我曾有一位心腹，我倆最開始認識時屬于不同部門的平級同事，在我升到項目負責(zé)人不久后就把他提到技術(shù)負責(zé)人的位置，雖然是負責(zé)技術(shù)工作這一塊，但在中小企業(yè)某個項目中的職責(zé)權(quán)力實際上也等同于項目二把手了。

他自身工作能力突出，經(jīng)驗豐富，應(yīng)變能力也不錯。只是職場人際這一塊搞得過于狹隘，除了少數(shù)幾個如我這般表面上看起來較為斯文的同事能和他處得來，公司里大多數(shù)同事都認為他太過清高。

不過這在當(dāng)時的我看來不算大問題，瑕不掩瑜。后面我自己離職出來單干，和前老板打過招呼之后便把他請過來繼續(xù)擔(dān)任我項目上的技術(shù)負責(zé)人了。我的團隊規(guī)模更小，信任的人本就屈指可數(shù)，他又是其中和我共事最久的一個，自然而然成了我的心腹。

每當(dāng)項目上遇到棘手的問題我都會把他找過來聽聽他的想法建議，遇事不決時也會請他用另一個角度給我分析一下局面，以便我作出更為全面準確的判斷和更有利于我們的決策。

他曾以自嘲的口吻說，你是古代拉起一幫人做大事的那種主公，我就是被你收入麾下的謀士；我笑道你可別抬高了自己的身價，現(xiàn)代謀士對標(biāo)的是專業(yè)咨詢師，我可開不出那么高的工資給你。

玩笑話當(dāng)然可以消解一些不自知的不甘，但其實在我的心里，他的確擔(dān)得起“謀士”這一稱號。因為他看待許多問題的角度都和我這種野蠻生長的人很不一樣，有著某種獨屬于被現(xiàn)代文明秩序高度馴化后的周全與謹慎，堪稱面面俱到，會替我考慮到種種程序正當(dāng)性；有時還能用他豐富的工作經(jīng)驗幫我指出實現(xiàn)目標(biāo)的最快途徑，同時替我規(guī)避掉一些我聞所未聞的陷阱。

從項目啟動伊始到一年多以后，我們一直保持著如此和諧的上下級關(guān)系。我時常感慨老天助我，讓我在創(chuàng)業(yè)初期就組成了一個很優(yōu)秀的合作班底。直到2022年年中，我倆一起去武漢出差。我是專門過去和人談合作的，他則是去考下某個證書，倆人時間日程剛好對上了。那三兩年受疫·情影響，財政快速收縮；加之行業(yè)本身過度飽和，整個行業(yè)形勢都處于被大力規(guī)范的階段。從前慣用的灰色手段逐漸都不能再用，最淺顯的就比如掛靠各種證書這一塊。

我們回回被查，回回想方設(shè)法應(yīng)對。后來我想，與其被動立于危墻之下，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰；不如主動走上光明大道，坦坦蕩蕩正面交鋒。于是那兩年里我摁著團隊里幾個做題家出身的骨干成員去考證，那簡直恩威并施、雙管齊下，狠起來連我自己也沒放過，自己也陸陸續(xù)續(xù)去考了一些沒什么含金量但的確用得上的證書。要知道，我從前學(xué)的專業(yè)知識跟這個行業(yè)可謂八竿子都打不著（笑）。

總而言之那一回到武漢出差我順帶捎上了他，頭天晚上有個飯局，我也把他帶上了。就是在這個飯局上，他不知怎么地對上了一位泥腿子出身的某總。對面某總為人豪爽但略為粗魯，熱衷于找人喝酒且勸酒的方式花樣百出；而他斯斯文文書生氣十足，雖然酒量不錯但是極少敞開了喝，況且身處于一個和他的生態(tài)位完全不一樣的圈子里，難免拘謹緊張。用事后他自己的話來說就是，和那位某總話不投機半句多，感覺多待一秒都會給我惹上事。

