11月15日，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合金蝶軟件（中國）有限公司 、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）、ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）共同主辦2025年度CFO論壇。本屆論壇以“全球化變局下的企業(yè)國際化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)賦能”為主題，深入探討了在全球格局深刻演變的背景下，企業(yè)如何有效推進(jìn)國際化進(jìn)程，以及財(cái)務(wù)管理如何發(fā)揮關(guān)鍵賦能作用。以企業(yè)財(cái)務(wù)高管為主體的500余人現(xiàn)場參加了本次論壇，活動(dòng)取得圓滿成功。

論壇匯聚了來自環(huán)保、能源、化工、材料、運(yùn)動(dòng)品牌、專業(yè)服務(wù)、通信、金融、科技等領(lǐng)域的知名企業(yè)CFO等高管及學(xué)界專家。與會(huì)嘉賓圍繞供應(yīng)鏈重構(gòu)、資金成本上升與技術(shù)范式變革等宏觀挑戰(zhàn)，就企業(yè)國際化面臨的關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入探討，并分享了財(cái)務(wù)賦能全球化戰(zhàn)略的前沿理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

此次論壇是學(xué)院成功舉辦的第十六屆CFO論壇。CFO論壇在時(shí)隔六年后再度啟航，再次彰顯學(xué)院引領(lǐng)財(cái)經(jīng)實(shí)踐前沿的思想高地形象。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、院長盧文彬教授在開幕致辭中指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻變革，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、地緣政治博弈及技術(shù)變革迭代給企業(yè)國際化帶來前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下，CFO的角色正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略參與者、資源整合者和全球風(fēng)險(xiǎn)掌舵者。他強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)正處在新一輪全球化浪潮中，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要重點(diǎn)構(gòu)建三項(xiàng)核心能力：全球視野下的資源配置能力、基于數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略判斷能力，以及國際規(guī)則下的合規(guī)與治理能力。

他表示，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)財(cái)經(jīng)實(shí)踐前沿思想高地的作用，為培養(yǎng)具備全球視野的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才貢獻(xiàn)力量。最后，盧院長強(qiáng)調(diào)上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院CFO論壇的重啟，旨在打造一個(gè)能持續(xù)賦能企業(yè)對接政策、資本、技術(shù)與國際資源，并促進(jìn)財(cái)務(wù)專業(yè)人士相互啟發(fā)、共同構(gòu)建未來CFO知識(shí)體系與實(shí)踐場景的長期價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、院長盧文彬教授 發(fā)表開幕致辭

ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）全球行政總裁Helen Brand（白容）分享了ACCA對財(cái)會(huì)行業(yè)未來發(fā)展的深刻洞察。她指出，盡管全球貿(mào)易條件日趨復(fù)雜，但商業(yè)擴(kuò)張的總體趨勢并未改變，這使得具備全球通用性的財(cái)會(huì)技能愈發(fā)關(guān)鍵。根據(jù)ACCA的《財(cái)務(wù)進(jìn)化》報(bào)告，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須擁抱人工智能、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，并主導(dǎo)包括可持續(xù)發(fā)展在內(nèi)的長期價(jià)值創(chuàng)造，否則將面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。Helen Brand強(qiáng)調(diào)，隨著商業(yè)成功衡量標(biāo)準(zhǔn)的演變，CFO的角色正迅速從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者演變?yōu)椤笆紫瘍r(jià)值官”（CVO），他們需要超越傳統(tǒng)損益表，同等重視企業(yè)對社會(huì)和環(huán)境的影響。她指出，彌合數(shù)字技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告與鑒證、ESG等領(lǐng)域的技能差距，是全球CFO面臨的核心挑戰(zhàn)。為此，ACCA致力于培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維和前瞻眼光的財(cái)務(wù)人才，并將于2027年投入全新的專業(yè)資格認(rèn)證體系，通過將人工智能、數(shù)字技術(shù)以及可持續(xù)發(fā)展等更核心的關(guān)鍵知識(shí)的融入，重塑財(cái)會(huì)專業(yè)人士在變革中的關(guān)鍵作用。她最后呼吁，唯有積極擁抱變革、培育核心技能并恪守最高道德標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)袖方能從容應(yīng)對未來，成為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體比以往任何時(shí)候都更需要的寶貴力量。

ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）全球行政總裁Helen Brand（白容）發(fā)表開幕致辭

