“民營企業(yè)不但要做得好，還要為社會做貢獻?！?br/>

文｜《中國企業(yè)家》記者 李艷艷

編輯｜何伊凡見習(xí)編輯｜李原

圖片來源｜中企圖庫

12月6~7日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2025（第二十三屆）影響力企業(yè)家年會（原中國企業(yè)領(lǐng)袖年會）在北京召開。新希望集團董事長劉永好出席此次年會，并發(fā)表開幕演講。

以下為核心要點：

1.中國民營企業(yè)的發(fā)展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，這兩年都值得關(guān)注。

2.相比（海外）當?shù)氐氖杖胨?，特別是共建“一帶一路”國家員工的收入，我們一般會高于同類企業(yè)30%，這樣就能留得住員工，他們也愿意在你這兒。

3.企業(yè)家要勇立潮頭，主動用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場競爭。

4.創(chuàng)新不僅是轉(zhuǎn)型的要求，更是企業(yè)的生命。傳統(tǒng)企業(yè)只要用新質(zhì)生產(chǎn)力來武裝，仍然能走在前列，滿足老百姓需求的同時，也能得到發(fā)展。

5.很多人關(guān)心，現(xiàn)在人工智能浪潮下，新質(zhì)生產(chǎn)力怎么發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)怎么做，有人認為跟我們沒關(guān)系。不，有關(guān)系，這體現(xiàn)在一杯奶、一頭豬、一塊肉上。

以下為劉永好現(xiàn)場演講實錄（有刪減）：

《中國企業(yè)家》雜志走過40年了，伴隨一代中國企業(yè)從無到有、從小到大。中國企業(yè)家了不起，和國家一起成長壯大，作為企業(yè)家中的一員，我感到很高興。

我想用四十多年來我們這個企業(yè)的發(fā)展案例，講一講中國企業(yè)家和中國企業(yè)家的精神。40年來，中國企業(yè)是時代發(fā)展的見證者、參與者、受益者。

1992年1月，我們四個兄弟已經(jīng)創(chuàng)業(yè)10年了，當時我們在一起學(xué)習(xí)《東方風(fēng)來滿眼春》。這篇報道講的是要改革、要開放、要發(fā)展，給了民營企業(yè)極大鼓勵。而中國民營企業(yè)的發(fā)展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，這兩年都值得關(guān)注。

在這個節(jié)骨眼上，《中國企業(yè)家》雜志在1985年成立，成為立志于“講好企業(yè)家故事，弘揚企業(yè)家精神”的媒體。很多企業(yè)家都喜歡看，我?guī)缀趺科诙伎?。影響力企業(yè)家年會，多數(shù)時間我都參加了。這40年，我可能參加了二三十次，祝賀《中國企業(yè)家》雜志，也祝賀中國企業(yè)家們。

走到今天，我們四個兄弟都是七十多、八十歲的人了，身體尚好，心態(tài)也好。今年2月17日，我參加了中央召開的民營企業(yè)座談會，我作為民營企業(yè)代表，向全國人民做匯報。有一張照片記錄了80年代創(chuàng)業(yè)初期，我和我的三哥站在鵪鶉養(yǎng)殖場里的情形，那時候我稍微瘦一點。

我們的工廠越來越大，跟全國民營企業(yè)、跟全中國經(jīng)濟一樣發(fā)展、成長。不但在國內(nèi)，我們在國外還有幾十家工廠，海外員工差不多有一兩萬人。我們走向全球，在美國、澳大利亞、新西蘭、東南亞很多國家和地區(qū)，沿著“一帶一路”的步伐，我們做了很多布局。

我們來自四川新津一個小地方，有一張1982年我們在育新良種場門前的照片，就從這個地方，我們走向了全國。2022年，我在海外參加了海外員工合作伙伴分享會，他們多數(shù)是海外員工，我們作為企業(yè)的投資人，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，向海外合作伙伴講，我們怎么為社會做貢獻。

2025年5月25日，我的女兒劉暢在印尼參加了印度尼西亞中資企業(yè)座談會，這是專門面向“走出去”企業(yè)的座談會。2025年11月18日，新希望在埃及的工廠舉辦了“鄉(xiāng)村振興計劃論壇”，得到埃及政府大力支持。新希望真正從小地方走向了全世界。

