作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

黃一鳴用一句“大四懷孕生子”，把網(wǎng)友的視線(xiàn)拉回王思聰身上。

這一“闊少”風(fēng)流事，再為他的八卦“添上一筆”。

而和盡享生活甜蜜的兒子不同，父親王健林卻飽嘗經(jīng)營(yíng)之“苦”。

一邊是為事業(yè)瘦到“脫像”，一邊是花天酒地奢華生活；

“老”與“少”的拉扯下，萬(wàn)達(dá)又該駛向何方？

知名闊少

“大四的時(shí)候我就懷孕了，之后在家休息了一年。”

最近，黃一鳴直播中的一次“未婚先孕”的爆料，將她送上微博熱搜；

也將前男友王思聰，頂?shù)搅孙L(fēng)口浪尖。

以前談及黃一鳴與王思聰?shù)倪^(guò)往，不少人會(huì)說(shuō)一聲“美女碰富豪”。

在“王少”多如牛毛的感情史中，不過(guò)是“尋常一筆”。

但這次黃一鳴自曝“未婚先孕”，卻也給她拉來(lái)不少同情分。

更何況在后續(xù)的直播中，她也坦言自己從未收到孩子生父“一分撫養(yǎng)費(fèi)”。

從日常開(kāi)銷(xiāo)，到購(gòu)車(chē)款項(xiàng)，全部是她自己賺得。

這也讓她在許多網(wǎng)友眼中，多了“單親母親”“奮斗媽媽”的光環(huán)。

在黃一鳴的口碑增長(zhǎng)下，是網(wǎng)友對(duì)王思聰?shù)摹芭u(píng)”。

尤其是黃一鳴自曝“掛電話(huà)”“拉黑”等行為，讓不少網(wǎng)友議論紛紛。

而這已不是王思聰?shù)谝淮危驗(yàn)樗缴畋淮蟊婈P(guān)注。

早在6月，就有網(wǎng)友曝光了王思聰在日本的豪華住宅。

寬敞客廳與絕佳的景色，還有屋內(nèi)豪華的家具設(shè)施，哪一項(xiàng)都價(jià)值不菲。

在豪宅引發(fā)熱議后，更有網(wǎng)友曬出了與王思聰于東京賭場(chǎng)的相遇。

圖片中闊少面露沉思，運(yùn)籌帷幄，看似一副小心謹(jǐn)慎模樣。

只是擺在他面前的，不是商業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，而是荷官發(fā)放的籌碼、紙牌。

鮮為人知的是，王思聰已經(jīng)在逐漸和“揮霍無(wú)度”這個(gè)標(biāo)簽說(shuō)拜拜。

“牛校長(zhǎng)”等餐飲品牌、杭州icon、泰安叢里?泰

他接手眾多文旅融合項(xiàng)目，早已踏上務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)型之路。

這其中，也有來(lái)自父輩的智慧

“租賃+運(yùn)營(yíng)的”輕資產(chǎn)模式，能看出源于王健林的獨(dú)家絕學(xué)。

但他能否通過(guò)這份轉(zhuǎn)型扛起家族責(zé)任，目前尚無(wú)定數(shù)。

伏櫪的“老驥”

兒子活在當(dāng)下的背后，是父親王健林承擔(dān)企業(yè)責(zé)任和壓力的支撐。

自2025年開(kāi)年，萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)狀況四面楚歌。

3月，北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)被凍結(jié)80億元股權(quán)；

5月，大連萬(wàn)達(dá)商管3億元股權(quán)再遭凍結(jié)。

直到12月，萬(wàn)達(dá)已有50條股權(quán)凍結(jié)信息。

如此“困境”之下，是萬(wàn)達(dá)堪稱(chēng)“賣(mài)血”式的自救行動(dòng)。

5月，由太盟、騰訊控股、京東等企業(yè)組成“收購(gòu)艦隊(duì)”。

100%控股、48家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，被王健林盡數(shù)賣(mài)出。

