作者 | 小小

出品 | 網(wǎng)易科技

那個(gè)喊著要“干翻英偉達(dá)”的屠龍少年，最終還是被老黃用錢“招安”了。

就在美國的“平安夜”，英偉達(dá)豪擲200億美元現(xiàn)金，買斷了Groq的核心資產(chǎn)和靈魂團(tuán)隊(duì)。

曾幾何時(shí)，這家初創(chuàng)公司自詡為GPU的終結(jié)者，號稱擁有地表最快的推理架構(gòu)。但在絕對的資本實(shí)力面前，所有的“顛覆”都變成了待價(jià)而沽。黃仁勛沒有給對手留下任何成長的縫隙，而是選擇了一種樸實(shí)無華的商戰(zhàn)手段：“你的獨(dú)門絕技很好，但現(xiàn)在它是我的了?！?/b>

（圖片由AI生成）

這是一場“防御性收割”：老黃用這筆巨款，把這個(gè)可能在未來5年構(gòu)成威脅的火苗，徹底掐滅在了搖籃里。

從此，世間少了一個(gè)“英偉達(dá)殺手”，英偉達(dá)手中則多了一把更鋒利的“新武器”。

1. 猛將與神兵：老黃的“精準(zhǔn)挖角”

這場震撼業(yè)界的交易，核心并不在于那幾間辦公室或服務(wù)器，而在于人。

Groq的靈魂人物喬納森·羅斯（Jonathan Ross），曾是谷歌TPU（張量處理器）的奠基人之一，師從AI泰斗楊立昆。正是他當(dāng)年在谷歌親手打造了能與英偉達(dá)GPU叫板的定制芯片。

2016年，羅斯自立門戶創(chuàng)立Groq，研發(fā)出震驚業(yè)界的LPU（語言處理單元），主打極致的推理速度。

（圖片由AI生成）

現(xiàn)在，老黃開出了一張無法拒絕的支票：羅斯將率領(lǐng)Groq總裁桑尼·馬德拉及核心工程團(tuán)隊(duì)，整體投奔英偉達(dá)。

網(wǎng)友熱評，這哪是簡單的收購？這是老黃的戰(zhàn)略大師課。英偉達(dá)不僅僅是買了營收，他們是買下了唯一能威脅其延遲優(yōu)勢的架構(gòu)（LPU）。

老黃的操作邏輯簡單而粗暴：“你比我快？好，給你200億，現(xiàn)在你為我工作。” 至此，推理之戰(zhàn)正式宣告結(jié)束。

2. 推理之戰(zhàn)：嵌入式內(nèi)存架構(gòu)的“變道超車”

為什么老黃如此焦慮，非要拿下Groq？答案藏在“推理”二字中。

如果說模型訓(xùn)練是“寒窗苦讀”，那么推理就是“臨場應(yīng)考”。隨著AI應(yīng)用的爆發(fā)，市場對“考得快、能耗低”的芯片需求，正在超越對訓(xùn)練芯片的需求。

（圖片由AI生成）

Groq的芯片專為推理設(shè)計(jì)，它在設(shè)計(jì)上使用了嵌入式內(nèi)存，這種做法雖然犧牲了容量，但換來了極低的延遲和更低的能耗。

（圖片由AI生成）

AI創(chuàng)業(yè)者Yuchen Jin評價(jià)道，Groq的極速推理對未來的高級模型至關(guān)重要。雖然每Token的成本未必優(yōu)于GPU，但對于追求實(shí)時(shí)反饋的應(yīng)用，速度就是生命線。200億買下它，太便宜了！

還有網(wǎng)友評論稱，通過將Groq的低延遲技術(shù)集成到英偉達(dá)AI工廠架構(gòu)中，英偉達(dá)不僅補(bǔ)齊了推理短板，更是在對手家門口筑起了一道密不透風(fēng)的護(hù)城河。