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、副院長張各興教授主持致辭環(huán)節(jié)。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、副院長張各興教授主持致辭環(huán)節(jié)

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師朱慶鋒系統(tǒng)闡述了中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)在國際化財(cái)務(wù)管理中面臨的四大挑戰(zhàn)：多重監(jiān)管疊加與規(guī)則差異、從顯性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到隱性國家風(fēng)險(xiǎn)、信息孤島與管理有效半徑限制，以及人才全球化視野與本地化融合難題。針對這些挑戰(zhàn)，節(jié)能構(gòu)建了穩(wěn)健而富有彈性的國際化財(cái)務(wù)管理體系，包括戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、全球司庫、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、數(shù)字化財(cái)務(wù)四大體系。

朱慶鋒詳細(xì)介紹了中國節(jié)能在國際化財(cái)務(wù)管控的系統(tǒng)化實(shí)踐，包括萬潤股份對境外公司的并購實(shí)踐、節(jié)能風(fēng)電在澳洲的投資實(shí)踐、中國地質(zhì)工程集團(tuán)的境外資金管理實(shí)踐，以及全球ESG實(shí)踐。朱總特別強(qiáng)調(diào)了ESG財(cái)務(wù)管理正從“軟約束”走向“硬指標(biāo)”，成為價(jià)值評(píng)估的新范式。他指出，未來財(cái)務(wù)管理者需要建立ESG財(cái)務(wù)影響量化模型，創(chuàng)新綠色金融工具，并完善ESG信息披露。同時(shí)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)安全、組織敏捷性與人才多元化，以及從被動(dòng)遵從到主動(dòng)塑造全球財(cái)經(jīng)治理，將成為國際化財(cái)務(wù)管理的前沿布局方向。

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師朱慶鋒發(fā)表主題演講

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫分享了AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。通過招商局全球共享和某全球家電企業(yè)全球司庫兩個(gè)案例，展示AI+財(cái)務(wù)如何助力企業(yè)構(gòu)建全球化財(cái)務(wù)管理體系和開展全球司庫管理。他提出，AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理將發(fā)生七大變革：核算與運(yùn)營加速進(jìn)入“無人會(huì)計(jì)”時(shí)代、外部報(bào)告向ESG擴(kuò)展、資金管理全面擁抱價(jià)值型司庫、管理信息向“人人財(cái)務(wù)”進(jìn)階、持續(xù)加強(qiáng)穿透式監(jiān)管、數(shù)字化平臺(tái)從財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)到財(cái)務(wù)AI平臺(tái)，以及CFO從價(jià)值守護(hù)者轉(zhuǎn)型為價(jià)值整合者。

趙燕錫詳細(xì)介紹了金蝶AI產(chǎn)品組合，包括AI技術(shù)平臺(tái)蒼穹、數(shù)據(jù)云、AI增強(qiáng)的SaaS應(yīng)用，以及一系列AI智能體（小K智能體）。趙總強(qiáng)調(diào)，未來每一家企業(yè)的業(yè)務(wù)都將轉(zhuǎn)型為AI增強(qiáng)業(yè)務(wù)和AI原生業(yè)務(wù)。最后，他指出，AI是一個(gè)時(shí)代，全球化對中國企業(yè)來說是增長動(dòng)力，“AI+全球化”將幫助中國企業(yè)構(gòu)建新的核心競爭力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫發(fā)表主題演講

李寧集團(tuán)副總裁兼CFO趙東升分享了品牌25 年國際化經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)其戰(zhàn)略以波特價(jià)值鏈模型為核心，聚焦高價(jià)值環(huán)節(jié)，構(gòu)建 “研發(fā)賦能產(chǎn)品→品牌放大價(jià)值→渠道承接需求” 的正向傳導(dǎo)體系。李寧國際化圍繞品牌、產(chǎn)品、渠道三維推進(jìn)。品牌出海中，通過奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)服、贊助國際賽事及運(yùn)動(dòng)員打響名氣，財(cái)務(wù)部門則以戰(zhàn)略匹配評(píng)估、ROI 模型測算、風(fēng)險(xiǎn)情景分析等為合作決策護(hù)航。

