文|創(chuàng)客公社產(chǎn)研組

一場圍繞人形機器人產(chǎn)業(yè)的無聲較量悄然拉開序幕。

11月24日，工信部公布“人形機器人標準化技術(shù)委員會”名單，外界敏銳地察覺到一絲缺位：名單中未見江蘇企業(yè)的身影。一時間，“江蘇失語”的議論悄然浮現(xiàn)。

然而僅僅4天后，在2025世界智能制造大會上，江蘇省具身智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以“十三太?！敝?，攜十三款人形機器人整齊亮相，覆蓋工業(yè)、服務(wù)、特種、消費等全場景應用。

這不僅是產(chǎn)品的集中展示，更像一場低調(diào)而堅實的技術(shù)宣言——江蘇并未缺席，而是選擇以整體實力回應外界關(guān)注。

值得玩味的是，亮相前一天，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會上提出“著力防范重復度高的產(chǎn)品‘扎堆’上市”，為人形機器人領(lǐng)域的過熱傾向發(fā)出理性提示。

在此背景下，江蘇以十三款產(chǎn)品組成的“軍團”同步登臺，展現(xiàn)出不同于單點突破的發(fā)展思路：不追逐單一明星產(chǎn)品，而是依托產(chǎn)業(yè)鏈的整體厚度與場景的多元化布局，構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“十三太保”的命名，也透露出江蘇全域聯(lián)動、協(xié)同推進的產(chǎn)業(yè)決心。

作為制造業(yè)大省，江蘇正試圖以系統(tǒng)思維破解同質(zhì)化競爭困局——不強調(diào)個別產(chǎn)品的“高調(diào)突圍”，而是突出全省產(chǎn)業(yè)鏈的“整體縱深”。

當下的江蘇似乎正在走一條差異化的路徑：以應用為導向，以制造基礎(chǔ)為依托，以全場景覆蓋為優(yōu)勢，參與全國乃至全球人形機器人競爭。

這既是對自身產(chǎn)業(yè)實力的清醒認知，也是對行業(yè)理性發(fā)展的務(wù)實回應。

聚焦到這次發(fā)布的13款人形機器人，它們憑什么能代表江蘇？在全國人形機器人版圖中，江蘇究竟處于何種位置？突圍的底氣與路徑又何在？

“十三太?！?b>亮劍：

解碼江蘇制造硬核基因

此次發(fā)布的“十三太保”，來自十三家江蘇本土企業(yè)，覆蓋南京、蘇州、無錫等城市，展現(xiàn)出江蘇在人形機器人領(lǐng)域“產(chǎn)學研用”深度融合的生態(tài)優(yōu)勢。

從應用場景看，這批機器人橫跨工業(yè)協(xié)作、特種作業(yè)、醫(yī)療康養(yǎng)、教育娛樂、家庭服務(wù)等多個賽道，既體現(xiàn)技術(shù)多樣性，也彰顯市場導向的務(wù)實邏輯；

從區(qū)域分布看，蘇州獨占6席（魔法原子、樂享智能科技、優(yōu)理奇、云幕智造、鹿明機器人、雙子智擎），吳中區(qū)則占據(jù)5席。當前，錨定“全國機器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”目標，吳中區(qū)已匯聚“機器人+人工智能”企業(yè)超1600家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模劍指2000億元。其余企業(yè)則分布在南京（埃斯頓酷卓、集萃智造、億嘉和、天創(chuàng)智能、箸境智能），無錫（軟通天擎、無界探索）等地，形成了“多極引領(lǐng)”的格局。

這種多點開花、高度集聚的地理特征，本身就揭示了江蘇機器人產(chǎn)業(yè)最底層的優(yōu)勢——它不是單點突破的偶然，而是生態(tài)培育的必然。

憑什么是這十三款機器人來代表江蘇？

在我們看來，這場發(fā)布的本質(zhì)，不在單點技術(shù)的炫目，而在展現(xiàn)江蘇更底層的優(yōu)勢：

將制造基因轉(zhuǎn)化，用豐富的應用場景托底，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同策應，構(gòu)筑難以復制的整體能力。

1、高度本地化：產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的“省內(nèi)配套半徑”

“十三太?！钡某錾?，首先是一幅江蘇高端制造能力的“產(chǎn)業(yè)地圖”。比如埃斯頓酷卓“磐石C05-L”的底氣，源于母公司連續(xù)7年國產(chǎn)工業(yè)機器人出貨量第一、2025年一季度歷史性首超外資品牌登頂國內(nèi)第一的江湖地位，更源于埃斯頓、匯川技術(shù)、綠的諧波這條貫穿蘇南的核心機器人部件“黃金走廊”。

