2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是進(jìn)一步全面深化改革、推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵一年。商業(yè)作為產(chǎn)銷(xiāo)紐帶，肩負(fù)暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重任。這一年，中國(guó)商業(yè)在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，盡顯發(fā)展韌性與活力。

回望 2025，于中國(guó)商業(yè)而言，是極不平凡的一年。值此之際，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)商報(bào)社聯(lián)合評(píng)選出“2025年中國(guó)商業(yè)十大新聞”，一同致敬這不平凡的2025年。

1.縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)

新聞事件：

2025年一系列部署為縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)“立梁架柱”：2025年1月發(fā)布《全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)指引（試行）》；7月，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議提出縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)“五統(tǒng)一、一開(kāi)放”的基本要求，著力推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，暢通出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)路徑，培育一批內(nèi)外貿(mào)優(yōu)質(zhì)企業(yè)；10月，黨的二十屆四中全會(huì)明確要求“堅(jiān)決破除阻礙全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)卡點(diǎn)堵點(diǎn)”，2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“深入整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”列為2026年重點(diǎn)任務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：

2025年建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的相關(guān)政策密集落地，同步推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)規(guī)則銜接與出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)暢通，制度規(guī)則完善與壁壘清理雙管齊下，既激活了超大規(guī)模市場(chǎng)潛力，又暢通了經(jīng)濟(jì)循環(huán)，為要素流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供支撐，彰顯了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

2.培育國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)取得積極成效，入境消費(fèi)加速擴(kuò)容

新聞事件：

2025年7月，國(guó)際消費(fèi)中心城市培育建設(shè)滿(mǎn)四周年。上海、北京、廣州、天津、重慶五城成效顯著，五個(gè)城市社零總額等多項(xiàng)核心消費(fèi)指標(biāo)占全國(guó)比重突出，示范帶動(dòng)作用強(qiáng)勁。

2025年，五城推出多語(yǔ)種服務(wù)、離境退稅“即買(mǎi)即退”等舉措，優(yōu)化入境消費(fèi)體驗(yàn)。

另外，2025年12月17日，中國(guó)240小時(shí)過(guò)境免簽政策正式實(shí)施滿(mǎn)一周年。數(shù)據(jù)顯示，政策實(shí)施一年來(lái)，全國(guó)各口岸入境外國(guó)人4060萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)27.2%。其中，適用240小時(shí)過(guò)境免簽人數(shù)較政策優(yōu)化前同比增長(zhǎng)60.8%。

點(diǎn)評(píng)：

免簽政策與國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)形成聯(lián)動(dòng)紅利。240小時(shí)過(guò)境免簽帶來(lái)入境客流大幅增長(zhǎng)，配套服務(wù)優(yōu)化提升消費(fèi)體驗(yàn)，“政策+服務(wù)”組合，高效轉(zhuǎn)化入境流量為經(jīng)濟(jì)增量，彰顯我國(guó)開(kāi)放活力與消費(fèi)潛力。

3.各大展會(huì)成功舉辦，中國(guó)為世界經(jīng)濟(jì)注入“東方暖流”

新聞事件：

2025年11月5日，第八屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)在上海開(kāi)幕，本屆共有155個(gè)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織參加，4108家境外企業(yè)參展，按一年計(jì)意向成交額達(dá)834.9億美元，比上屆增長(zhǎng)4.4%，多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

事實(shí)上，2025年我國(guó)已成功舉辦包括進(jìn)博會(huì)、廣交會(huì)、服貿(mào)會(huì)、消博會(huì)等國(guó)家級(jí)重大展會(huì)，向世界發(fā)出共享中國(guó)超大市場(chǎng)紅利的開(kāi)放邀約。

點(diǎn)評(píng)：

2025年，一個(gè)更加開(kāi)放的中國(guó)與世界的聯(lián)系更加緊密。中國(guó)以國(guó)際展會(huì)為媒，依托超大規(guī)模市場(chǎng)和高水平開(kāi)放，不斷為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入“東方暖流”，為全球發(fā)展增添信心和動(dòng)力。

4.我國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量首次突破1800億件，折射經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng)強(qiáng)勁

新聞事件：

2025年11月30日，廣東深圳一位市民收到了網(wǎng)購(gòu)的智能學(xué)習(xí)機(jī)，成為今年我國(guó)第1800億件快件。我國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量首次突破1800億件，這一紀(jì)錄意味著我國(guó)快遞業(yè)月均業(yè)務(wù)量超160億件，單日最高7.77億件，每秒超6200件。

