寒冬時節(jié)，內(nèi)蒙古庫倫旗大地愈顯蕭瑟，但水泉鄉(xiāng)坤都嶺村村民家的庭院里卻熱火朝天。成群的雞雛嘰喳歡叫，活蹦亂跳。“以前自己養(yǎng)，愁技術(shù)、更愁銷路?，F(xiàn)在好了，跟著聯(lián)合項目走，雞苗、飼料、防疫、銷售都不用操心!”村民臉上的笑意驅(qū)散了嚴(yán)寒。他們口中的“聯(lián)合項目”，正是坤都嶺村與哈達圖村在黨組織牽頭下“拆墻并院”、抱團發(fā)展的成果。目前，該規(guī)模化庭院養(yǎng)殖項目已覆蓋兩村及周邊500余戶農(nóng)牧民，預(yù)計為參與農(nóng)戶帶來戶均數(shù)千元的增收，為村集體經(jīng)濟增長注入新動力。

從“單打獨斗”到“握指成拳”，打破資源壁壘

曾經(jīng)的坤都嶺村和哈達圖村，雖一衣帶水，卻因資源稟賦各異，發(fā)展步履不一。坤都嶺村有項目意愿和部分資金積累，但土地受限；哈達圖村有連片林地和閑置設(shè)施，卻苦于缺乏啟動資金和優(yōu)勢項目?！案鞔孱櫢骷遥帽泉毮緲?，走不穩(wěn)也走不遠(yuǎn)。”一位村干部道出昔日困境。

轉(zhuǎn)機始于2023年。在鄉(xiāng)黨委推動下，兩村黨支部打破行政區(qū)劃壁壘，經(jīng)過多次聯(lián)合磋商，決定走“組織共建、資源共用、產(chǎn)業(yè)共育、利益共享”的抱團新路。雙方簽訂聯(lián)建協(xié)議，成立聯(lián)合工作專班，將哈達圖村的林地、廠房資源與坤都嶺村的資金、信息優(yōu)勢“捆綁打包”，共同瞄準(zhǔn)了庭院養(yǎng)殖這一市場需求穩(wěn)定、參與門檻較低的產(chǎn)業(yè)。

從“黨員帶頭”到“企業(yè)兜底”，筑牢發(fā)展鏈條

項目確定后，落地見效的關(guān)鍵在于組織引領(lǐng)。兩村黨組織將該項目列為年度重點攻堅任務(wù)，成立“黨員先鋒服務(wù)隊”劃分責(zé)任區(qū)。懂技術(shù)的黨員養(yǎng)殖大戶開展“一對一”結(jié)對指導(dǎo)；年輕黨員負(fù)責(zé)對接企業(yè)、學(xué)習(xí)防疫、包片巡查。面對部分農(nóng)戶的觀望，黨員干部率先簽約養(yǎng)殖，用實效打消顧慮?！包h員帶頭養(yǎng)好了，我們心里就有底了?！惫_圖村村民金花的話說出了大家的心聲。

為解決最大的銷售難題，聯(lián)合黨支部主動出擊，最終與一家大型農(nóng)牧業(yè)企業(yè)達成合作協(xié)議，由企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)雞苗、專用飼料和技術(shù)指導(dǎo)，并簽訂保底價回收合同，成功構(gòu)建起“組織牽頭、企業(yè)兜底、農(nóng)戶養(yǎng)殖”的穩(wěn)固鏈條，消除了農(nóng)戶的后顧之憂。

從“單一養(yǎng)殖”到“多元融合”，拓寬共富路徑

“抱團”發(fā)展，目標(biāo)不止于養(yǎng)好雞，更在于做大做強產(chǎn)業(yè)。隨著首批養(yǎng)殖戶成功獲益，兩村“兩委”開始謀劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈。他們計劃利用哈達圖村的閑置廠房，建設(shè)小型飼料加工點和初級分揀包裝點，以提升產(chǎn)品附加值，并創(chuàng)造更多本地就業(yè)崗位。聯(lián)合黨支部還展望，未來將養(yǎng)殖區(qū)周邊的林地環(huán)境利用起來，探索發(fā)展生態(tài)觀光、農(nóng)家體驗等項目，推動產(chǎn)業(yè)從單一養(yǎng)殖向“養(yǎng)殖+生態(tài)+休閑”的復(fù)合模式升級，讓“小庭院”真正變身“大產(chǎn)業(yè)”。

坤都嶺村與哈達圖村的成功實踐生動證明，在黨建引領(lǐng)下，通過組織聯(lián)動有效整合分散資源，能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)，為鄉(xiāng)村振興背景下嘎查村集體經(jīng)濟的多元化發(fā)展，提供了一個可借鑒、可復(fù)制的“鄰村方案”。( 劉文韜、額爾敦套吐格)

來源：庫倫旗委組織部