出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

在銀行業(yè)面臨市場波動(dòng)與轉(zhuǎn)型壓力的雙重考驗(yàn)下，華夏銀行2025年三季報(bào)如期披露。這份成績單雖呈現(xiàn)營收短期波動(dòng)的態(tài)勢，但凈利潤降幅收窄、單季盈利轉(zhuǎn)正的表現(xiàn)彰顯經(jīng)營韌性，同步落地的高管團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與崗位革新，更釋放出戰(zhàn)略升級(jí)、提質(zhì)增效的明確信號(hào)，為銀行穿越周期、穩(wěn)健發(fā)展注入新動(dòng)能。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，華夏銀行三季度盈利端呈現(xiàn)顯著改善態(tài)勢，展現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)營調(diào)節(jié)能力。單季度數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度該行歸母凈利潤達(dá)60.51億元，同比增長7.62%，實(shí)現(xiàn)營收下滑背景下的盈利逆勢增長；拉長時(shí)間維度，前三季度歸母凈利潤降幅較上半年明顯收窄，盈利穩(wěn)定性持續(xù)提升。分季度走勢觀察，華夏銀行年內(nèi)盈利曲線逐步修復(fù)，從一季度營收利潤雙降，到二季度營收回暖，再到三季度凈利潤同比轉(zhuǎn)正，在復(fù)雜市場環(huán)境中完成盈利節(jié)奏的逐步校準(zhǔn)，經(jīng)營韌性凸顯。

營收端的短期波動(dòng)，更多源于外部市場環(huán)境的階段性影響，核心業(yè)務(wù)根基仍保持穩(wěn)固。前三季度該行營收同比小幅下滑，主要受債市震蕩拖累公允價(jià)值變動(dòng)收益所致。今年以來，債券市場利率波動(dòng)加劇，銀行業(yè)普遍面臨公允價(jià)值變動(dòng)收益承壓的挑戰(zhàn)，華夏銀行也未能例外，期內(nèi)該項(xiàng)收益由正轉(zhuǎn)負(fù)，對營收形成階段性影響。但值得關(guān)注的是，作為營收核心支柱的利息凈收入表現(xiàn)穩(wěn)健，前三季度實(shí)現(xiàn)462.94億元，同比僅微降1.62%，凈息差維持在1.55%的合理區(qū)間，凸顯該行信貸業(yè)務(wù)的基本盤穩(wěn)固，利息收入對經(jīng)營的支撐作用持續(xù)顯現(xiàn)。行長瞿綱在業(yè)績說明會(huì)上也明確表示，利息凈收入的穩(wěn)定表現(xiàn)為銀行盈利提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，后續(xù)將持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)營收抗波動(dòng)能力。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，華夏銀行在加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度的同時(shí)，保持了不良率的穩(wěn)步改善，風(fēng)險(xiǎn)管控成效逐步顯現(xiàn)。截至9月末，該行不良貸款率較上年末下降0.02個(gè)百分點(diǎn)至1.58%，在批發(fā)零售、房地產(chǎn)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域壓力猶存的背景下，不良率實(shí)現(xiàn)小幅回落，反映出信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的精準(zhǔn)性不斷提升。針對撥備覆蓋率暫時(shí)低于監(jiān)管紅線的情況，本質(zhì)上是銀行主動(dòng)加大不良處置力度后的階段性調(diào)整，符合行業(yè)逆周期風(fēng)險(xiǎn)管理的常規(guī)操作 。據(jù)了解，期內(nèi)該行通過核銷、轉(zhuǎn)讓等多種方式加快不良貸款出清，為后續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化騰出空間，瞿綱行長也明確承諾將采取綜合措施，確保撥備覆蓋率持續(xù)符合監(jiān)管要求，彰顯銀行應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的底氣與決心。從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，銀行通過精準(zhǔn)處置不良、優(yōu)化撥備計(jì)提策略，短期內(nèi)可釋放經(jīng)營活力，長期則有助于筑牢資產(chǎn)質(zhì)量根基，華夏銀行的此番操作正是平衡短期經(jīng)營與長期發(fā)展的理性選擇。

與三季報(bào)同步落地的高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整，成為華夏銀行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵舉措，尤其新設(shè)首席運(yùn)營官崗位更具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。此次調(diào)整中，華夏銀行聘任劉小莉?yàn)槭紫\(yùn)營官、方宜為首席風(fēng)險(xiǎn)官、劉越為首席財(cái)務(wù)官，形成“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”相結(jié)合的高管配置格局。其中，“80后”高管方宜的加盟的引入，將北京銀行及北銀理財(cái)?shù)呢S富風(fēng)控與資管經(jīng)驗(yàn)注入華夏銀行，有望進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判與管控能力；內(nèi)部提拔的劉越深耕資產(chǎn)負(fù)債管理與財(cái)務(wù)管理多年，熟悉銀行經(jīng)營全流程，能夠更好地統(tǒng)籌財(cái)務(wù)資源配置與盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

尤為值得關(guān)注的是，首席運(yùn)營官這一新設(shè)崗位的落地，標(biāo)志著華夏銀行在精細(xì)化運(yùn)營管理上的進(jìn)一步發(fā)力。作為CEO戰(zhàn)略的核心執(zhí)行者，首席運(yùn)營官將統(tǒng)籌推進(jìn)日常經(jīng)營效率提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與跨部門協(xié)同，有助于推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地更高效、經(jīng)營管理更精準(zhǔn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。此次高管調(diào)整既優(yōu)化了管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)與年齡層次，又通過崗位革新完善了治理體系，體現(xiàn)出華夏銀行主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)變革、提升核心競爭力的戰(zhàn)略考量，與鄭州銀行通過高管團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效蛻變的路徑異曲同工，為后續(xù)業(yè)務(wù)升級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

展望后市，隨著債市利空因素逐步出清、央行政策發(fā)力穩(wěn)定市場預(yù)期，華夏銀行面臨的外部環(huán)境將持續(xù)改善。目前央行已重啟國債買賣操作，債券市場收益率逐步修復(fù)，銀行業(yè)債券投資收益有望迎來回暖，此前拖累營收的公允價(jià)值變動(dòng)收益壓力將逐步緩解。在此背景下，華夏銀行憑借穩(wěn)固的利息收入基本盤、持續(xù)改善的資產(chǎn)質(zhì)量，以及煥新后的高管團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)，有望進(jìn)一步優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)、提升盈利穩(wěn)定性。后續(xù)若能持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)信貸投放、拓展多元盈利渠道，同時(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控、穩(wěn)步提升撥備覆蓋率，該行有望逐步走出業(yè)績波動(dòng)區(qū)間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效的穩(wěn)步提升。

總體來看，華夏銀行2025年三季報(bào)展現(xiàn)出“短期承壓不改長期韌性”的經(jīng)營特質(zhì)，凈利潤逆勢增長彰顯盈利調(diào)節(jié)能力，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步改善筑牢發(fā)展根基，高管團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與崗位革新則為戰(zhàn)略升級(jí)注入新活力。在銀行業(yè)轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵期，華夏銀行通過精準(zhǔn)平衡短期經(jīng)營與長期發(fā)展，不斷完善治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系，未來有望在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，為股東與社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。