這種“不出省閉環(huán)”的配套能力在全國數(shù)一數(shù)二。當其他省份企業(yè)還在為電機、減速器的進口替代焦慮時，江蘇的“十三太?！眰円言?strong>享受本土供應鏈“內(nèi)循環(huán)”帶來的迭代紅利，這種深度本地化不是行政干預的產(chǎn)物，而是數(shù)十年制造業(yè)積累形成的“產(chǎn)業(yè)引力場”——它讓江蘇機器人天然具備了成本可控、交付可靠、升級可期的工業(yè)化特質(zhì)。

2、場景驅(qū)動明確：規(guī)避泡沫的“商業(yè)閉環(huán)”邏輯

如果說本地化是江蘇的“硬實力”，那么場景驅(qū)動就是其“軟智慧”，最能回應國家發(fā)改委“防范同質(zhì)化扎堆”的政策預警。

江蘇擁有全國最完整的制造業(yè)門類，這為機器人提供了天然的試驗場。此次發(fā)布的十三太保沒有一款是“為秀而秀”的技術(shù)噱頭，每款產(chǎn)品都帶著清晰的商業(yè)邏輯，其中有不少企業(yè)的產(chǎn)品早已走向市場，成為細分領(lǐng)域的TOP。

比如樂享科技M1瞄準“家庭全天候陪伴”，優(yōu)理奇Wanda系列深耕“泡茶與客房清潔”，兩者看似切入消費服務(wù)紅海，實則精準卡位長三角高凈值人群老齡化與人力成本飆升的交叉點。

可以說，十三太保的集體亮相，恰恰是對“同質(zhì)化”最好的回應——它們的差異化不在營銷話術(shù)，而扎根于41個工業(yè)大類中江蘇有40個的底氣。

3、技術(shù)集成度高：后發(fā)制人的“系統(tǒng)工程”優(yōu)勢

江蘇人形機器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)整合能力強，并不體現(xiàn)在某一兩項指標有多突出，而在于能把多種技術(shù)協(xié)調(diào)配合，形成一個穩(wěn)定可用的整體系統(tǒng)。

這種能力，來源于江蘇在三十年精密制造過程中積累的系統(tǒng)整合經(jīng)驗。更進一步看，是實際場景的需求推動著不同技術(shù)之間的融合。

江蘇作為制造業(yè)大省，擁有豐富的應用場景，這本身就是最好的試驗場。

企業(yè)必須把大模型、視覺識別、運動控制等技術(shù)，嵌入實際產(chǎn)線中去。讓技術(shù)融合經(jīng)過真實環(huán)境的反復打磨，最終形成可遷移能力。

棋至中盤：

江蘇機器人的全國坐標

江蘇人形機器人產(chǎn)業(yè)在全國的位置，要在與主要競爭對手的比較中才能看得清楚。

這其中，廣東和浙江是兩個重要的參照對象。

廣東方面，珠三角地區(qū)實力突出。深圳憑借活躍的創(chuàng)新環(huán)境、資本支持和完善的硬件供應鏈，在技術(shù)落地和市場應用上走在前列，但也面臨核心零部件依賴外部、成本壓力大的挑戰(zhàn)。

廣州則依托扎實的科研基礎(chǔ)和裝備制造能力，特別是與汽車產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應明顯，不過民營企業(yè)活力和產(chǎn)業(yè)鏈配套仍有提升空間。

浙江的優(yōu)勢在于關(guān)鍵零部件配套能力強，應用場景豐富，民間資本活躍，但基礎(chǔ)研究和高端人才仍是短板。

相比之下，江蘇的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈完整，走的是“制造+科研”雙輪驅(qū)動的路徑，在工業(yè)場景落地和硬科技支撐方面構(gòu)筑了自身壁壘，制造和應用能力突出。但不足之處在于缺乏原創(chuàng)性技術(shù)源頭和具有影響力的整機品牌。

1、對標浙江：制造厚度vs品牌熱度

浙江的優(yōu)勢在于“明星企業(yè)+資本熱度”的完美組合。

宇樹科技創(chuàng)始人王興興入選工信部標委會副主任委員，標志著浙江企業(yè)在行業(yè)規(guī)則制定中擁有相對重要的話語權(quán)。宇樹H1機器人的后空翻、G1機器人的量產(chǎn)降價，每一次動作都能引發(fā)全網(wǎng)熱議，這種品牌勢能是江蘇暫時欠缺的。

