新媒體時代，傳統(tǒng)媒體還有人看嗎？

這是最近，不斷被拎出來拷問的話題。

曾經(jīng)一炮而紅的河南春晚，如今過去了將近5年。而作為這臺晚會的創(chuàng)作者，河南廣播電視臺，如今仍然不斷輸出著爆款。

這種持久的生命力，來源在哪？

12月9日，“HMG 視聽精品工程發(fā)布暨二十四節(jié)氣文化地標(biāo)宣傳推廣活動”，在鄭州國際會展中心成功舉辦。

現(xiàn)場云集的跨行業(yè)嘉賓們，和熱絡(luò)的項目簽約現(xiàn)場，共同為這些問題，給出了答案。

河南臺，為何能不斷輸出爆款？

傳統(tǒng)媒體制作的節(jié)目，究竟還有多少人看？

來看看這樣一份數(shù)據(jù)。

2021年起推出的“中國節(jié)日”系列節(jié)目，如今已經(jīng)連續(xù)火了五季。35期節(jié)目，收獲2200億的全網(wǎng)閱讀量，在海外，也收獲了2億多的傳播量。

平均數(shù)十億的全網(wǎng)閱讀量，看似難以想象，實際則意味著，不僅節(jié)目本身被觀眾反復(fù)回味，二次創(chuàng)作分發(fā)的衍生作品，也在持續(xù)走紅。

在巨量的互聯(lián)網(wǎng)用戶下，一期火，比較常見；而每期都很火，卻不容易辦到。河南臺是如何做到的？

活動現(xiàn)場，河南廣播電視臺臺長、河南廣電傳媒控股集團董事長王仁海在致辭中，首先提到的關(guān)鍵詞，就是“文化”。

自媒體時代，很多人都有這樣的審美疲勞：拿起手機，一段接著一段的腳本、跳舞和模仿，令人厭倦。而破解這種同質(zhì)化，恰恰是主流媒體所擅長，也應(yīng)該去做的。

在王仁?？磥?，河南春晚上，《唐宮夜宴》等節(jié)目的出圈，帶給河南臺的，不僅是點贊，更是啟示：“只有導(dǎo)向正確、思想深刻、審美高級、大眾共鳴、樣態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)賦能的精品，才真正是大眾喜歡的作品”。

也正是基于此，河南臺開啟了視聽精品打造工程，為觀眾提供了“中國節(jié)日”“中國節(jié)氣”等多個爆款文化IP，走出了“以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)打造品牌、以移動互聯(lián)傳播擴大品牌影響、以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的新路。

本次活動現(xiàn)場，河南廣播電視臺也正式啟動“二十四節(jié)氣文化地標(biāo)宣傳推廣活動”，把二十四節(jié)氣，與具體的文化旅游地標(biāo)深度結(jié)合，讓文化發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟，提供更多助力。

從電影節(jié)到《和平精英》，為何都愛和河南臺玩耍？

好的內(nèi)容，是爆款產(chǎn)品的陽光雨露，而對新技術(shù)的應(yīng)用，則是叫好又叫座的又一個關(guān)鍵。

今年初，由國家電影局頒發(fā)的虛擬現(xiàn)實電影001、002號“龍標(biāo)”，由河南廣播電視臺獲得，引起不少人的關(guān)注。

一項前沿技術(shù)的認(rèn)證，為何首先發(fā)給了一家“老機構(gòu)”？

這背后，正是河南臺不斷守正創(chuàng)新，以新觀念、新技術(shù)、新傳播應(yīng)用，讓文化既出彩又出圈的雙贏。

近年來，通過引入XR等前沿技術(shù)，在《龍門金剛》等節(jié)目走紅之后，河南臺迅速推出與之相關(guān)的沉浸式虛擬現(xiàn)實作品。在金雞百花電影節(jié)上，拿到了虛擬現(xiàn)實電影大獎，還與騰訊光子工作室，聯(lián)合打造出《和平精英XR》產(chǎn)品。在行業(yè)內(nèi)和商業(yè)市場上，獲得了雙重認(rèn)可。

本次活動現(xiàn)場，河南廣播電視臺還面向生態(tài)伙伴，舉行了項目簽約儀式。

從AI眼鏡，到數(shù)智影音、微短劇創(chuàng)作，涵蓋多個領(lǐng)域，充分說明河南廣電的“技術(shù)驅(qū)動”，并非單點嘗試，而是以開放生態(tài)，鏈接產(chǎn)、學(xué)、研、用各方，系統(tǒng)性打造面向未來的視聽內(nèi)容生產(chǎn)線。

一家傳統(tǒng)媒體，如何打造出8億粉絲傳播矩陣？

除了擁有旺盛生命力的文化IP，在新聞傳播的主陣地上，河南廣播電視臺也不斷取得突破。

近年來，先后推出《總書記的回信》《從延安到紅旗渠》《雄關(guān)》《追光2024》等精品力作，中國新聞獎的數(shù)量和質(zhì)量，也穩(wěn)居省級臺前列。

在紙媒發(fā)行量普遍下滑的大背景下，把新聞講給孩子聽的《陽光少年報》，全國發(fā)行量超過200萬份。中國記協(xié)專門召開研討會，研究其出圈密碼。

這些成績的取得，也與河南廣播電視臺的一系列改革，密不可分。

以大象客戶端為例，其人員由電視、報紙、廣播、網(wǎng)站等多個媒體形態(tài)融合組成。來自不同單位的記者編輯們，在思想創(chuàng)意上沒有相互“打架”，而是通過機制的打通，成為并肩作戰(zhàn)、優(yōu)勢互補的生力軍。

在內(nèi)容生產(chǎn)上，無論大象客戶端本身，還是所孵化的《陽光少年報》，都牢牢站穩(wěn)用戶視角。正是這樣的角色互換，讓生產(chǎn)出的新聞產(chǎn)品，講到了用戶的心坎里。

如今，大象新聞客戶端的下載量，已經(jīng)突破1.65億次，傳播力穩(wěn)居中宣部客戶端排名頭部方陣；全臺擁有千萬級賬號13個，國內(nèi)粉絲超過8億。不斷刷新的數(shù)據(jù)背后，正是用戶對其轉(zhuǎn)型的認(rèn)可。

從堅守一方大屏，到在屏、端、網(wǎng)的全域開花，河南廣播電視臺，已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)媒體“垂垂老矣”的刻板標(biāo)簽，而更像一個既深植傳統(tǒng)根脈、又敏捷擁抱變化的“少年”，用自己的實踐證明：

傳統(tǒng)媒體的生命力，不在于什么樣的載體，而在于內(nèi)核是否常新、機制是否靈敏、與時代和人民的連接是否緊密。

這些，正是對“傳統(tǒng)媒體還有沒有未來”之問，更接地氣地回答。

(宋迎迎 楊肖寧 張曉冬)