產(chǎn)品端，李寧布局多地研發(fā)中心，以運(yùn)動(dòng)科技與時(shí)尚設(shè)計(jì)打造差異優(yōu)勢。財(cái)務(wù)評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)投入的ROI 與生命周期管理、環(huán)?？萍嫉某杀拘б婕霸O(shè)計(jì)投入的市場數(shù)據(jù)反饋。渠道上采取分階段策略：初期借經(jīng)銷商集合店破冰，發(fā)展期支持伙伴開獨(dú)立專賣店，成熟期實(shí)現(xiàn)線下線上全球覆蓋。2024 年，李寧與紅杉中國成立合資公司，進(jìn)一步加速全球布局步伐。

李寧集團(tuán)副總裁兼CFO趙東升 發(fā)表主題演講

西卡(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人王波分享了這家全球特殊化學(xué)品領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，核心為并購整合與ESG雙輪驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)增值實(shí)踐。成立于1910年的西卡，業(yè)務(wù)已覆蓋102個(gè)國家，2024年?duì)I收達(dá)117.6億瑞士法郎。并購是西卡增長核心引擎，其2019年并購Parex集團(tuán)，2023年收購MBCC 集團(tuán)（原巴斯夫化學(xué)建材集團(tuán)）。王波提出并購財(cái)務(wù) “金拇指” 法則，基于巴菲特投資理念，將ROE演化為動(dòng)態(tài)投資報(bào)酬率= ROCE×(1+銷售增長率)，拆解為銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等四大維度，強(qiáng)調(diào)需聚焦企業(yè)長期增長潛力而非靜態(tài)數(shù)據(jù)。

ESG方面，西卡承諾2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放，獲MSCI雙A級(jí)評(píng)級(jí)。其在華創(chuàng)新實(shí)踐包括聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)銀行，憑ESG數(shù)據(jù)為下游伙伴提供無傳統(tǒng)擔(dān)保的融資支持，并呼吁構(gòu)建 “綠色建材全生命周期融資體系”。高ESG評(píng)級(jí)為西卡帶來顯著回報(bào)：2024年以2610億人民幣市值躋身胡潤世界500強(qiáng)第418位，39.7倍的市盈率遠(yuǎn)超行業(yè)平均。

西卡(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人王波 發(fā)表主題演講

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、金融系主任葉小杰主持上午主題演講環(huán)節(jié)。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、金融系主任葉小杰主持上午主題演講環(huán)節(jié)

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源指出，“不出海，就出局” 成為行業(yè)共識(shí)，中國企業(yè)出海正迎新浪潮，但盲目出海難行，建立核心競爭力是前提。金教授指出，出海企業(yè)首要挑戰(zhàn)是全球資金收付問題，集中于效率、成本、管理及合規(guī)安全四大痛點(diǎn)。匯付天下作為數(shù)字化支付代表，年交易規(guī)模超3萬億，日處理交易超3000萬筆，服務(wù)萬余家品牌客戶。其國際化戰(zhàn)略兼具 “探路者” 與 “筑路者” 雙重身份：既自身構(gòu)建全球支付網(wǎng)絡(luò)，又為同行提供資金收付服務(wù)。

他詳解全球資金收付“三重門”：金融基建困惑、數(shù)字基建之累、合規(guī)風(fēng)控之險(xiǎn)。對此，匯付天下打造合規(guī)基石、全球網(wǎng)絡(luò)等五大解決方案，合規(guī)上通過獲取多國牌照、智能風(fēng)控及本地化設(shè)計(jì)筑牢保障。案例顯示，匯付天下為知名跨境電商提供跨境方案，年處理資金超200億，結(jié)算效率提升40%，年節(jié)約成本 600萬；為某頭部運(yùn)動(dòng)品廠商提供外貿(mào)收款服務(wù)，覆蓋全球萬余家合作伙伴。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源 發(fā)表主題演講

立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）執(zhí)行總裁楊志國分析了當(dāng)前企業(yè)出海面臨的四大挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈加速重構(gòu)、地緣政治博弈升級(jí)、技術(shù)變革迭代迅猛、合規(guī)監(jiān)管日趨復(fù)雜。盡管面臨挑戰(zhàn)，中國企業(yè)出海步伐卻愈發(fā)矯健。他指出，企業(yè)出海無論處于哪種模式，都面臨五大難點(diǎn)：信息獲取難度高、政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)多、本地運(yùn)營管理難、跨國協(xié)作差異大、不確定性下韌性差。針對這些痛點(diǎn)，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過全周期護(hù)航與全球協(xié)同兩大主線，為企業(yè)提供切實(shí)解決方案。