更災(zāi)難的是，那時候?qū)Ψ秸鹊蒙项^，把他的拘謹無措當(dāng)成了不給面子，高聲說著些江湖氣的勸（灌）酒話，場面一時吸引了其他人的注意力，我也趕緊撤下手中的紅酒、換上一對白酒量酒杯過去救場。眾所周知那種情況下，作為他老板的我無論如何護人都會顯得小氣，更何況這位某總還是我的潛在合作方。于是唯有當(dāng)眾貶了我心腹一頓、親自罰了他酒、然后再賠著笑臉跟某總自罰了好幾杯，這才下了臺。媽的，當(dāng)時我倆在人家面前喝完了一母杯又一母杯，他倒是很快裝醉被我趕回酒店去歇著了；我后面還拎著紅酒瓶繞著餐桌敬了一圈，等在場各位都醉得七七八八了，我還坐在繚繞升騰的二手煙霧中談笑風(fēng)生，毫無醉意，異常清醒。要知道當(dāng)晚老子他媽空腹?。∫膊恢皇裁粗沃?，竟有種蕩氣回腸的決絕。嗯，撐到回酒店沖完涼之后酒勁才開始發(fā)作，瞬間卸下面具，頓覺渾身疲憊。一邊感慨這年頭資源不好拿、圈子不好混，一邊暗下決心再也不能隨意帶他去參加不適宜的飯局。畢竟如他這般習(xí)慣用書生氣去對抗世界的人，很難跳脫出書生的境界來處理各種人情世故。

而這個世界反直覺的地方之一就在于：單一模式的人很難取得所謂世俗層面上的成功。因為社會游戲是復(fù)雜的，參與方是多樣的，利益是需要被分配的，而規(guī)則是各種有漏洞的，做事路徑也是靈活多樣的。如果試圖只用一種模式去參與這個游戲，那么大概率壓根就沒有上桌的資格。而且，所謂的“見人說人話，見鬼說鬼話”，其實被默認是一種社交基礎(chǔ)能力，絕非虛偽矯飾，而是善于斡旋。

倘若連這個基礎(chǔ)能力都沒掌握，那你也不用想著通過社交的方式去與他人交換資源乃至分配利益了。畢竟社會如斯龐大繁復(fù)，各式各樣的人相互交織于其中，你做的事越多就會碰到越多與你不同的人，你走的路越遠就會與人產(chǎn)生越復(fù)雜的互動，難道你準備用一套萬年不變的標(biāo)準去和所有人接觸溝通么？憑什么要別人來適應(yīng)你的標(biāo)準，而不是你去適應(yīng)別人的模式？馭下尚且需要懂得分級管理，向上社交更須學(xué)會靈活圓滑，直至做到一人千面，隨時隨地又真情實意地切換面孔。另外，人與人之間的社交大多數(shù)時候只是做事的手段之一。手段么，就是拿來用的。如何有用就如何去用，不必拘泥于任何形式。

2023年6月，我們團隊響應(yīng)甲方單位號召（要求）參加了他們組織的一場大型安全知識競賽，由于有省里下來的重要領(lǐng)導(dǎo)參觀，因此整場比賽都被設(shè)計得極為嚴謹正規(guī)，閉卷、現(xiàn)場評分且要全程錄制影像。當(dāng)時我掃了眼群通知一笑而過，心想這種純靠做題能力的競賽活動，最適合我們這個常被大家調(diào)侃“文質(zhì)彬彬”的團隊了，高低得讓我心腹帶人去秀一把。

原本隨手抓幾個員工去參加都能拿獎，奈何甲方后面還加了個限時搶答的環(huán)節(jié)，于是項目上一幫家伙得知后便紛紛表示推辭，說做卷子沒問題，搶答就有點壓力了，答錯了還得被扣分，都怕給團隊拖后腿。誰知他們一合計，媽的轉(zhuǎn)手就把我給賣了。我還納悶?zāi)?，臨近活動開始前幾天，心腹突然打電話來問我度假何時結(jié)束；我說了個大概的時間；他神秘兮兮地說好好好，那太好了。

那時我正和一兄弟正在另一個城市看中超球賽看得入迷，周圍人聲鼎沸，我也沒聽清他后面嘰咕了什么就給他掛了。到了競賽活動舉辦的前一天夜里，他才按捺不住又來電話問我怎么還沒回呢；我說我他娘度假你催什么？有事說事；他坦白道，參賽名單里把我們資料員換下來了，換了老大你頂上去，你沒有看到群消息嗎？我他媽！約兄弟度個假誰他媽會去看一個被屏蔽了通知的工作群消息？私人手機我都懶得看的。總之那天我根本來不及罵他，趕緊在群里下載了題庫，翌日高速回程路上有兩個多小時空閑，我在車上過了兩遍題庫，幸好沒什么難度，否則我們的團體榮譽不知要被丟到哪個山溝溝里去了。

回到項目上之后，心腹又一臉笑嘻嘻地過來給我解釋，原來除了臨時加了個限時搶答環(huán)節(jié)的原因，還有另一個原因就是：他事先被甲方里幾個與之相熟的人調(diào)侃，讓他拿到獎金之后請他們吃飯，這一出搞得他壓力倍增，怕拿不到獎，也怕到時候處理不妥當(dāng)，只好把我拖下水。