點(diǎn)評(píng)：

1800 億件快遞業(yè)務(wù)量的突破，是中國(guó)消費(fèi)活力與物流硬實(shí)力的雙重彰顯。這一成績(jī)背后，有電商新業(yè)態(tài)的持續(xù)賦能，也有智能裝備與城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的堅(jiān)實(shí)支撐。行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張邁向質(zhì)效升級(jí)，既拉動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更成為穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的重要引擎。

5.老牌百貨商場(chǎng)“爆改”煥新，從“賣(mài)商品”到“賣(mài)生活”重塑商業(yè)價(jià)值

新聞事件：

2025年9月，始建于1964年的北京友誼商店以“新友誼、新青年”為主題開(kāi)業(yè)，改造舊空間，引入多元業(yè)態(tài)，成為citywalk熱門(mén)地；北京雙安商場(chǎng)完成大規(guī)模煥新，新增“仰望花園”，客流提升30%；南京新百官宣改造計(jì)劃，優(yōu)化外觀與交通，打造打卡點(diǎn)，助力商圈升級(jí)。

點(diǎn)評(píng)：

老牌商場(chǎng)煥新是實(shí)體商業(yè)的突圍與升級(jí)?！氨摹焙蟮睦吓粕虉?chǎng)從“賣(mài)場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“生活空間”，通過(guò)注入多元業(yè)態(tài)、打造體驗(yàn)場(chǎng)景，既喚醒城市記憶，又契合年輕消費(fèi)需求。這一轉(zhuǎn)變不僅拉動(dòng)客流增長(zhǎng)，更激活城市商業(yè)活力，為實(shí)體零售轉(zhuǎn)型提供了有效范本。不過(guò)，“爆改”需要避免同質(zhì)化跟風(fēng)，唯有精準(zhǔn)匹配客群需求，才能讓“流量”變“留量”。

6.多家超市、電商布局，硬折扣超市業(yè)態(tài)成新熱點(diǎn)

新聞事件：

2025年8月16日，京東在涿州開(kāi)設(shè)首家折扣超市；8月29日，美團(tuán)旗下“快樂(lè)猴”在杭州連開(kāi)兩家店，主打硬折扣；同日，盒馬旗下平價(jià)社區(qū)超市“盒馬NB”正式更名為“超盒算NB”，截至9月末，門(mén)店總數(shù)接近300家，并于11月24日，首次正式對(duì)外開(kāi)放加盟。

與此同時(shí)，傳統(tǒng)超市也在加速布局。如物美超市旗下硬折扣業(yè)態(tài)“物美超值”，7月在北京開(kāi)設(shè)首批門(mén)店后加快復(fù)制速度，截至12月已經(jīng)開(kāi)出9家門(mén)店；武漢中百及其他區(qū)域商超也紛紛試水。

點(diǎn)評(píng)：

硬折扣業(yè)態(tài)并不新鮮，新鮮的是入局的新玩家們。盡管各家企業(yè)入局后發(fā)展路徑稍有不同，相同的是給消費(fèi)者提供“好物好價(jià)”。硬折扣業(yè)態(tài)火熱的背后，本質(zhì)上契合了消費(fèi)者對(duì)“質(zhì)價(jià)比”的需求，同時(shí)也是各家企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)力比拼。無(wú)論業(yè)態(tài)如何改變，好的商品永遠(yuǎn)是商超的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7.從多平臺(tái)外賣(mài)大戰(zhàn)到反內(nèi)卷，即時(shí)零售格局生變

新聞事件：

2025年4月起，美團(tuán)、阿里、京東打響百億級(jí)外賣(mài)補(bǔ)貼大戰(zhàn)，半年激戰(zhàn)消耗超700億元。這場(chǎng)瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)很快引發(fā)了監(jiān)管關(guān)注。7月18日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局約談相關(guān)平臺(tái)企業(yè)，敲響了外賣(mài)“反內(nèi)卷”警鐘，要求其進(jìn)一步規(guī)范促銷(xiāo)行為，理性參與競(jìng)爭(zhēng)。之后，美團(tuán)、餓了么、京東接連發(fā)文，共同抵制外賣(mài)“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”。自此，行業(yè)逐漸淡化價(jià)格比拼，開(kāi)始從“比補(bǔ)貼”回歸到“比品質(zhì)”和“比服務(wù)”的理性競(jìng)爭(zhēng)軌道。

