上海
寶山區(qū)共康六村建于1995年，是一個典型的“三十年老小區(qū)”，且小區(qū)業(yè)委會長期“缺位”。過去多年，這個小區(qū)面臨屋頂滲水、道路坑洼、停車一位難求等問題。但就是這樣一個近30年沒有業(yè)委會的小區(qū)，在2023年成立業(yè)委會后，小區(qū)完成了一系列更新改造。
最近，共康六村二居黨總支書記奚菁和上海德同物業(yè)管理事務(wù)所主任劉志立做客“飛君連連看”直播間，講述了業(yè)委會的“三難”問題以及如何應(yīng)對。
“很多小區(qū)都面臨集體行動困境，小區(qū)要成立業(yè)委會，會面臨參與度不高的問題，而一旦有人參與，又會有人來質(zhì)疑，這是典型的信任缺失?！眲⒅魅沃毖裕瑩?dān)任業(yè)委會委員，拿的津貼很少，責(zé)任卻很大，比如要管理小區(qū)1000多萬元的維修資金，看起來權(quán)責(zé)不對等，也會容易引起業(yè)主的誤解，質(zhì)疑委員“怎么愿意做這份工作”。
奚書記分享，小區(qū)成立業(yè)委會之前，要在小區(qū)各種場合宣傳“為什么要成立業(yè)委會”“成立之后能做什么事”等；業(yè)委會成立后，面對業(yè)主認(rèn)為業(yè)委會不作為、小區(qū)沒有起色等質(zhì)疑，居委會要積極向業(yè)主們解釋，為業(yè)委會提供支撐力。
原標(biāo)題：《訴求多元，資源匱乏，“第一年”亟需理解與信任》
本文作者：解放日報 謝飛君
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