我笑他這有何可緊張？拿了獎金大大方方請人家吃個飯，沒拿到順理成章自嘲一番并表示遺憾就好了。而他約莫是太過在意請甲方吃飯這件事，傍晚我們?nèi)①惖穆飞蠒r，他緊張得直搓手。我猜他一方面是害怕自己拿不了獎，另一方面更害怕自己沒有他人所想的那般厲害。

于是我讓司機把我藏在車上的精釀啤酒拿出來兩瓶，下車之前按著他喝完，讓他把自己的精神狀態(tài)調(diào)整到放飛自我的程度。這家伙也果然不負我所望，喝了點小酒之后明顯放松了許多，進場后答卷子那是胸有成竹、一氣呵成，簡簡單單的安全知識題被他寫出了氣吞山河之勢。

第一個交卷的是他，后來卷面分第三名的也是他?？上乱粋€團隊合作的搶答環(huán)節(jié)他不慎答錯了一題，扣分扣得我他媽那叫一個肉疼，于是也顧不得低調(diào)和規(guī)矩了，接下來的答題我再也沒讓我的心腹和安全員發(fā)聲。往往在出題人念題目念到一半左右我就猜出完整題目并且同時搶先舉手，幾次之后被其他團隊抱怨，也收到了來自甲方的警告，我才有所收斂。但也僅僅收斂了一點點。后半程我仍是以很不要臉的搶跑方式拿到了絕大多數(shù)的答題機會，對于沒搶到的機會就開始改用其他路子，比如在別人搶到答題機會但稍有卡殼猶豫時立刻舉手，導(dǎo)致對方答題者壓力倍增；再比如不經(jīng)意地小聲泄露出錯誤的答案讓人聽見，擾亂對方的心神······在我種種諸如此類毫無道德感的操作之下，才把我整個團隊的分數(shù)給拉上去。

最后成功在一片抗議聲中獲得了搶答環(huán)節(jié)團體最高分。甲方各位評審以及省里下來圍觀的領(lǐng)導(dǎo)們都看笑了，但估計瞧著我坐在一眾參賽者里顯得年紀最小，也不忍心讓我太過丟臉，最終搬出了競賽規(guī)則來明確我的搶答方式不算違規(guī)，只是有點鉆空子（不要臉）。直到后面甲方開始在現(xiàn)場批改所有參賽者的卷子，我們被請出去外面等待，我陸陸續(xù)續(xù)被其他團隊的人調(diào)侃問候，而我的心腹和安全員都躲開了，一臉不想跟我站一起的表情（笑倒）。

然而那對來說我并不算什么，臉皮這個玩意兒么，若有必要，我是可以自己揭下來丟地上任諸君踩上幾腳的，我還能笑瞇瞇地祝大家踩得開心點。所以我當(dāng)時非但毫無關(guān)心，還對前來“問候”的其他人抱拳道，謬贊謬贊。記得那晚會議室里的甲方評委們還沒批完所有卷子，就有人偷摸出來泄露消息，說，張總你隊穩(wěn)了，出了個卷面滿分的。

聞言眾人更是一邊恭喜一邊恨不得用目光把我給千刀萬剮了，但言語上也不再有任何微詞，因為卷面分一出來，大家都明白了哪怕我搶答環(huán)節(jié)沒有鉆空子，最后的第一名極大概率也是我們團隊的。而我當(dāng)時只覺得心中豪情萬丈，哪怕是這么一場小小的競賽活動，也讓我感到活著可真有意思。行走社會，與人交互，刨除掉大多數(shù)正兒八經(jīng)做事的時光，其余的日子同樣值得我們好好去挖掘樂趣。

另外，借由那場競賽的經(jīng)歷，因緣巧合之下，后來甲方單位里的某位領(lǐng)導(dǎo)給我和省里某位牽了條線，著實讓我這個剛起步不久的這個小破公司獲得了好大一把助力，此乃后話。當(dāng)晚頒獎合照結(jié)束后，我把團體獎金給了我心腹，讓他請之前那幾位調(diào)侃他的甲方去吃飯，多拉幾個人也沒關(guān)系，點菜喝酒時大方點，用超了回來找我報銷。畢竟小氣的男人賺不了錢也干不成事。對了，那天我還拿了一筆個人獎金，回去后轉(zhuǎn)手分了一半給一位我剛認識不久的網(wǎng)絡(luò)朋友。知道么，一個人在社會摸爬滾打好幾年之后，還能找到人來傳遞這種幼稚又純粹的快樂，真的極其難得，甚至超越了事件本身的快樂。

喏，洋洋灑灑敲完這一段，除了個人敲得很歡樂之外，還想提出一些不算方法論的個人心得：