中國財(cái)富網(wǎng)訊 在全球能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)深化推進(jìn)的雙重驅(qū)動(dòng)下，有色金屬作為新能源電池、儲(chǔ)能、光伏風(fēng)電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心原材料，市場需求持續(xù)增長，行業(yè)業(yè)績駛?cè)搿案邷亍痹鲩L賽道。海南綠色發(fā)展信用評(píng)級(jí)有限公司（以下簡稱“綠發(fā)信評(píng)”）發(fā)布A股上市公司ESG主動(dòng)評(píng)級(jí)結(jié)果，為這場高增長按下“冷靜鍵”，揭示了頭部企業(yè)憑借前瞻性ESG布局搶占轉(zhuǎn)型機(jī)遇的韌性優(yōu)勢，也暴露了行業(yè)在信息披露質(zhì)量、環(huán)境治理成效、社會(huì)責(zé)任履行及公司治理水平上的顯著分化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)在業(yè)績高增的 “高溫” 背景下共同顯現(xiàn)，成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須直面的核心命題。

分化格局顯差異，有色金屬行業(yè)ESG的機(jī)遇賽道與破局難點(diǎn)

綠發(fā)信評(píng)主動(dòng)評(píng)級(jí)結(jié)果顯示，有色金屬行業(yè)呈現(xiàn)“高等級(jí)企業(yè)稀少，低等級(jí)企業(yè)數(shù)量較多”的分化格局，行業(yè)整體ESG發(fā)展水平呈現(xiàn)不均衡特征。從評(píng)級(jí)分布來看，行業(yè)缺乏AA+pi及AAApi評(píng)級(jí)企業(yè)，頭部企業(yè)集中在AApi至AA-pi區(qū)間，構(gòu)成行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引領(lǐng)力量，其中廈門鎢業(yè)、華友鈷業(yè)、江西銅業(yè)、寧波韻升、云鋁股份、馳宏鋅鍺、金力永磁、中科三環(huán)共計(jì)8家企業(yè)獲得行業(yè)最高的AApi評(píng)級(jí)，中礦資源、北方稀土、中金嶺南、山東黃金、中國鋁業(yè)、贛鋒鋰業(yè)、洛陽鉬業(yè)等25家企業(yè)獲AA-pi評(píng)級(jí)。

中間梯隊(duì)以A+pi至BBB-pi評(píng)級(jí)為主，企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到30%。其中金鉬股份、金徽股份、盛屯礦業(yè)、西部礦業(yè)、銅陵有色等16家企業(yè)獲A+pi評(píng)級(jí)；紫金礦業(yè)、中金黃金、興業(yè)銀錫等11家企業(yè)獲Api評(píng)級(jí)；海亮股份、鑫科材料和山金國際獲A-pi評(píng)級(jí)；恒邦股份、焦作萬方、西藏珠峰等6家企業(yè)獲BBB+pi評(píng)級(jí)；正海磁材、精藝股份獲BBBpi評(píng)級(jí)；寶鈦股份、新疆眾和等4家企業(yè)獲BBB-pi評(píng)級(jí)。

BB+pi及以下評(píng)級(jí)企業(yè)占比接近五成，其中占比較多的Bpi評(píng)級(jí)有25家，B-pi評(píng)級(jí)有20家，CCCpi評(píng)級(jí)有8家，表明行業(yè)仍有較多企業(yè)在ESG理念與戰(zhàn)略融合、可持續(xù)發(fā)展信息披露領(lǐng)域重視程度有待提升。

從環(huán)境、社會(huì)和治理三大維度評(píng)級(jí)表現(xiàn)看，環(huán)境和社會(huì)維度信息披露的完整性普遍較弱。環(huán)境維度上，有色金屬行業(yè)面臨著碳減排與能耗管控、污染防控和生態(tài)保護(hù)的多重挑戰(zhàn)。社會(huì)維度方面，全鏈條安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理、礦區(qū)幫扶是該行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的議題。優(yōu)秀企業(yè)在上述議題中展現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)，通過構(gòu)建綠色低碳技術(shù)體系、推進(jìn)資源循環(huán)利用、強(qiáng)化供應(yīng)鏈ESG協(xié)同管理，有效降低環(huán)境負(fù)荷并提升社會(huì)價(jià)值，為推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了示范。

破解減排與生態(tài)保護(hù)難題，筑牢產(chǎn)業(yè)低碳根基

面對(duì)“雙碳”目標(biāo)約束，有色金屬ESG高評(píng)級(jí)企業(yè)正加速推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，通過建立氣候風(fēng)險(xiǎn)管理流程、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣節(jié)能工藝、建設(shè)示范項(xiàng)目等方式降低碳足跡、減少污染物和廢棄物排放，同時(shí)守護(hù)生態(tài)環(huán)境。

金力永磁在ESG委員會(huì)下設(shè)首席可持續(xù)發(fā)展官，組建碳中和推進(jìn)小組，推進(jìn)氣候變化工作開展以及具體指標(biāo)的落地實(shí)施。其對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開展了財(cái)務(wù)影響分析、氣候情景分析，在應(yīng)對(duì)氣候變化方面展現(xiàn)出前瞻性布局，制定全面的氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，將減碳目標(biāo)融入戰(zhàn)略規(guī)劃。

