最可怕的是“光棍有多少”，而越來越多的男人把“結(jié)婚”從人生默認(rèn)選項中勾掉了。

去年的離婚案件中，最高法相關(guān)的公開講座里提到，提出離婚的主要是女方，占到“七成以上”。

這樣的變化使得很多男性開始重新考慮婚姻存在的風(fēng)險。

這種評價不是情緒，而是現(xiàn)實數(shù)據(jù)在促使人們算賬。根據(jù)民政部的數(shù)據(jù)，2024年全國結(jié)婚登記對數(shù)是610.6萬對，離婚登記對數(shù)為262.1萬對；

結(jié)婚登記比去年下降了約20.5%。對很多人而言，這并不是“別人不結(jié)”，而是“事情本身在變”。

當(dāng)結(jié)婚由“順勢而為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?strong>重大決策”之后，人的大腦就自動進入到了風(fēng)險管理的狀態(tài)。

風(fēng)險管理模式的一個特點是損失被放大了，而收益則被縮小了。人們看到的是不確定，聽到的是長期綁定，衡量的是最壞情況能不能扛住。

背后有一個經(jīng)過驗證的心理機制?？崧?、特沃斯基的“前景理論”實驗中，人們在面對收益時更傾向于選擇確定性選項，

在面臨損失的時候則會更加敏感，甚至愿意付出額外的成本來避免損失。損失所造成的痛苦，往往比同等收益所帶來的快樂要大。

把這套機制放到婚姻的語境里就很容易理解了：結(jié)婚要付出的是看得見的成本，比如房子、汽車、彩禮、酒席、時間；

而得到的，則是不確定的長期收益，比如關(guān)系的質(zhì)量、家庭的支持、情緒的穩(wěn)定、未來的合作。

確定成本疊加不確定回報，就會自然地產(chǎn)生“再想想”的念頭。

“結(jié)不起婚”只是表象，讓人卻步的是“承擔(dān)不起”

很多男性考慮的不是彩禮這一筆錢，而是一條鏈條：

按揭、學(xué)區(qū)、育兒、雙方父母養(yǎng)老、收入分配、家務(wù)分擔(dān)、情緒勞動。

婚姻就像是一個績效考核體系，指標(biāo)很多，周期很長，評價也不公開，失敗的成本很高。

還有一項心理學(xué)實驗可以解釋為什么爭執(zhí)容易升級。

在經(jīng)典的“最后通牒博弈”中，兩個人分一筆錢，提議者提出一個分配方案，

接受者可以選擇接受或者拒絕；如果被拒絕了，那么兩人都得不到錢。

實驗表明，接受者會拒絕明顯不公平的方案，即使拒絕自己也會受損。人為了“公平感”會付出代價。

婚姻談判中很多沖突不是關(guān)于有沒有錢的問題，而是關(guān)于分配是否公平的問題。

誰出首付、誰還月供、誰負(fù)責(zé)孩子撫養(yǎng)、誰照料老人、誰放棄工作。

只要有一方長期覺得自己被要求得更多，被認(rèn)可得更少，就會產(chǎn)生“拒絕交易”的念頭，即使這樣做的結(jié)果是關(guān)系破裂。

所以會看到一種更加隱蔽的變化，越來越多的男性把婚姻當(dāng)成一個“高不確定項目”，并且把最壞的結(jié)果擺到桌面上來思考。

離婚不再是一件遙遠的事情，而是在周圍經(jīng)常發(fā)生的一種現(xiàn)實。熱搜上的撕扯、財產(chǎn)爭議、撫養(yǎng)糾紛，會加大人們對“不確定損失”的想象空間。

人口結(jié)構(gòu)改變

根據(jù)人口普查的相關(guān)數(shù)據(jù)可知，在2000年到2020年之間，30-44歲未婚人口的比例明顯增加，

并且同一年齡段內(nèi)未婚男性人數(shù)多于未婚女性人數(shù)。適婚人群的結(jié)構(gòu)不同，也會使“結(jié)婚難度”在不同的性別、地區(qū)表現(xiàn)出不同的感受。

結(jié)婚的難度增大之后，婚姻就變成了“稀缺資源競爭”。競爭的結(jié)果有兩方面，一種是把條件寫得更細，另一種是把容錯率壓得更低。

條件細化使得談判更加符合清單核對的方式；容錯率降低使很多人擔(dān)心“一步錯，步步錯”。這時，不結(jié)婚就是降低風(fēng)險的一種方式。

到這里，“三千萬光棍”就顯得不那么重要了。越來越多的男人把婚姻看作是一套需要計算的規(guī)則，而不是一種自然而然的關(guān)系。

規(guī)則越復(fù)雜、成本越高、失敗的機會越多，人們就越容易選擇退出或者推遲。

當(dāng)現(xiàn)實中的風(fēng)險沒有得到解決的時候，人的選擇就會越來越偏向于風(fēng)險控制。

最可怕的不是“光棍數(shù)字”，而是越來越多的男人把婚姻當(dāng)成了一件可做可不做之事，而且越來越不愿意去做。

該趨勢會反映在結(jié)婚登記數(shù)字和婚戀談判的尺度上。

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