本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-江西頻道

社區(qū)雖小，卻連著千家萬戶。在江西省永修縣，曾經(jīng)棚戶密集、設(shè)施老舊的蓮星社區(qū)和同心社區(qū)，如今已蛻變?yōu)槁肪W(wǎng)通達(dá)、服務(wù)暖心、治理高效的“優(yōu)居”家園。

這背后，是永修縣以“機(jī)制改革、韌性增強(qiáng)、設(shè)施提升、治理強(qiáng)基”為核心的“好社區(qū)”建設(shè)實(shí)踐，更是新時代基層治理中人民至上理念的生動注腳。永修縣通過政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公眾參與的“三位一體”模式，用精準(zhǔn)施策、多元共建的“組合拳”，讓民生溫度可感可知，讓幸福在家門口悄然升溫。

把準(zhǔn)民生“脈搏”：從“民意呼聲”到“靶向施策”

“好社區(qū)建設(shè)，核心是把準(zhǔn)居民需求、回應(yīng)群眾期盼?！庇佬蘅h住建局負(fù)責(zé)人道出了民生工程的根本遵循。為了讓治理精準(zhǔn)“對癥”，打出了一套“問需于民、數(shù)據(jù)賦能、專業(yè)診斷”的組合拳。

在試點(diǎn)啟動之初，工作團(tuán)隊(duì)便深入社區(qū)，發(fā)放500余份問卷、召開30余次懇談會、調(diào)度10余次工作會議，面對面傾聽居民心聲。為了避免“盲人摸象”，縣工作專班還調(diào)取了2024-2025年度1萬余份12345政務(wù)服務(wù)工單，用大數(shù)據(jù)分析法梳理出停車難、路網(wǎng)不暢、養(yǎng)老設(shè)施不足等共性痛點(diǎn)。

在此基礎(chǔ)上，永修引入專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“社區(qū)體檢”，形成靶向明確的“體檢報告”，確保建設(shè)方案既接“地氣”又有“章法”。

從“居民點(diǎn)單”到“專班核單”，再到“政府買單”，永修創(chuàng)新構(gòu)建的閉環(huán)機(jī)制讓民意真正轉(zhuǎn)化為行動力。通過民意征集，團(tuán)隊(duì)梳理出同心社區(qū)12項(xiàng)、蓮星社區(qū)16項(xiàng)“需求清單”，經(jīng)專班摸排匹配“資源清單”和統(tǒng)籌政府力量后，最終鎖定同心社區(qū)24項(xiàng)、蓮星社區(qū)19項(xiàng)“項(xiàng)目清單”，每一項(xiàng)都直指群眾急難愁盼。

這種“民有所呼，政有所應(yīng)”的治理智慧，讓社區(qū)治理從“霧里看花”變成了精準(zhǔn)定位的“手術(shù)臺”，為后續(xù)行動筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

破解“急難愁盼”：從“憂居窘境”到“宜居實(shí)景”

“以前小區(qū)路不好走，下雨天更是泥濘難行，現(xiàn)在路平了、燈亮了，住著舒心多了！”永修蓮星社區(qū)居民的感慨，道出了“好社區(qū)”建設(shè)帶來的真切變化。永修縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把“真金白銀”花在刀刃上，用一個個民生項(xiàng)目的落地書寫人民至上的答卷。

在基礎(chǔ)設(shè)施提升上，永修財政投入2.8億元建成鐵東路、學(xué)堂路等關(guān)鍵路網(wǎng)，打通蓮星社區(qū)與贛江新區(qū)的“任督二脈”，居民出行時間縮短近一半；投資700余萬元改造蓮花苑小區(qū)，9500平方米道路“白改黑”、3300米雨污管道升級，直接惠及360戶居民。

在公共服務(wù)優(yōu)化上，永修同心社區(qū)拆除危舊房，新建4600余平方米綜合樓，強(qiáng)化特殊教育康復(fù)資源；銀盤路、幸福路老舊小區(qū)改造投入7300萬元，讓1500余名群眾告別“憂居”窘境。

永修巧妙利用城市“金角銀邊”，見縫插針推進(jìn)停車場、體育場、游樂場“三場”建設(shè)，從規(guī)范劃定的生態(tài)停車場，到遍布社區(qū)的籃球場、健身路徑，再到色彩斑斕的兒童游樂場，散落在社區(qū)角落的民生工程，正悄然改變著居民的生活品質(zhì)。居民郝敏遠(yuǎn)笑言：“運(yùn)動場就在樓下，遛娃、健身再也不用‘長途跋涉’了！”

激活治理“細(xì)胞”：從“政府獨(dú)唱”到“多元合唱”

基層治理的活力，在于各方力量的協(xié)同。永修縣以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新“三長共治、五方聯(lián)動”機(jī)制，打造“鄰聚力”“義心守護(hù)”等黨建品牌及工作室，讓黨員、網(wǎng)格員、退役軍人齊上陣，調(diào)解隊(duì)伍從11人擴(kuò)至36人，成功化解糾紛96件，成功率達(dá)100%。

為了高效暢通居民訴求渠道，永修推行“民情勤訪”制度，由縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包片，縣直部門與社區(qū)共建聯(lián)建。今年以來，已妥善解決群眾急難愁盼問題400余項(xiàng)，滿意度達(dá)98%以上?！耙郧懊軙r常難以解決，現(xiàn)在‘民情勤訪’直接上門服務(wù)，問題很快就煙消云散！”該縣蓮星社區(qū)居民李女士的感慨，正是治理效能提升的生動寫照。

社會力量的參與，更讓“好社區(qū)”建設(shè)有了持久動力。總投資1.2億元的“魔立方”兒童活動中心一期投入運(yùn)營，填補(bǔ)了親子服務(wù)空白；1.6萬平方米的湖東農(nóng)貿(mào)市場、300余個新增車位、12處體育設(shè)施……從柴米油鹽到健身休閑，一張覆蓋居民生活全場景的服務(wù)網(wǎng)越織越密。（鄭文斌、吳明蔚）