點(diǎn)評(píng)：

外賣(mài)大戰(zhàn)的本質(zhì)是即時(shí)零售入口之爭(zhēng)。這塊潛力巨大的市場(chǎng)，是2025年我國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生根本性重塑的主要原因之一?！胺磧?nèi)卷”并非抑制競(jìng)爭(zhēng)，而是重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)邏輯。在萬(wàn)億級(jí)即時(shí)零售賽道上，唯有真正提升用戶(hù)體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率的企業(yè)，才能贏得下一階段的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。這場(chǎng)從“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”到“理性競(jìng)合”的轉(zhuǎn)變，或?qū)⒊蔀橹袊?guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性案例。

8.西貝深陷輿論風(fēng)波，推動(dòng)預(yù)制菜市場(chǎng)趨向合規(guī)化

新聞事件：

2025年9月，羅永浩公開(kāi)吐槽使西貝陷入“預(yù)制菜”輿論風(fēng)波。隨后，西貝發(fā)布官方致歉信并承諾整改，明確將多款菜品由中央廚房半成品加工調(diào)整為門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)制作。

點(diǎn)評(píng)：

預(yù)制菜作為新興食品類(lèi)別，其發(fā)展離不開(kāi)規(guī)范與引導(dǎo)。美國(guó)、日本等市場(chǎng)預(yù)制菜滲透率達(dá)60%以上，無(wú)需將預(yù)制菜視為洪水猛獸，關(guān)鍵是如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，明確規(guī)則、規(guī)范操作既能保障消費(fèi)者權(quán)益，也為合規(guī)優(yōu)質(zhì)企業(yè)營(yíng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是行業(yè)邁向健康、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

9.從LABUBU到《哪吒2》，中國(guó)IP讓全球年輕人“上頭”

新聞事件：

2025年4月，LABUBU3.0系列在全球發(fā)售，引發(fā)“一BU難求”的熱潮，泡泡瑪特App首次登頂美國(guó)AppStore購(gòu)物榜；6 月，一只高131cm的薄荷色LABUBU以108萬(wàn)元成交，創(chuàng)下潮玩單品拍賣(mài)新紀(jì)錄。11 月亮相第99屆紐約梅西百貨感恩節(jié)大游行，這是100年來(lái)首個(gè)以原創(chuàng)潮玩IP登上該活動(dòng)花車(chē)的中國(guó)品牌。

無(wú)獨(dú)有偶，《哪吒之魔童鬧?！罚ā赌倪?》）以159億元票房躋身全球影史前五，其電影衍生周邊也在市場(chǎng)上熱賣(mài)，與泡泡瑪特、卡游、名創(chuàng)優(yōu)品等多家潮玩公司的聯(lián)名都成了爆款。

點(diǎn)評(píng)：

中國(guó)IP成為中國(guó)文化出海的重要一環(huán)，好的中國(guó)IP能夠講出中國(guó)自己的故事，打造新的潮流文化符號(hào)，引起全球年輕人的情感共鳴。優(yōu)秀的中國(guó)IP成功出海，也證明了中國(guó)成熟產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)和原創(chuàng)IP的孵化能力。

10.“胖改”進(jìn)行時(shí)，線下商超集體煥新

新聞事件：

從2024年開(kāi)啟的“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”（“胖改”）風(fēng)潮，2025年仍在商超行業(yè)延續(xù)。

2025年6月，永輝對(duì)外宣布，計(jì)劃在當(dāng)年9月30日前完成全國(guó)200家門(mén)店的調(diào)改目標(biāo)。截至三季度末，這一目標(biāo)已超額完成，現(xiàn)存調(diào)改已開(kāi)業(yè)門(mén)店共計(jì)222家，調(diào)改落地效率超出市場(chǎng)預(yù)期。除了永輝超市，物美、步步高等超市企業(yè)也在加快調(diào)改進(jìn)度，已經(jīng)調(diào)改的門(mén)店業(yè)績(jī)普遍有所增長(zhǎng)?！芭指摹睅Ыo超市的不僅是門(mén)店裝修的變化，更推動(dòng)選品優(yōu)化、員工福利提升等全方位提質(zhì)。特別是諸多商超在 2025 年紛紛官宣自有品牌新發(fā)展規(guī)劃，正式踏上深耕品質(zhì)消費(fèi)的發(fā)展之路。

點(diǎn)評(píng)：

“胖改”對(duì)超市來(lái)說(shuō)是新的開(kāi)始，但也不能盲目照搬胖東來(lái)模式。將胖東來(lái)模式里好的理念與自身經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合，才能找到適合自己的商業(yè)模式和發(fā)展道路。