一些短劇純制作方受制于技術(shù)和經(jīng)驗,生存已變得日漸困難。一家頭部制作方負責人對界面新聞表示,市場有大有小,總有一個適合自己的地方能賺到錢?!叭绻谌澜缍颊也坏?,那短劇這個品類我們也就不玩了。”

也有人在探索多元化經(jīng)營的路徑。比如,聽花島成立單獨的經(jīng)紀部門,開始布局演員經(jīng)紀的MCN業(yè)務(wù)。還有一些制作方又開始向小紅書等新平臺尋求增量。


紅果上的知名短劇 制圖:周末

面對短劇行業(yè)進入下半場,紅果短劇也將迎來快速增長之后的第一個巨大挑戰(zhàn):如何平衡生態(tài)合作伙伴的流量和利益分配,這也是各個互聯(lián)網(wǎng)平臺在成長到一定規(guī)模之后都會面臨的問題。

多個制作方都向界面新聞表達了相同的憂慮:短劇的用戶是有限的,但制作方還在扎堆涌入,最后會不會是制作方的利益集體受損?

過去,一些平臺在這個關(guān)鍵時期并沒有處理好生態(tài)合作伙伴的利益分配,出現(xiàn)核心的創(chuàng)作者集體出走的情況,平臺的內(nèi)容和影響力也受到非常大的影響,而當下的紅果短劇也可能會面臨類似的風(fēng)險。

據(jù)界面新聞了解,紅果現(xiàn)在想做的事情是如何幫助上游產(chǎn)業(yè)鏈開源節(jié)流,走出困局。

通過AIGC壓縮制作成本是其中一個方向。據(jù)界面新聞了解,紅果短劇目前正在力推AI漫劇。在這類動畫短劇中,AI技術(shù)在劇本、音視頻制作等環(huán)節(jié)正在全流程參與,大幅壓縮成本、提升效率。顏敏透露,巨量引擎平臺AI漫劇的日消耗量已達六七百萬。

10月30日,紅果免費漫劇App在安卓端正式上線,試圖復(fù)制紅果短劇在過去一年的增長路徑。

據(jù)知情人士向界面新聞透露,紅果短劇還在探索直播帶貨的商業(yè)模式。一些制作方提前得到紅果短劇布局的信息,但具體的上線時間還未確定。

近日,紅果短劇已經(jīng)顯露出布局電商的動向。根據(jù)一些用戶反饋,用戶在紅果短劇App觀看短劇時,會自動彈出“搜同款”提示,用戶暫停觀看時,頁面也會顯示搜同款商品提示。

在一位短劇制作方負責人看來,直播帶貨有很大的想象空間。他所在公司捧紅的一位演員近期嘗試了直播帶貨,單場GMV(總交易額)就突破了100萬元?!拔磥恚虅≈谱鞣竭€可以探索更多MCN公司比較成熟的玩法,獲得多元化收入。”

據(jù)界面新聞了解,紅果短劇平臺今年每隔一段時間就會出現(xiàn)一些政策的調(diào)整,制作方也在快速適應(yīng)這些挑戰(zhàn)。

作為字節(jié)跳動信息流廣告團隊曾經(jīng)的一員,李竣丞對紅果短劇這套快速變化的打法非常熟悉。在他看來,紅果短劇在玩法和商業(yè)模式上的創(chuàng)新,都和字節(jié)跳動整體的文化價值觀和做產(chǎn)品的邏輯密切相關(guān)。

在平臺和產(chǎn)業(yè)鏈高效的運轉(zhuǎn)下,坐穩(wěn)行業(yè)頭把交椅的紅果,還會帶著短劇勢從業(yè)者們繼續(xù)狂奔?!岸虅〉纳芷谝欢〞染W(wǎng)大更長,未來我們可能會看到短劇加千行百業(yè)的創(chuàng)新玩法?!崩羁⒇┍硎?。

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