3. 資本陽謀：規(guī)避監(jiān)管的“掏空式”收購

有趣的是，這筆交易在法律層面被包裝成了“技術(shù)許可協(xié)議”，而非簡單的全資收購。

根據(jù)協(xié)議，英偉達(dá)支付巨款獲得了Groq的技術(shù)資產(chǎn)和核心團(tuán)隊(duì)。Groq名義上仍是一家獨(dú)立公司，由原CFO接任CEO，但其最具價(jià)值的“靈魂”即創(chuàng)始人及編譯器團(tuán)隊(duì)已經(jīng)入駐英偉達(dá)。

（圖片由AI生成）

更耐人尋味的是，Groq處于起步階段的GroqCloud（云業(yè)務(wù)）被排除在交易外。

AI公司Abacus.AI CEO Bindu Reddy指出，這是一個(gè)明智的防御舉措。他們基本上將一個(gè)潛在的競爭對手從市場上清除出去了，進(jìn)一步鞏固了近乎壟斷的地位。

網(wǎng)友給出了更深層的解讀：

“這更像是一種‘掏空式’收購，旨在規(guī)避反壟斷審查。英偉達(dá)拿走了核心技術(shù)，卻留下了一個(gè)空殼。GroqCloud未來可能面臨沒有芯片、沒有研發(fā)梯隊(duì)的窘境，淪為待宰的羔羊。”

4. 巨頭圍獵：現(xiàn)金儲備下的“降維打擊”

英偉達(dá)現(xiàn)在的現(xiàn)金儲備已從2023年初的133億美元飆升至超過600億美元。財(cái)大氣粗的老黃正在利用這筆巨款，通過投資、授權(quán)、招聘等各種手段，將每一個(gè)潛在的挑戰(zhàn)者變成盟友或組件：

· 復(fù)刻成功案例： 此前英偉達(dá)曾斥資9億美金聘請Enfabrica首席執(zhí)行官并獲取技術(shù)，Groq不過是更大規(guī)模的復(fù)制。

· 瘋狂投資生態(tài)： 從Crusoe、Cohere到CoreWeave，英偉達(dá)的觸角延伸到了AI的每一個(gè)毛細(xì)血管。

· 震懾競爭對手： 即便是羅斯的老東家谷歌，也因?yàn)門PU的獨(dú)立性讓英偉達(dá)感到了威脅。這次挖走TPU的“生父”，無疑是對谷歌等自研芯片巨頭的直接回應(yīng)。

5. 十年棋局：從“賣芯片”到“定標(biāo)準(zhǔn)”

在這場資本與技術(shù)的博弈中，老黃看的不是眼下。

廣告巨頭馬克·貝克曼（Marc Beckman）表示，這與2025年無關(guān)，關(guān)鍵在于掌握AI在2035年的運(yùn)行方式。擁有Groq后，英偉達(dá)銷售的是從硬件到云端的完整閉環(huán)解決方案，從而徹底鎖定客戶。

（圖片由AI生成）

與此同時(shí)，其他初創(chuàng)公司的生存空間被進(jìn)一步擠壓。曾計(jì)劃上市的AI芯片獨(dú)角獸Cerebras Systems，在10月撤回了IPO申請，盡管其融資已超10億美元。Cerebras的文件顯示其嚴(yán)重依賴單一客戶，即阿聯(lián)酋的G42。

在大象起舞的戰(zhàn)場上，初創(chuàng)公司要么被吞并，要么在依賴單一客戶的陰影下舉步維艱。

（圖片由AI生成）

結(jié)語

英偉達(dá)的這一步棋，再次證明了在絕對的財(cái)力和戰(zhàn)略眼光面前，所謂的“顛覆者”可能只能成為被整合的“組件”。老黃用200億美金買下的不僅是技術(shù)，更是對未來十年推理市場的絕對統(tǒng)治力。

“只買靈魂不買殼”，這種新式的吞噬模式，或許正是科技巨頭應(yīng)對反壟斷與創(chuàng)新的終極答案。

當(dāng)屠龍少年最終成為了巨龍的一部分，我們不禁要問：在英偉達(dá)鋪天蓋地的算力網(wǎng)絡(luò)中，下一個(gè)敢于挑戰(zhàn)“鐵王座”的人，還能從哪里誕生？