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前言

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12月9日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院發(fā)布的一則官方通報，在網(wǎng)絡(luò)空間掀起軒然大波，迅速登上各大社交平臺熱搜榜單。令人意外的是，不少網(wǎng)友對此不僅沒有同情，反而拍手稱快，直言“早該處理”。

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這份通報內(nèi)容明確、措辭嚴厲，徹底揭穿了此前奪冠護士張水華在公開采訪中所塑造的“追夢者”形象。她曾堅稱參賽是在不影響本職工作的前提下進行的個人選擇，然而事實卻與她的說辭背道而馳。

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從主流媒體陸續(xù)披露的信息來看，當初那場聲淚俱下的媒體發(fā)聲，并非單純的委屈傾訴，更像是精心策劃的輿論施壓手段。其真實目的，或許正是為了博取公眾支持，進而倒逼單位給予特殊照顧——這一操作細想之下令人不寒而栗。

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奪冠女護士張水華被處分

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這場風波的起點，要追溯到今年八月在哈爾濱舉行的馬拉松賽事。當時，張水華以2小時35分27秒的成績斬獲國內(nèi)女子組冠軍，刷新個人最好紀錄，原本應(yīng)是一段勵志佳話。

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可賽后那段情緒激烈的采訪，瞬間將體育競技的高光時刻，演變?yōu)橐粓鱿砣W(wǎng)的職業(yè)倫理爭議，也將她所在的醫(yī)療機構(gòu)推入輿論漩渦中心。

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面對鏡頭，張水華幾度哽咽，控訴自己因熱愛跑步而遭遇單位阻力。她強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)認為馬拉松只是私人興趣，若想?yún)①?，必須自行協(xié)調(diào)同事調(diào)班解決排班問題。

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單從表面看，這似乎是一名普通醫(yī)護人員為夢想爭取空間的無奈訴求，愿望也并不復(fù)雜：只希望周末能固定休息，以便參加各地賽事。

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但正是這段看似真誠的“哭訴”，經(jīng)由社交媒體放大后，迅速分化出截然不同的兩種聲音。

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一部分人將其視為對抗僵化體制的象征，認為這是基層勞動者在繁重工作中堅持自我價值實現(xiàn)的勇敢表達，值得鼓勵和理解。

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另一部分人，尤其是來自醫(yī)療行業(yè)一線的聲音，則強烈質(zhì)疑這種行為的本質(zhì)：這根本不是追夢，而是利用公眾共情，將個人愛好帶來的工作負擔轉(zhuǎn)嫁給同事，實屬職場道德綁架。

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更關(guān)鍵的是，醫(yī)護崗位實行三班輪轉(zhuǎn)制度，每位員工都有家庭責任與生活安排。即便是未婚未育的年輕職工，也希望能在有限的休息時間里安排屬于自己的事務(wù)。

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如果每個人都效仿張水華提出“我要調(diào)休去比賽”，整個護理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)秩序必將陷入混亂。而若僅對她一人開綠燈，勢必引發(fā)團隊內(nèi)部不滿，破壞集體協(xié)作基礎(chǔ)。

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正因如此，那次采訪如同點燃干柴的火星，迅速引爆了關(guān)于職業(yè)邊界、個人自由與組織紀律的廣泛討論。熱度不斷攀升的同時，火勢也開始反噬當事人自身。

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很快，有資深跑者和同為醫(yī)務(wù)人員的知情網(wǎng)友站出來指出漏洞，直指張水華所謂“業(yè)余愛好”的說法站不住腳。

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馬拉松并非臨時起意就能完賽的項目，尤其要達到國家健將級水平（女子全馬低于2小時40分鐘），需要長期系統(tǒng)訓(xùn)練，包括高強度間歇、長距離拉練、科學(xué)恢復(fù)等完整周期管理。

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而網(wǎng)友梳理發(fā)現(xiàn)，張水華在過去數(shù)月內(nèi)頻繁出現(xiàn)在全國各地賽道上，參賽頻率之高，遠超一般業(yè)余跑者的合理范圍。

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一位具備專業(yè)水準的跑者尖銳指出：能達到此成績的訓(xùn)練量，已接近半職業(yè)化狀態(tài)，絕非“抽空跑兩步”的休閑運動所能達成。

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這意味著她在采訪中反復(fù)強調(diào)的“不影響工作”一詞，存在嚴重誤導(dǎo)性。直到12月9日醫(yī)院正式通報，才終于坐實了這一指控。

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多次違規(guī)斂財，坑慘同事

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據(jù)封面新聞報道，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院經(jīng)調(diào)查核實后，對張水華作出嚴肅處理，認定其存在多項違紀行為，予以行政警告處分六個月，并取消當年年度考核評優(yōu)資格。