在這里，我想總結(jié)一些“出?！苯?jīng)驗。首先是“一高于”，相比這些地方的收入水平，特別是共建“一帶一路”國家員工的收入，我們一般會高于同類企業(yè)30%，這樣就能留得住員工，他們也愿意在你這兒；其次是“兩尊重”，尊重人家的文化、法律；此外，“三傳播”，傳播中國文化、傳播中國制造、傳播中國的企業(yè)家精神。

由于我們按照“一二三”順序來走，在全球很多國家和地區(qū)都建了工廠，也取得了成就，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也能煥發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。原先那些1984年建的廠房，建設(shè)成本才300塊錢/平方米，而今天的飼料廠，很多機器人自動化操作，格局發(fā)生了很大變化。

所以，企業(yè)家要勇立潮頭，主動用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場競爭。

創(chuàng)新不僅是轉(zhuǎn)型的要求，更是企業(yè)的生命。前幾天我在南方科技大學(xué)，跟薛其坤校長簽訂了新希望集團和南方科技大學(xué)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，希望利用南方科技大學(xué)科研力量、教學(xué)力量，利用我們集團的優(yōu)勢，雙方合作，共同推動校企結(jié)合，在科技方面再上臺階。

我們集團直接參與了很多科研項目，榮獲過8個國家科技進步獎二等獎。我們也承擔(dān)了8個國家重大科技項目。所以，傳統(tǒng)企業(yè)只要用新質(zhì)生產(chǎn)力來武裝，仍然能走在前列，滿足老百姓需求的同時，也能得到發(fā)展。

比如，我們提出，以新科技滿足“鮮”要求，這就是新質(zhì)生產(chǎn)力的體現(xiàn)。很多人關(guān)心，現(xiàn)在人工智能浪潮下，新質(zhì)生產(chǎn)力怎么發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)怎么做，有人認為跟我們沒關(guān)系。不，有關(guān)系，這體現(xiàn)在一杯奶、一頭豬、一塊肉上。

拿擔(dān)當來說，我記得小時候，我們隔壁鄰居養(yǎng)了一頭牛，他每天都把牛奶擠下來，騎個自行車或者挑個擔(dān)子，拿著“鐺鐺”，有的是竹子做的，有的是鐵皮做的，“鐺鐺”，大家一聽就知道新鮮牛奶來了，有一層奶皮，非常好喝。

我們還能不能生產(chǎn)跟當年的“鐺鐺”奶一樣品質(zhì)的奶？一定要！而且我們做到了。當天擠下奶后，歷經(jīng)加工、包裝、冷鏈、運輸、配送到商場，當天全部做完，靠的是新質(zhì)生產(chǎn)力，靠的是我們冷鏈物流的現(xiàn)代化技術(shù)，靠的是人工智能的武裝。

這方面說起來容易，做起來并不簡單。

作為相當規(guī)模的、在全國主要城市都有銷售，且當天生產(chǎn)、當天銷完鮮奶的企業(yè)，我們是全世界第一個，贏得了認同。正因為這樣，新希望乳業(yè)在過去價格水平不太好、行業(yè)收入增長壓力較大的情況下，實現(xiàn)了收入增長。

我們用新質(zhì)生產(chǎn)力、新科技滿足了“鮮”的要求，背后有一個鮮生活冷鏈支撐。我們每天為100多萬個門店配送，30多萬輛冷鏈物流車遍布在全國各地，服務(wù)2800個區(qū)、縣，成為中國冷鏈物流行業(yè)龍頭企業(yè)。

這就是用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝最傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的具體措施，我們提出要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、迭代，為此，我們組織過兩次大型的學(xué)習(xí)。2021年，我們用半年時間，做了哈佛數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略加速項目專項培訓(xùn)，今年又有2600個中層和技術(shù)骨干，參與領(lǐng)導(dǎo)力和人工智能的新型學(xué)習(xí)。

我們不僅要培養(yǎng)大家的興趣，更重要的是對新質(zhì)生產(chǎn)力和人工智能的認識。我們組織大家到各地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進企業(yè)、學(xué)習(xí)人工智能，對我們的啟迪非常大。

另一方面，在新格局下，我們也必須有責(zé)任擔(dān)當。前幾天，中國光彩事業(yè)促進會換屆，產(chǎn)生了第七屆領(lǐng)導(dǎo)班子，我非常高興和幾個老的企業(yè)家當選為中國光彩事業(yè)促進會榮譽副會長，雖然是榮譽（副會長），我仍然感到驕傲和光榮。從光彩事業(yè)促進會的發(fā)起成立，到今天30年了，我們光彩事業(yè)為民營企業(yè)的發(fā)展，為中國脫貧事業(yè)，特別是為萬企興萬村、萬企幫萬村做出了積極的貢獻。