楊志國詳細(xì)介紹了立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所在助力企業(yè)出海方面的三個(gè)典型案例：綠地投資的全周期服務(wù)、并購交易的全周期服務(wù)，以及為買方公司創(chuàng)造收購價(jià)值的案例。他強(qiáng)調(diào)，作為本土?xí)?jì)師事務(wù)所的代表，通過全球網(wǎng)絡(luò)（加入BDO國際網(wǎng)絡(luò)）和專業(yè)能力，能夠提供等同于四大的高質(zhì)量服務(wù)，同時(shí)具備更高的性價(jià)比和更深入的本地洞察。他表示，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心價(jià)值在于前瞻的戰(zhàn)略洞察、深厚的本土經(jīng)驗(yàn)、無縫的全球網(wǎng)絡(luò)和全流程的解決方案。在全球化變局中，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所愿以專業(yè)能力、誠信承諾，成為企業(yè)出海周期護(hù)航者，陪伴中國企業(yè)“走出去”到“走進(jìn)去”、從“國際化”到“全球化”。

立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）執(zhí)行總裁楊志國 發(fā)表主題演講

科大訊飛股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO段大為以企業(yè)國際化實(shí)踐為案例，分享科技企業(yè)地緣政治變局下的破局之道。他重點(diǎn)回顧2019年10月訊飛被列入美國 “實(shí)體清單” 后的應(yīng)對歷程。他詳述與美律所合作應(yīng)對清單、疫情期間以訊飛名義向美商務(wù)部申請醫(yī)療物資采購許可的經(jīng)歷。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)尋找合作點(diǎn)、釋放善意，讓國際社會(huì)看清美國供應(yīng)商才是實(shí)際受損方。

技術(shù)創(chuàng)新上，他介紹訊飛星火大模型——唯一基于國產(chǎn)算力訓(xùn)練的全民開放大模型，以70B參數(shù)實(shí)現(xiàn)國際一流性能，數(shù)學(xué)、代碼等多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)國際先進(jìn)水平。國際合作中，訊飛創(chuàng)新模式成效顯著：2023年獨(dú)家贊助世界田徑錦標(biāo)賽時(shí)，聯(lián)合全球15家語言及AI企業(yè)構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟與開放平臺(tái)。段總指出，“和而不同” 是合作核心，競爭雖有益，但合作的力量往往更偉大。

科大訊飛股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO段大為 發(fā)表主題演講

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO王軍從財(cái)務(wù)視角提出企業(yè)價(jià)值四層維度：作為歷史基石的賬面價(jià)值、動(dòng)態(tài)視角的時(shí)間價(jià)值、資產(chǎn)外延的社會(huì)價(jià)值，以及未來增量的綠色環(huán)境價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，CFO需從 “歷史 - 當(dāng)前 - 未來 - 生態(tài)” 全維度評(píng)估企業(yè)價(jià)值，而非局限于賬面價(jià)值。作為新能源材料龍頭，華友鈷業(yè)以 “能源金屬保障者、電池材料供應(yīng)者、能源變革踐行者” 為定位。王軍介紹，公司全球化戰(zhàn)略正從 “資源在海外、制造在中國、市場在全球” 升級(jí)為 “資源在海外、制造在國際、市場在全球”，以 “資源布局為先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈為核心” 應(yīng)對逆全球化沖擊。

針對資源型企業(yè)出海面臨的逆全球化與ESG 挑戰(zhàn)，華友構(gòu)建了財(cái)務(wù) “一體兩翼、直管支持” 管控體系，圍繞業(yè)務(wù)本質(zhì)、以財(cái)務(wù)為中心，依托母子公司全球化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及價(jià)值驅(qū)動(dòng)破局。華友立足長期價(jià)值，突出ESG的作用，走產(chǎn)業(yè)綠色化道路。王軍舉例華友的高壓酸浸濕法等綠色技術(shù)，將鎳資源碳排放從60噸降至6噸；同時(shí)參與全球ESG標(biāo)準(zhǔn)制定，與淡水河谷、大眾等巨頭合作，實(shí)現(xiàn)ESG從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心的轉(zhuǎn)變。

