前兩天，《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》從多個(gè)微信內(nèi)部人士得到消息，騰訊正在加大對(duì)于視頻號(hào)直播帶貨的投入。

為此，WXG（微信事業(yè)群）已經(jīng)調(diào)整了微信支付和視頻號(hào)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，打通了微信支付和視頻號(hào)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，合力去搞直播帶貨。

據(jù)派派了解，騰訊一直以來對(duì)視頻號(hào)直播帶貨非常重視。

2021年年末，視頻號(hào)開啟帶貨中心，正式進(jìn)軍直播帶貨這一賽道。

2022年年末，騰訊CEO馬化騰將視頻號(hào)稱之為“全場(chǎng)（全公司）的希望”，奠定了視頻號(hào)的地位。

2023年年初，2023微信公開課PRO直播上線，視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)宣稱要通過“北極星計(jì)劃”拿出數(shù)十億流量扶持和孵化了數(shù)萬名優(yōu)秀創(chuàng)作者，投入50億流量和更為豐富完善的變現(xiàn)工具和激勵(lì)政策，幫助主播們。

在騰訊不斷加碼視頻號(hào)直播帶貨的同時(shí)，越來越多業(yè)內(nèi)人士也將未來的視頻號(hào)視為直播帶貨賽道絕對(duì)的黑馬。

然而視頻號(hào)直播帶貨面臨的窘?jīng)r卻不容忽視，那就是無論日活還是月活都不輸抖音、快手，并且日益趕超。

但！是！銷量就是差人家一大截。

為此，視頻號(hào)火力全開，先是加入明星爭奪賽，邀請(qǐng)了Westlife西城男孩、“華語第一天團(tuán)”五月天、“中國搖滾第一人”的崔健等歌手在視頻號(hào)舉辦線上演唱會(huì)，還有香港群星上線直播。

但是從結(jié)果來看，多是曇花一現(xiàn)。

隨后，視頻號(hào)兩次和央視春晚合作豎屏直播，想要通過春晚的國民度帶動(dòng)視頻號(hào)的影響力，引爆話題。

“豎屏看春晚”雖然吸引了上億場(chǎng)觀，銷量卻不如人意，視頻號(hào)借IP逆襲夢(mèng)碎。

平心而論，視頻號(hào)給到商家的扶持力度，包括流量扶持、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)的減免、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等非常有吸引力。

這也是無數(shù)品牌商家愿意從其他平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號(hào)的一部分原因，也正是因此，騰訊加大直播帶貨的投入這一消息曝出后，讓不少人兩眼一黑。

敢情磨嘰了這么長時(shí)間，視頻號(hào)還在發(fā)力中。

目前的情況就是，視頻號(hào)沒有廣泛的客戶群體，如何在直播帶貨這條賽道上突圍就成了一個(gè)大問題。

抖音有小楊哥、快手有辛巴、視頻號(hào)卻沒有穩(wěn)定的頭部主播。

社交屬性過強(qiáng)，購買氛圍不夠。

按理說，微信擁有12億的日活用戶，但凡讓微信用戶養(yǎng)成在視頻號(hào)購物的習(xí)慣，超越抖快那是妥妥的。

直播帶貨的主要角色用戶和品牌商家，視頻號(hào)已經(jīng)具備，缺的就是用戶的購買習(xí)慣和心理。

騰訊這次打通了微信支付和視頻號(hào)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，八成也是沖著養(yǎng)成消費(fèi)者習(xí)慣性的購買行為來的。

一旦改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，既能增加視頻號(hào)和消費(fèi)者之間的黏性，也為未來形成較高的客戶忠誠度和滿意度提供新的機(jī)遇。