新希望30年光彩之路也不簡單，當時倡議發(fā)起沒多久，全國第一個光彩事業(yè)下的工廠、投資1500萬的涼山西昌希望飼料廠項目建成了。2018年，我們又在四川涼山特口甲谷村建了養(yǎng)豬場，我們跟當?shù)氐囊妥遛r(nóng)民共同建廠，還給大家分紅了，我特別高興。

2021年，我和其他九位民營企業(yè)家又一起發(fā)起了《讓我們積極投身到“萬企興萬村”行動中來》的倡議。2020年，新希望提出鄉(xiāng)村振興“五五工程”，我們和企業(yè)家們一起行動起來，要用5年時間做五件事情：

第一，帶動鄉(xiāng)村投資500億；第二，涉農(nóng)就業(yè)新增5萬個；第三，公益培訓(xùn)5萬綠領(lǐng)新農(nóng)人；第四，服務(wù)5萬個涉農(nóng)主體；第五，建設(shè)5個鄉(xiāng)村振興示范基地。一個就在海拔3000米的大涼山深處的特口甲谷村養(yǎng)殖場，還有一個是在浙江余姚橫坎頭村田園綜合體，第三個是在我的老家建立了人才培訓(xùn)基地，加上貴州施秉智慧豬場和山東人才綜合培育示范基地，我們建了5個鄉(xiāng)村振興示范基地。

在鄉(xiāng)村振興新格局下，我們也有新模式。比如，我們在云南搞了樹番茄火鍋底料，現(xiàn)在成為單項熱品，光在盒馬、山姆，我們一年就要賣兩三個億，這（款產(chǎn)品）剛剛推出才一年時間。當?shù)氐倪@種樹番茄，很多人都不知道，最后收集起來，能加工成產(chǎn)品、變成底料，非常受市場歡迎。

再有，貴州的平壩灰鵝養(yǎng)得很好，我們通過科技賦能、技術(shù)賦能，把灰鵝養(yǎng)得更好，這也是鄉(xiāng)村振興的示范基地。我是川商總會會長，有領(lǐng)導(dǎo)說我交給你們川商一個任務(wù)，涼山扶貧種了200萬畝花椒，能否幫助我們賣出去，為鄉(xiāng)村振興做貢獻。

我們開始動腦筋、想辦法。鄉(xiāng)村振興“村長班”上，涼山天星村的村書記發(fā)言，他說天星村的花椒有一些焦慮，希望“村長班”幫他解決問題。我們的鄉(xiāng)村振興“村長班”已經(jīng)辦了五期，有500多個村長、支書，影響4000多個村，并且入選全國“萬企興萬村”首批行動優(yōu)秀案例庫。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)家，有人說我是“老農(nóng)人”。每次鄉(xiāng)村振興“村長班”的第一課，就是我講的“老農(nóng)人”的第一課。第一屆是在2021年，我們的“村長班”有一個是戰(zhàn)旗村書記。以前我以為村長、支書都很老，但這個書記是北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院的研究生，她到那兒當書記。

第二屆村長班在老家新津，我們跟村長、村支書交流解決困難、問題。第三屆的彝族學(xué)員曲木伍哈，他幫我戴上英雄結(jié)，也感謝我們?yōu)楫數(shù)氐泥l(xiāng)村振興做出一定的貢獻。

第四屆在浙江橫坎頭村，我們一起交流怎么振興鄉(xiāng)村。

第五屆在前幾天剛閉幕，來自涼山呷古村的帶頭人做了彝繡文創(chuàng)產(chǎn)品，她送給我，希望幫助他們帶動當?shù)卮迕裨黾邮杖?。這位姑娘也是在北京念書的，大學(xué)畢業(yè)回去干。我作為老農(nóng)人，能夠參與到這樣的活動中，覺得非常有價值。

在新形勢下，民營企業(yè)不但要做得好，還要為社會做貢獻。樹立信心、尋找機會、勇立潮頭，希望讓生活更美好，這就是我們的目標，這就是《中國企業(yè)家》雜志40周年之際，我作為老農(nóng)人、作為老企業(yè)家的發(fā)言，謝謝大家。

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