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO王軍發(fā)表主題演講

亨通集團(tuán)王春焱介紹作為光纖光網(wǎng)等領(lǐng)域的高科技國際化企業(yè)，亨通 1991 年創(chuàng)立至今，已躋身全球光纖通訊、海洋通訊及高壓海纜前三強(qiáng)，業(yè)務(wù)遍及 150多個(gè)國家。亨通以 “五全球化”（業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、人才）為思路，錨定 “三個(gè)五” 目標(biāo) —— 國際化市場、資本、人才占比均超 50%。其國際化分 “市場 - 產(chǎn)業(yè) - 品牌” 三步推進(jìn)，秉持 “國際化 - 全球化 - 本土化” 經(jīng)營思路。

王春焱分享了亨通的創(chuàng)新實(shí)踐，包括平臺(tái)化管理、產(chǎn)業(yè)合作等，重點(diǎn)提及承建的 PEACE 跨洋光纜項(xiàng)目。該項(xiàng)目橫跨亞非歐，全長2.5萬公里，服務(wù)20多國30多億人，打破歐美百年壟斷。面對逆全球化挑戰(zhàn)，企業(yè)遭遇制造業(yè)回流、投資審查趨嚴(yán)、地緣政治等多重難題。通過 “全球化 + 本地化” 戰(zhàn)略創(chuàng)新，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展助力構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。

亨通集團(tuán)王春焱 發(fā)表主題演講

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、科研管理部副主任王紀(jì)平主持下午主題演講環(huán)節(jié)。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、科研管理部副主任王紀(jì)平主持下午主題演講環(huán)節(jié)

圍繞“多賽道企業(yè)國際化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐”，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師朱慶鋒、金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫、中國石化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理首席專家項(xiàng)習(xí)文、李寧集團(tuán)副總裁兼CFO趙東升、西卡(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人王波，就企業(yè)國際化進(jìn)程中的戰(zhàn)略選擇、合規(guī)挑戰(zhàn)、CFO角色重塑、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ESG等熱門話題展開深入探討。各位嘉賓分享了不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在國際化進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)，為中國企業(yè)出海提供了多維度的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角。 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、CFO領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任季周主持。

朱慶鋒詳細(xì)介紹了中國節(jié)能在國際化財(cái)務(wù)管控的系統(tǒng)化實(shí)踐，包括萬潤股份對境外公司的并購實(shí)踐、節(jié)能風(fēng)電在澳洲的投資實(shí)踐、中國地質(zhì)工程集團(tuán)的境外資金管理實(shí)踐，以及全球ESG實(shí)踐。趙燕錫指出出海企業(yè)需依托國際化技術(shù)平臺(tái)、全球化業(yè)務(wù)框架、本地化應(yīng)用和業(yè)務(wù)實(shí)踐，來搭建全球化的數(shù)字化平臺(tái)，以應(yīng)對合規(guī)遵從、流程差異與本地文化等挑戰(zhàn)。項(xiàng)習(xí)文提出CFO需保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持誠信合規(guī)經(jīng)營，打造企業(yè)核心競爭力“護(hù)城河”，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)和公司戰(zhàn)略型集約化財(cái)務(wù)管理體系作為經(jīng)營管理的基石。趙東升分享了李寧在海外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“混合式模型”，建議根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段靈活選擇外派與本地招聘策略，用外派“點(diǎn)燃火種”并“搭建框架”，用本地人才“添柴燒火”并“擴(kuò)大規(guī)?！?，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)本地化。王波強(qiáng)調(diào)ESG不是成本中心，而是企業(yè)的競爭優(yōu)勢，財(cái)務(wù)人員需將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略，通過ESG報(bào)告和披露提升企業(yè)價(jià)值和市場認(rèn)可度。

上午的圓桌討論形成共識(shí)：在全球化變局中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要以戰(zhàn)略定力應(yīng)對不確定性，通過業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和ESG實(shí)踐，將財(cái)務(wù)從傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值整合者和戰(zhàn)略伙伴，用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定性應(yīng)對全球環(huán)境的不確定性。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、CFO領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任季周主持上午圓桌討論環(huán)節(jié)

圍繞“跨行業(yè)視角下的國際化財(cái)務(wù)破局”，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）執(zhí)行總裁楊志國，科大訊飛股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO段大為，浙江華友鈷業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼CFO王軍，亨通集團(tuán)王春焱，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉鳳委，就合規(guī)稅務(wù)、并購、人才、中介機(jī)構(gòu)選聘及數(shù)字化等五大方面展開，嘉賓們針對聽眾提出的實(shí)際問題分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與解決方案，內(nèi)容聚焦實(shí)務(wù)操作，突出“干貨”分享。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源主持。