超800億的項(xiàng)目，被以500億最終敲定。

而在這次交易中，來(lái)得都是萬(wàn)達(dá)的“老熟人”。

財(cái)團(tuán)太盟，曾救場(chǎng)萬(wàn)達(dá)，屢次充當(dāng)“白衣騎士”。

騰訊、京東更早在2018年入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)。

可即便有人接手，王健林依舊難以高枕無(wú)憂(yōu)。

9月，王健林因下屬項(xiàng)目公司1.86億欠款案件，造成“一日限高”的誤傷。

而在12月，一則執(zhí)行人消息再度將大眾目光匯聚到王家父子身上。

據(jù)“天眼查”風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，大連萬(wàn)達(dá)又被恢復(fù)一項(xiàng)17億元的“執(zhí)行標(biāo)”，引爆網(wǎng)絡(luò)輿論。

截至目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)光被執(zhí)行金額，就超過(guò)69億元；

歷史被執(zhí)行金額更是突破92億元，債務(wù)壓力可見(jiàn)一斑。

為了緩解公司壓力，王健林賣(mài)出的可不只是廣場(chǎng)

2017年，萬(wàn)達(dá)大手一揮，將13個(gè)文旅項(xiàng)目盡數(shù)出售，回款637億元。

當(dāng)時(shí)這場(chǎng)震驚業(yè)界的交易，堪稱(chēng)中國(guó)交易之“最”。

電影影院、酒店管理，盡數(shù)被同程等巨頭并入；

文旅項(xiàng)目、海外資產(chǎn)，也悉數(shù)賣(mài)出。

而這番“賣(mài)血”自救背后，是萬(wàn)達(dá)難以擺脫的債務(wù)“死循環(huán)”。

特別是蘇寧、融創(chuàng)等股份回購(gòu)款欠賬，使得大量股權(quán)被凍結(jié)。

將老王拉來(lái)的600億元股權(quán)重組交割支援，拒之門(mén)外。

王健林大肆拋售，實(shí)際上有利有弊。

盡管出讓了全部使用權(quán)，但萬(wàn)達(dá)依舊能靠租金、管理費(fèi)，收取長(zhǎng)期利潤(rùn)。

回籠的資金，也能幫助公司度過(guò)眼前的危機(jī)。

但拋售的那些廣場(chǎng)、項(xiàng)目，就像傷疤一樣“辣眼”。

未來(lái)萬(wàn)達(dá)的商業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，也必將受此威脅。

那個(gè)曾喊出“小目標(biāo)”“一個(gè)億”的商業(yè)強(qiáng)人；

如今卻像個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的財(cái)務(wù)管家。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，萬(wàn)達(dá)近年始終處于“出售資產(chǎn)、協(xié)調(diào)歷史投資人關(guān)系、尋求新資金”的狀態(tài)。

老王在拋棄“重資產(chǎn)”，擁抱“輕資產(chǎn)”的道路上，一路狂奔！

可這份“避重就輕”，也確實(shí)沒(méi)能挽回萬(wàn)達(dá)的頹勢(shì)。

而作為萬(wàn)達(dá)如今的“掌舵人”，王健林卻也露出藏不住的“疲倦”。

2025年8月，王健林就曾帶領(lǐng)眾多工作人員，出現(xiàn)在新疆獨(dú)山子大峽谷。

此時(shí)的王總雖然依舊前呼后擁，但臉上蒼老的痕跡，卻也像遠(yuǎn)處的山坡：

層層疊疊、布滿(mǎn)風(fēng)霜。

他的身形較以往明顯消瘦，與早年雄姿英發(fā)的模樣判若兩人。

而此前他在大理金頂寺露面時(shí)，也曾因疲態(tài)盡顯引發(fā)網(wǎng)友熱議。

如今看來(lái)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，不能成為根治萬(wàn)達(dá)的良藥。

在風(fēng)雨中搖擺的商業(yè)帝國(guó)，依舊是“消瘦”老王“食不知味”“輾轉(zhuǎn)反側(cè)”的最大癥結(jié)。

而他的苦惱，卻也和“富?！眱鹤有纬甚r明對(duì)比。

如此情景，不由得引人擔(dān)憂(yōu)，萬(wàn)達(dá)的未來(lái)，又將何去何從？

萬(wàn)達(dá)：風(fēng)雨飄渺

回想十年前，萬(wàn)達(dá)又是什么模樣？

那時(shí)候的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，坐穩(wěn)了廣告里的那句“一站式覆蓋”。

