“一反二床入口溫再降0.5℃，其余床層恒溫！減四返塔閥關(guān)小0.5，抽出溫升至245.2℃，出裝置流量6400kg/h穩(wěn)控！”近日，盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫裝置控制室內(nèi)，車間黨支部書(shū)記緊盯屏幕上跳動(dòng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)下達(dá)調(diào)試指令。這是公司“麥芒行動(dòng)”攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的又一次技術(shù)沖鋒，更是北瀝公司黨員干部沖鋒在前、帶領(lǐng)職工突破技術(shù)瓶頸的尋常一景。

黨的二十屆四中全會(huì)提出，要加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。作為一家研發(fā)生產(chǎn)全系列潤(rùn)滑油及潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、全系列道路石油瀝青為主營(yíng)業(yè)務(wù)的石油化工企業(yè)，北瀝公司將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，聚焦黨委、黨支部、工會(huì)和共青團(tuán)四個(gè)層面，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)‘麥芒行動(dòng)’”，大力實(shí)施裝置工藝技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新，向全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官發(fā)起沖鋒。

“麥芒行動(dòng)”確定的攻堅(jiān)項(xiàng)目源于生產(chǎn)一線的工藝難題。作為公司產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品的主要裝置，30萬(wàn)噸加氫裝置主要產(chǎn)品為工業(yè)白油系列，其收率直接影響企業(yè)盈利水平。然而，隨著裝置催化劑使用時(shí)間增長(zhǎng)，活性逐漸衰減，主要基礎(chǔ)油產(chǎn)品收率從最初的70%-75%持續(xù)下滑至53%左右，日均減產(chǎn)約185噸，經(jīng)濟(jì)效益受到較大影響。

“問(wèn)題就是命令，黨員必須沖在前面！”加氫車間黨支部書(shū)記帶頭領(lǐng)題掛帥，帶領(lǐng)37名黨員、干部迅速組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞“提升主要基礎(chǔ)油收率、產(chǎn)出高牌號(hào)白油”攻堅(jiān)目標(biāo)，聯(lián)合職能部室協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)聚焦裝置運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)，劃分四個(gè)黨員攻堅(jiān)小組，分別由黨員組長(zhǎng)帶領(lǐng)，從操作指標(biāo)優(yōu)化、分餾產(chǎn)品分布調(diào)整、技術(shù)改造三個(gè)維度深入研究。反應(yīng)單元是影響產(chǎn)品收率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)針對(duì)催化劑活性變化特點(diǎn)，多措并舉延長(zhǎng)其有效使用周期；分餾系統(tǒng)的產(chǎn)品切割精度直接決定資源利用效率，團(tuán)隊(duì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析與實(shí)操驗(yàn)證調(diào)試，對(duì)側(cè)線產(chǎn)品分布進(jìn)行優(yōu)化；為匹配高牌號(hào)白油生產(chǎn)需求，團(tuán)隊(duì)對(duì)裝置流程進(jìn)行針對(duì)性改造，優(yōu)化了物料換熱效率，更突破了高牌號(hào)白油生產(chǎn)中的關(guān)鍵工藝瓶頸。

“我們還建立實(shí)時(shí)檢測(cè)機(jī)制，在生產(chǎn)全周期對(duì)油品關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行高頻次采樣分析，精準(zhǔn)對(duì)照100號(hào)工業(yè)白油國(guó)標(biāo)參數(shù)，形成‘檢測(cè)-分析-反饋-調(diào)整’閉環(huán)管理，聯(lián)動(dòng)前序生產(chǎn)小組及時(shí)糾偏質(zhì)量波動(dòng)，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線?！惫リP(guān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹。

經(jīng)過(guò)端對(duì)端、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全鏈條的精準(zhǔn)發(fā)力，攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破。30萬(wàn)噸加氫裝置運(yùn)行指標(biāo)顯著改善，基礎(chǔ)油產(chǎn)品收率增幅達(dá)15%，日均產(chǎn)量增加約150噸。更令人振奮的是，裝置成功產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的100號(hào)工業(yè)白油，填補(bǔ)了公司高牌號(hào)工業(yè)白油生產(chǎn)的空白，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提升。

“收率提升加上產(chǎn)品升級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，目前已創(chuàng)效近500萬(wàn)元，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力支撐?！惫军h委負(fù)責(zé)人說(shuō)。

技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目攻堅(jiān)沒(méi)有休止符。北瀝公司正以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引，將黨組織在基層一線的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為提升科技創(chuàng)新能力的戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì)，為“十五五”開(kāi)局起步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，向著建設(shè)國(guó)際一流科技創(chuàng)新型石化企業(yè)的目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

來(lái)源：盤(pán)錦日?qǐng)?bào)社