楊志國強(qiáng)調(diào)企業(yè)出海稅務(wù)合規(guī)的重要性，建議企業(yè)做好ODI備案，關(guān)注關(guān)聯(lián)交易定價(jià)的合理性，重視CRS申報(bào)規(guī)則，并利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的全球網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對復(fù)雜稅務(wù)問題。段大為分享了科技企業(yè)應(yīng)對國際合規(guī)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)除稅務(wù)外，數(shù)據(jù)隱私、反洗錢等合規(guī)要求日益嚴(yán)格，企業(yè)應(yīng)建立合規(guī)體系，選擇專業(yè)咨詢合作伙伴，并在合作中實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)移。王軍結(jié)合并購實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)文化融合的重要性，建議根據(jù)目標(biāo)市場特點(diǎn)選擇不同的文化融合策略，尊重當(dāng)?shù)匚幕ㄟ^發(fā)展解決文化沖突，實(shí)現(xiàn)并購價(jià)值最大化。王春焱從并購整合角度分享了文化融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出“求同存異”的原則，聚焦人類價(jià)值的共同追求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)技術(shù)賦能和管理賦能在并購整合中的關(guān)鍵作用。劉鳳委從人才培養(yǎng)角度指出，國際化人才需要具備全球視野和跨文化溝通能力，建議通過產(chǎn)學(xué)研討、輪崗實(shí)踐等方式培養(yǎng)復(fù)合型人才，同時(shí)注重軟實(shí)力的提升。

下午的圓桌討論形成共識(shí)：企業(yè)國際化財(cái)務(wù)破局需要多維度協(xié)同，包括建立全方位合規(guī)體系、重視并購中的文化融合、構(gòu)建全球化人才梯隊(duì)、善用專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需成為跨文化溝通的橋梁，在合規(guī)框架內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源主持下午圓桌討論環(huán)節(jié)

論壇當(dāng)天，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合金蝶軟件（中國）有限公司、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)、ACCA發(fā)布《CFO視角下的中國企業(yè)“走出去”機(jī)遇與挑戰(zhàn)》調(diào)研報(bào)告。報(bào)告指出，開拓海外市場仍是中國企業(yè)出海的首要?jiǎng)右颍瑬|南亞、非洲和中東地區(qū)成為未來三年最受關(guān)注的增量市場。隨著全球化布局不斷深化，中國企業(yè)出海正從“走出去”向“走下去”邁進(jìn)，近半數(shù)受訪企業(yè)已計(jì)劃或考慮設(shè)立財(cái)資中心，標(biāo)志著全球化財(cái)務(wù)管理步入新階段，財(cái)務(wù)管理職能的戰(zhàn)略價(jià)值日益凸顯。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、院長盧文彬教授在總結(jié)發(fā)言中指出，本次論壇呈現(xiàn)了一場內(nèi)容扎實(shí)、節(jié)奏緊湊、思想密集的知識(shí)盛宴。12位嘉賓分享了十余個(gè)前沿話題，發(fā)布了一份具有實(shí)質(zhì)價(jià)值的行業(yè)報(bào)告，彰顯了論壇作為思想共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒、資源互聯(lián)平臺(tái)的獨(dú)特價(jià)值。他表示，論壇不僅是專業(yè)研討的場所，更是一座連接實(shí)踐智慧與全球趨勢的橋梁，再次印證了上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院引領(lǐng)財(cái)經(jīng)實(shí)踐前沿思想高地的定位。最后，盧院長感謝各位嘉賓的精彩分享、聯(lián)合主辦機(jī)構(gòu)的鼎力支持，以及每一位與會(huì)者的積極參與。他表示，“道不孤，必有鄰”，全球化變局下，企業(yè)國際化的道路必然充滿挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)守開放合作、共享經(jīng)驗(yàn)、協(xié)同發(fā)展，中國企業(yè)必將在國際市場中找到屬于自己的確定與增長空間。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院2025年“全球化變局下的企業(yè)國際化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)賦能”主題CFO論壇圓滿落幕。論壇通過深入探討企業(yè)國際化進(jìn)程中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)踐，為中國企業(yè)的全球化發(fā)展提供了寶貴的思想資源與實(shí)踐指引，必將推動(dòng)中國企業(yè)在全球化浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

來源：上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院

編輯：如月

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