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消息傳出后，網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)兩極分化。有人表示理解，認為只要不影響崗位職責，憑借努力贏得榮譽與獎金無可厚非。

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但更多醫(yī)護從業(yè)者發(fā)聲反駁：問題不在參賽本身，而在她為此長期占用公共資源、頻繁調(diào)班、打亂科室運作節(jié)奏，且從未公開承認同事為此付出的代價。

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更有網(wǎng)友算了一筆賬：僅在今年3月和4月，張水華便連續(xù)兩個月各休滿四個周末。對于臨床一線護理人員而言，一個月?lián)碛幸粋€完整雙休已是奢侈，如此密集的休假安排堪稱破例。

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進一步統(tǒng)計顯示，在短短四個月內(nèi)，她參加了至少十場全程或半程馬拉松賽事，平均每月超過兩場，足跡遍布多個省份。

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如此高頻的出行與參賽，背后必然涉及嚴密的時間規(guī)劃、體能儲備與后勤支持，早已超出“周末鍛煉”的范疇，實質(zhì)上已成為一種深度嵌入日常生活的核心活動。

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尤為關(guān)鍵的是，張水華此前在社交媒體主頁明確標注身份為“361度簽約運動員”，表明她已與商業(yè)品牌建立合作關(guān)系，通過參賽獲取經(jīng)濟收益。

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盡管目前雙方已終止合作，但這揭示了一個無法回避的事實：她口中那個“純粹的夢想”，實際上已帶有明顯的商業(yè)化特征。

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此次醫(yī)院通報中提到的“違規(guī)兼職取酬”，正是對此類行為的正式定性——即她在未按規(guī)定申報的情況下，參與企業(yè)代言并獲得報酬，違反了事業(yè)單位工作人員從業(yè)規(guī)范。

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此外，調(diào)查還查明，為參加2025年11月2日湖北宜昌馬拉松，張水華于11月1日提交調(diào)休申請時，使用虛假事由成功獲批假期。

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這種以欺騙方式獲取便利的行為，已超越正常職場溝通范疇，構(gòu)成明確的紀律違規(guī)。而每一次這樣的調(diào)休，都意味著有同事被迫頂崗加班，犧牲個人時間填補空缺。

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久而久之，原本基于相互幫扶的團隊關(guān)系，逐漸演變?yōu)閱畏矫嫠魅∨c被動承受的不平衡狀態(tài)。許多匿名醫(yī)護透露，科室內(nèi)部早已積怨頗深，只是此前無人敢公開表態(tài)。

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而張水華賽后面對鏡頭哭訴“單位不支持夢想”的言論，在同事們看來，不僅是對集體付出的無視，更是在無形中將盡職盡責的同事描繪成阻礙進步的“絆腳石”，造成二次傷害。

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醫(yī)院此次的處理決定，并非倉促應(yīng)對輿情，而是基于詳實調(diào)查后的正式行政裁決。通報中明確列出兩項核心違紀事實：一是未經(jīng)批準從事營利性活動并獲取報酬；二是以虛構(gòu)理由騙取調(diào)休。

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院方將此類行為定性為“擾亂正常工作秩序，造成惡劣社會影響”，顯示出對此事嚴重性的高度警惕。

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給予警告處分及禁止評優(yōu)的處罰，在事業(yè)單位體系內(nèi)具有實質(zhì)性后果，直接影響職稱評定、崗位晉升與績效獎勵，屬于具有震懾力的懲戒措施。

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這也傳遞出一個清晰信號：任何個體追求都不能凌駕于組織規(guī)則之上，職業(yè)責任始終是公共服務(wù)崗位的第一準則。

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護理工作依賴高度協(xié)同的排班機制，每一人次的臨時變動都會牽動整個鏈條。當個別員工因個人目標頻繁打破規(guī)則，其所享受的“便利”，實則是建立在他人默默承擔額外負荷的基礎(chǔ)之上。

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張水華事件之所以引發(fā)強烈共鳴，正是因為戳中了無數(shù)職場人心中的痛點：當一個人靠犧牲他人成全自己時，所謂的“勵志故事”是否還值得歌頌？

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對此，你們怎么看呢？

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參考信源：

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醫(yī)院回應(yīng)“最快女護士”違規(guī)跑馬被處罰：屬實，警告處分6個月 取消評優(yōu)----2025-12-10 ---封面新聞

44

“最快女護士”哭求調(diào)休 同事看不下去了：她休息夠多了----2025-09-03---·青島新聞網(wǎng)