衣食住行、演出玩樂(lè)，讓萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)成為了“聚寶盆”。

對(duì)當(dāng)時(shí)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，能入住萬(wàn)達(dá)，就等于握住了未來(lái)發(fā)家致富的“入場(chǎng)券”。

這巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也成了王家父子豪言壯語(yǔ)的底氣。

王健林敢喊出“一個(gè)億不過(guò)是小目標(biāo)”，王思聰能成為“不順眼就撕”的網(wǎng)絡(luò)闊少，皆源于此。

可時(shí)過(guò)境遷。

房地產(chǎn)黃金時(shí)代不再、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊實(shí)體、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式加速轉(zhuǎn)型。

萬(wàn)達(dá)這條輝煌于曾經(jīng)的“巨輪”，在新環(huán)境的無(wú)序洋流中掙扎航行。

船小掉頭動(dòng)動(dòng)漿，船大轉(zhuǎn)向何其難？

曾經(jīng)萬(wàn)達(dá)構(gòu)建的龐大資產(chǎn)，成為了它新時(shí)代的“尾大不掉”。

除了“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”，萬(wàn)達(dá)還寄希望于港股上市，靠股票挽救企業(yè)危局。

但接連四次的“萬(wàn)達(dá)商管”上市失敗，卻也讓公司再度背上“對(duì)賭協(xié)議”帶來(lái)的賠償金額。

300億對(duì)賭壓身，讓引入太盟的600億元投資，依舊難解股權(quán)重組的危機(jī)。

而當(dāng)王健林回望之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)身邊沒(méi)有一個(gè)人能幫自己。

他的獨(dú)子王思聰，卻也屢次在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域“敗北”。

熊貓直播失敗、拋售電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，沒(méi)讓他成為萬(wàn)達(dá)“加油包”，反倒成為“放血槽”。

如今，揮霍不已的王思聰，也暫時(shí)沒(méi)法接王健林的班。

雖然有普思資本撐腰，但真正接過(guò)萬(wàn)達(dá)的指揮權(quán)，他仍有許多路要走。

曾一手鍛造“萬(wàn)達(dá)”這座龐然巨物的王健林，現(xiàn)在卻只能學(xué)起走鋼絲運(yùn)動(dòng)員。

在望不到的未來(lái)，與腳下的萬(wàn)丈深淵之中，賭那一絲飄渺的生機(jī)。

這“富翁家的煩心事”，卻也讓不少網(wǎng)友唏噓。

正如王思聰?shù)哪蔷洹百u(mài)什么都不賣(mài)國(guó)”。

欠賬還錢(qián)，即便變賣(mài)資產(chǎn)，王健林也保住了那最后的“體面”。

而他斷臂求生的決絕，也收獲了許多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。

只是這份體面與決絕的背后，是他無(wú)人體會(huì)的焦灼。

結(jié)語(yǔ)

一邊是“老將”負(fù)重前行，在債務(wù)與轉(zhuǎn)型的雙重壓力下苦苦支撐；

一邊是“少爺”嘗試轉(zhuǎn)型，卻仍未擺脫過(guò)往標(biāo)簽的束縛。

父子二人命運(yùn)分岔，是財(cái)富傳承的困局，也是時(shí)代變遷的殘酷。

現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)仍未擺脫危險(xiǎn)，而這場(chǎng)橫跨兩代人的商業(yè)博弈，未來(lái)依舊充滿(mǎn)變數(shù)。

部分參考資料
界面新聞：王健林再賣(mài)48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，騰訊等“熟人團(tuán)”接盤(pán)
澎湃新聞：王健林“割肉”520億：但不是萬(wàn)達(dá)的潰敗
中華網(wǎng)：黃一鳴自曝大四實(shí)習(xí)期懷孕 未婚生子引發(fā)熱議
百度百科
圖片源自互聯(lián)網(wǎng)