如何讓下屬對你又敬又怕？記住這11個“成語”，足矣

第一次帶團隊，心里沒底，無從下手？

別慌。

管理的本質(zhì)，就是帶人心。

搞懂人性，抓住人心，你就能破解一切難題。

記住下面這11個成語，讓你輕松駕馭團隊，告別管理焦慮。

一、恩威相濟：一手規(guī)矩，一手溫度

想收服人心，光靠立威是不夠的。

規(guī)矩是骨架，能撐起團隊；但人心是血肉，需要溫暖來填充。

所謂“人心都是肉長的”，管理既要講原則，也要講人情。

恩威并施，才能讓下屬既敬畏你，又追隨你。

何為恩？恩是甜棗。

何為威？威是巴掌。

領(lǐng)導的藝術(shù)，就在于打一巴掌，再給一顆甜棗。

光給甜棗，下屬會得寸進尺，視你為無物，覺得你沒他不行。

光打巴掌，下屬口服心不服，積怨久了，必生反骨。

所以，恩不可濫施，威不可過苛。

善用恩者不亂給，善用威者不輕怒。

這個“度”，是管理的核心。

“斗米養(yǎng)恩，石米養(yǎng)仇”，恩給多了，就不是恩，是仇。

威用狠了，換來的不是執(zhí)行力，是離職率。

看趙匡胤的“杯酒釋兵權(quán)”，就是教科書級的操作。

他深知武將的威脅，便請老兄弟們喝酒。

酒過三巡，他先施威，一聲嘆息：“這皇帝當?shù)?，還不如節(jié)度使痛快，誰不想坐這個位子呢？”

話音一落，老將們魂飛魄散，這是在敲山震虎。

等他們嚇得跪地求教時，趙匡胤再給甜棗：“交出兵權(quán)，我給你們良田美宅，金銀無數(shù)，安享晚年?！?/p>

一嚇一撫，一打一拉。

威，是讓他們交出權(quán)力的恐懼；恩，是讓他們安度晚生的保障。

這一套恩威并施的組合拳下來，兵權(quán)輕松收回，一場潛在的兵禍消弭于無形。

這，就是頂級的管理權(quán)術(shù)。

二、剛?cè)岵⑦M：硬制度，軟著陸

管理不是鐵板一塊，太生硬只會把人推到對立面。

制度是死的，人是活的。

該強硬時寸步不讓，該懷柔時春風化雨。

學會用柔性的方法，去解決剛性的問題，才能讓管理既有力度，又有溫度。

三、張弛有道：別把弦繃斷

千萬別做“催命鬼”式領(lǐng)導，把團隊逼到極限。

工作要有強度，但更要講究節(jié)奏。

弦繃得太緊，遲早會斷。

懂得勞逸結(jié)合，讓團隊有喘息的空間，管理效果才會事半功倍。

四、寬猛相濟：收放自如，立威之道

何為寬？

是胸襟，對小錯包容，給人留有余地。

何為猛？

是底線，對原則問題絕不手軟，殺伐果斷。

好的管理者，既有菩薩心腸，也有雷霆手段。

寬容不是縱容，是格局；嚴苛不是威信，是逼迫。

記住，兔子急了也咬人，把人逼上絕路，最終反噬的是自己。