但江蘇的應對策略是“體系對抗單點”：當浙江聚焦人形機器人本體的性能突破時，江蘇在構(gòu)建從零部件到整機、從工業(yè)到服務(wù)、從研發(fā)到應用的完整生態(tài)。

鹿明機器人“1秒彈射起身”的紀錄，雙子智擎絲米級（即0.01毫米量級）定位精度的突破，證明江蘇并非缺乏技術(shù)銳度，只是將創(chuàng)新資源更分散地配置在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。這種布局的深層邏輯是：人形機器人產(chǎn)業(yè)尚處早期，單一整機的領(lǐng)先可能只是“周期性優(yōu)勢”，而掌握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能擁有“結(jié)構(gòu)性話語權(quán)”。

2、對標廣東：應用廣度vs生態(tài)深度

廣東的強項在于市場驅(qū)動的野蠻生長。數(shù)據(jù)顯示，廣東省擁有人工智能（AI）相關(guān)企業(yè)約為68.6萬家，位列全國第一位；擁有機器人相關(guān)企業(yè)約為17.8萬家，同樣位列全國第一位。

相關(guān)企業(yè)的高密度集聚，使其在技術(shù)創(chuàng)新頻率和商業(yè)模式探索上占據(jù)先機。更關(guān)鍵的是，廣東擁有華為、中興、小鵬等跨領(lǐng)域巨頭，它們能將通信、汽車等領(lǐng)域的成熟技術(shù)快速遷移至機器人賽道，形成“降維打擊”式創(chuàng)新。

江蘇的應對之道是“深度對抗廣度”：當廣東在消費級市場快速試錯時，江蘇深耕工業(yè)場景的剛性需求。軟通天擎的“吟詩作畫+產(chǎn)線分揀”雙能力，本質(zhì)上是為解決工廠智能化改造中“柔性不足”的核心痛點；天創(chuàng)智能的巡操一體機器人，直接瞄準電力、化工等高危行業(yè)的“機器換人”需求。

這種“場景聚焦”戰(zhàn)略，使江蘇機器人天然具備更強的商業(yè)閉環(huán)能力，也規(guī)避了國家發(fā)改委預警的“低水平重復”風險。

總體上來說，著眼未來，江蘇有幾大主要短板不容忽視。

其一，缺乏具有全國影響力的整機龍頭品牌。盡管有埃斯頓等工業(yè)機器人領(lǐng)先企業(yè)，但在人形機器人領(lǐng)域尚未出現(xiàn)類似優(yōu)必選或宇樹那樣的標志性企業(yè)；

其二，標準與生態(tài)話語權(quán)薄弱。此次工信部人形機器人標準化委員會無一江蘇企業(yè)代表入選，暴露出在規(guī)則制定、開源社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟影響力等方面的滯后；

其三，資本活躍度不及粵浙。江蘇創(chuàng)投更偏好穩(wěn)健型項目，對高風險、長周期的人形機器人初創(chuàng)企業(yè)支持有限。

但值得期待的是，江蘇已開始布局制度性支撐。2024年，《江蘇省機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動方案》明確提出：到2027年，我省機器人產(chǎn)業(yè)綜合實力達到國際先進水平，機器人成為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會治理的重要組成。

當然，標準話語權(quán)的建立不是一朝一夕的事，也難以靠一次產(chǎn)品發(fā)布就徹底改變。但從長遠看，江蘇的突圍之路，關(guān)鍵不在于短期內(nèi)的聲勢高低，而在于能否將自身堅實的制造基礎(chǔ)，逐步轉(zhuǎn)化為參與定義未來規(guī)則的能力。

站在歷史交匯點回望，“十三太?！钡牧羷Γ贿^是序章。

本文參考素材來源：

江蘇省工業(yè)和信息化廳：《關(guān)于印發(fā)江蘇省機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動方案的通知》

中商產(chǎn)業(yè)研究院：《2025年長三角地區(qū)及珠三角地區(qū)人形機器人產(chǎn)業(yè)競爭力分析》

南京日報：《江蘇人形機器人“十三太?！奔w亮相南京企業(yè)占5席》

蘇州新聞：《江蘇人形機器人“十三太?！卑l(fā)布！蘇州占6席！》

以及創(chuàng)客公社往期報道等。

歡｜迎｜聯(lián)｜系

文稿相關(guān)問題反饋，請聯(lián)系：zhangtianyi0510

加入城市讀者群，請聯(lián)系：chuangke-jun

文章轉(zhuǎn)載，請后臺留言或聯(lián)系：chuangke-jun

重丨磅丨報丨告

江丨蘇丨創(chuàng)丨投丨圈丨年丨度丨活丨動

丨 丨 丨 | | |