一

許多熱點(diǎn)事件，許多人大概經(jīng)常經(jīng)歷這樣的場景，剛刷屏?xí)r，憤怒的、痛罵的、調(diào)侃的評論鋪天蓋地；過兩天，新的證據(jù)出現(xiàn)，輿論反轉(zhuǎn)，原先的“正義之師”變成了“沖動吃瓜群眾”；再過幾日，大家好像什么都沒發(fā)生過，只是悄悄把舊觀點(diǎn)刪掉，又去追逐下一個熱搜。

這不是一個人的問題，而是整個時代的癥狀，我們被無數(shù)信息托舉，卻越來越難找到一處穩(wěn)固的立足點(diǎn)。

二

在人類的行為研究中，有一個概念叫“錨定效應(yīng)”（AnchoringEffect）；它講的是，我們在做判斷時，很容易被數(shù)字、信息牽制判斷，特別是最初接觸到的信息“定住”。

典型的例子如商店中的同一類商品，有的88，有的188；原本覺得88有點(diǎn)貴，看完188的168的，就變得“還好”；這叫“價格錨點(diǎn)”。

又像談判桌上，誰先開價，誰就給對方“下了錨”。

今天，我們的觀念世界里，也充斥著許多這種外部錨：沖上熱搜的視頻、評論、讓你情緒上頭的段子、被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的截圖。

如果缺乏自己的“內(nèi)部參照”，這些東西就很容易變成我們的“初始錨點(diǎn)”，把自己綁在一個狹窄的視角里。

之后看到其他信息，可能會在不知不覺中被我們拿來“證明”這個初始立場，支持或忽略。

久而久之，你會發(fā)現(xiàn)，自己好像不是在“思考”，而是在“選邊站”，卻很少問自己：“到底是根據(jù)什么判斷？”

這便涉及所謂的“價值觀錨點(diǎn)”，它只是學(xué)術(shù)術(shù)語，更像是一種生活經(jīng)驗(yàn)。

簡單說，它是你心里那幾個“不管發(fā)生什么，大致不會變”的原則，是你判斷是非、做選擇時可以反復(fù)對照的那套“內(nèi)在坐標(biāo)系”。

它不是你現(xiàn)場的選擇，而是過往沉淀的結(jié)果；可能會讓你付出代價，比如少賺一點(diǎn)錢，多走一點(diǎn)彎路，被人說“太軸”；卻讓你在混亂中減少猶豫，不是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)變簡單了，而是因?yàn)槟阒雷约骸安辉摽缒臈l線”。它是你價值觀的內(nèi)在根基；而不是“外包”給了環(huán)境，風(fēng)往哪吹，就往哪站。

三

每個人都一定有錨，只是未必都愿意承認(rèn)那是什么。

許多人在意“別人怎么看我”，做決定的底層邏輯經(jīng)常是會不會被笑話？會不會丟面子？

也有的“錨”在“不要吃虧”，任何事先算計(jì)的是，自己是不是虧了？別人有沒有占我便宜？

還有的人，“錨點(diǎn)”變成了“短期的情緒舒適”，不喜歡的就立刻拉黑、、看不慣的就立刻開罵、稍有不順就立刻換工作、換城市、換圈子，表面上看，他非?！爸矣谧晕腋惺堋?；實(shí)際上，是被情緒牽著鼻子走。

從這個角度看，“迷?！钡囊粋€含義是：你以前相信的“錨點(diǎn)”正在失效，而新的“錨點(diǎn)”還沒長出來。

你感到困惑，不完全因?yàn)槭澜缣珡?fù)雜，而是因?yàn)樵趶?fù)雜面前，你無法清楚地回答：“我到底要什么，絕對不要什么？”

四

情緒為什么能那么輕易地左右許多人的立場？

不是因?yàn)闆]有價值觀；而是因?yàn)樵S多人很少把價值觀變成“具體的行為規(guī)則”。

大部分人都會說“我當(dāng)然反對網(wǎng)絡(luò)暴力”；但當(dāng)看到一條看上去“罪有應(yīng)得”的瓜時，有沒有為自己設(shè)限：能不能先緩一緩，求證一下是否屬實(shí)，能不能只評論事件，不進(jìn)行人身攻擊？

你“重視誠信”，但但當(dāng)上級暗示你“數(shù)據(jù)可以稍微美化一點(diǎn)”時，你有沒有想過：最多到什么程度？哪個界限一旦跨過去，事后是否會后悔？

還有當(dāng)你自己累到崩潰時，是否堅(jiān)持，哪些情緒不能拿來對最親近的人發(fā)泄？

價值觀如果不落實(shí)到具體行為上，就永遠(yuǎn)打不過即時情緒。

因?yàn)榍榫w來得又快又猛，而價值觀如果只是掛在腦子里的抽象詞匯，它在那一刻幾乎沒有抵抗力。

所謂“價值觀錨點(diǎn)”，不是讓你天天喊口號，而是幫你在這幾秒鐘的瞬間，給自己一個穩(wěn)住自己的機(jī)會。

五

更難的問題可能是，價值觀本身有時也會互相沖突。

善意的謊言與冷酷的誠實(shí)，外地的自我實(shí)現(xiàn)機(jī)會與家庭，公平與團(tuán)隊(duì)的忠誠，甚至“舉報(bào)導(dǎo)師就會斷送整個實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)”或“堅(jiān)持說實(shí)話會讓公司幾百人失業(yè)”等等發(fā)生沖突時，你會做何選擇？

“價值觀錨點(diǎn)”便是幫你在這些灰度地帶里，給出“我至少對得起自己”的選擇。

在這些沖突場景里，一個人最終的錨點(diǎn)會慢慢顯形：

有人更看重關(guān)系，他的錨是“不能傷害我在乎的人”，哪怕要在某些場合降低一點(diǎn)“絕對公平”。

有人更在乎原則，他的錨是“不能違背自己心底認(rèn)定的對錯”，哪怕要承受同伴的不理解。

沒有一種答案適用于所有人，但你必須知道，自己是哪一種人。

否則，你會一直被不同的價值觀來回撕扯；今天被感動，明天又自責(zé)，反復(fù)搖擺，最后陷入的是麻木。

六

說到這里，你可能已經(jīng)意識到，擁有價值觀錨點(diǎn)，是個需要長期練習(xí)的過程，

在喧囂中，“三思而后行”，給自己留出“停頓”；

在具體事情上反復(fù)練習(xí)，而不是停留在抽象討論，與其痛斥“怎么變成這樣”，不如問一句：“在自己能決定的范圍內(nèi)，愿意堅(jiān)持到什么程度？”；.

接受復(fù)雜，守住自己的底線，這些線未必高大上，卻會慢慢構(gòu)成你人生真正的輪廓。讓你在選擇后回頭看時，不會只剩下一句話：“當(dāng)時大家都這么做，我也就跟著做了?！?/p>