江蘇鹽城阜寧縣明達初級中學原黨總支書記王新華因違規(guī)設立“小金庫”、多次收受下屬禮金被查，消息一出，輿論嘩然。這位曾在教師大會上慷慨陳詞“廉潔從教、立德樹人”的校領導，竟在五年間悄然將學生餐費返還資金私設賬外資金，用于支付高檔宴請、吃喝招待，甚至夾雜KTV消費發(fā)票。那些本應滋養(yǎng)學生身體的“營養(yǎng)餐費”，竟成了少數(shù)人揮霍的“人情資本”。這一強烈反差，不僅刺痛了公眾對教育公平的期待，更暴露出教育領域深層次的廉政風險。

據(jù)通報，2018年至2023年，王新華利用某餐飲公司返還的餐費，私設“小金庫”，用于支付招待吃喝等支出，并多次收受下屬所送禮金。其行為嚴重違反中央八項規(guī)定精神，涉嫌違紀違法，最終被開除黨籍、開除公職，相關犯罪問題移送檢察機關審查起訴。這一案件并非孤例，而是近年來“校園腐敗”鏈條中的一個縮影。

從克扣學生伙食費、虛報采購支出，到教材教輔回扣、基建工程利益輸送，教育系統(tǒng)的腐敗往往披著“管理便利”的外衣，藏身于日常運營的細枝末節(jié)。更令人憂心的是，這些行為直接侵蝕的是學生的健康與成長權益。當孩子們的餐盤變“瘦”，領導的酒杯卻變“滿”，教育的公信力何在？師者的道德底線又在何處？

值得欣慰的是，整治的利劍已然出鞘。江西興國縣通過“校園餐”專項整治，查處多起套取營養(yǎng)餐費案件，推動375所學校整改問題1533個，全縣學生餐費年減負擔超千萬元；浙江推行“陽光食堂”工程，實現(xiàn)食材采購全程公開可溯；深圳實施校長輪崗制度，打破長期任職可能滋生的利益固化。這些舉措，正從制度層面構筑起防腐的“防火墻”。

更令人動容的是，據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，教育系統(tǒng)34%的舉報線索來自內部人員。這說明，越來越多的教師、職工敢于站出來揭露黑幕，良知與責任正在喚醒沉睡的監(jiān)督力量。正如興國縣教體局局長林瓊華所言：“從監(jiān)督者變成執(zhí)行者，更懂‘責任’二字千鈞重?！边@種角色轉變背后，是制度壓力與道德覺醒的雙重驅動。

王新華案是一記警鐘，敲響在每一個教育管理者耳邊。教育不是權力的自留地，校園更不是人情往來的“俱樂部”。每一分餐費、每一筆經(jīng)費，都承載著家庭的期望與國家的未來。唯有將權力關進制度的籠子，讓財務透明、監(jiān)督落地、問責有力，才能真正實現(xiàn)“學生吃得放心、家長看得安心、社會信得過心”。

陽光終將驅散陰霾。當“小金庫”無處藏身，當“人情賬”不敢亂記，當每一張學生餐票都能追溯去向，我們才有理由相信：教育的凈土，終將回歸純粹與光明。

讓校園回歸育人本真，讓廉潔成為師者底色——這條路或許漫長，但每一步，都值得堅定前行。

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