寧波韻升明確將于2038年底前實(shí)現(xiàn)組織自身范圍內(nèi)溫室氣體排放的碳中和目標(biāo)，出具碳中和預(yù)測報(bào)告、溫室氣體盤查報(bào)告等，制定短期和中長期減排措施，積極開展綠色工廠建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)光伏等清潔能源建設(shè)與能源數(shù)字化管理。

中科三環(huán)持續(xù)開展“三廢”處理工藝改造與技術(shù)升級(jí)，通過優(yōu)化電鍍工藝，實(shí)施清洗水減量化項(xiàng)目，降低排放。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測頻次與排放標(biāo)準(zhǔn)，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

華友鈷業(yè)將生物多樣性與生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)融入日常運(yùn)營，制定并公開發(fā)布生物多樣性保護(hù)政策，政策覆蓋范圍包括自身、供應(yīng)商以及合作伙伴的業(yè)務(wù)運(yùn)營。遵循“避免、減少、再生、恢復(fù)”的邏輯順序開展生物多樣性保護(hù)行動(dòng)。

安全護(hù)航，構(gòu)建負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈生態(tài)

安全生產(chǎn)是有色金屬行業(yè)的生命線，也是ESG社會(huì)維度的核心議題。有色金屬開采、冶煉環(huán)節(jié)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，涉及高空、高溫、高壓、有毒有害氣體等多重風(fēng)險(xiǎn)，安全生產(chǎn)管理難度大。寧波韻升建立了以責(zé)任體系為核心的全方位安全生產(chǎn)管理體系，明確總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”和全員責(zé)任制，下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安全環(huán)保制度修訂、教育培訓(xùn)、隱患排查和應(yīng)急管理工作。

全鏈條的供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)韌性與價(jià)值共生的關(guān)鍵，企業(yè)通過穿透式識(shí)別上游原材料來源、中游加工制造合規(guī)性及下游回收利用路徑，推動(dòng)責(zé)任延伸。江西銅業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面建立了招投標(biāo)管理、供應(yīng)商專家評(píng)審管理、電子商務(wù)平臺(tái)商城管理、重要風(fēng)險(xiǎn)物資應(yīng)急保供、國產(chǎn)化管理等全流程規(guī)范性文件。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的分類管理，打造涵蓋供應(yīng)商準(zhǔn)入、日常管理、選擇、評(píng)價(jià)及退出等全流程的管理體系。為增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性和質(zhì)量保障，其在供應(yīng)商合規(guī)履責(zé)、物資采購全系統(tǒng)管理、數(shù)智化賦能、采購模式創(chuàng)新、重要物資保供等方面均設(shè)立了相關(guān)制度體系，同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商溝通與互動(dòng)，支持本土和中小供應(yīng)商，彰顯“鏈主”企業(yè)的責(zé)任與行業(yè)擔(dān)當(dāng)。

高溫賽道中把握機(jī)遇，冷靜思考下破解挑戰(zhàn)

在新能源需求爆發(fā)的“高溫”賽道上，有色金屬行業(yè)的ESG實(shí)踐既是化解風(fēng)險(xiǎn)的抓手，更是搶占未來機(jī)遇的戰(zhàn)略支點(diǎn)。行業(yè)評(píng)級(jí)分化的背后，既暴露了部分企業(yè)在ESG披露的短板，也彰顯了頭部企業(yè)通過主動(dòng)變革積累的韌性優(yōu)勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)在ESG實(shí)踐中同時(shí)存在，唯有以冷靜思考謀定轉(zhuǎn)型方向，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟。

對(duì)于手握轉(zhuǎn)型主動(dòng)權(quán)的頭部企業(yè)而言，應(yīng)錨定引領(lǐng)者定位，將ESG優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。在綠色低碳領(lǐng)域，持續(xù)深化氣候風(fēng)險(xiǎn)管理與碳中和布局，加大節(jié)能技術(shù)研發(fā)與再生資源循環(huán)利用投入，將減碳成效轉(zhuǎn)化為市場溢價(jià)；強(qiáng)化安全技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈協(xié)同治理，通過穩(wěn)定的生產(chǎn)保障與合規(guī)的供應(yīng)鏈體系，鞏固在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。其他企業(yè)則需以問題導(dǎo)向破解挑戰(zhàn)，在補(bǔ)短板中搶抓追趕機(jī)遇。聚焦碳減排、污染防控、生態(tài)修復(fù)等核心議題，降低環(huán)境合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系與員工權(quán)益保障機(jī)制，針對(duì)供應(yīng)鏈管理薄弱問題，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、日常監(jiān)管等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，筑牢合規(guī)底線。此外，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化ESG信息披露意識(shí)，補(bǔ)齊披露不完整、不規(guī)范的短板，通過透明化的ESG實(shí)踐贏得市場信任。

當(dāng)前，新能源產(chǎn)業(yè)爆發(fā)帶來的市場需求，正是有色金屬企業(yè)通過ESG實(shí)踐實(shí)現(xiàn)升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇。未來，只有那些既能在業(yè)績高增的“高溫”中保持冷靜，以堅(jiān)定行動(dòng)將ESG理念融入發(fā)展基因的企業(yè)，才能在綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升的質(zhì)變。（知白）