一傷感，表達欲就上來了，我本不常有表達欲，所以會珍惜表達欲，近期其實沒有打算寫本系列第二篇的，但抖音金融這樣的「俊媳婦」總得有出來見人的時候吧，老這么藏著，不是個事兒呀，不是小周來寫，總有張三李四去寫。閱讀量好說明人民群眾熱切期盼企業(yè)提升透明度。如果在一千億和兩千億余額的時候稍微放點消息，到三千億四千億自然就沒有如此這般轟動市場了。

文 | 周天

周天財經 原創(chuàng)出品

上一篇《抖音悄然躍入放貸第一陣營，近4000億天量直逼螞蟻》談到了抖音把線上放貸余額用一年時間做到了三千多億，本以為自己已是腳底板部博主，寫了沒人看，沒想到一天內閱讀量超過三萬，接近四萬了。其次也覺得，抖音用戶質量和貸款質量，都屬于上乘，給行業(yè)里提供良好的示范，是好事情，但沒想到遭遇抖音官方蓋戳否認，甚至還上了熱搜，這是我有點始料未及的，一冷一熱，讓我有點感冒和傷感。

上篇刊發(fā)之后，就有字節(jié)跳動程序員同學再次親口向我證實，三千多億的貸款余額這個口徑是準確的，還有字節(jié)系同學也跑來告訴我，連他們內部看了都覺得寫的「挺客觀的」。

說句心里話，今天無論是從提振消費擴大內需的角度，還是從互聯(lián)網(wǎng)大廠取得高質量發(fā)展的角度，市場都太需要一個好消息了。抖音把金融做起來了，是一個挺大的行業(yè)利好，也有很多金融服務小微實體的真實故事可以講，大大方方承認自己做成功了，其實并無不妥。

企業(yè)做業(yè)務講天時地利，抖音這一波放貸起勢，timing非常好，銀行迫切需要好用戶，抖音平臺上又有海量的好用戶，只需要通過超級中臺先進算法發(fā)掘出來，就是一個三方多贏的好事情。

如果把視角再放大一點，基于超級場景和先進算法的線上信貸模式，本身就是革命性的創(chuàng)新，這是我們的一張好牌，用戶近、效率高、壞賬低，小微且分散，再加上超級平臺具有享受批發(fā)價的規(guī)?；瘍?yōu)勢，利率也可以做到很低，明顯降低了實體經濟中的交易成本，大大提升了銀行業(yè)效率。

螞蟻第一個跑通，抖音再一次驗證成功，這個模式就可以確定地說，被我們中國率先探索出來了，要樹立這種技術自信。我們總說，銀行業(yè)要放下死認磚頭土地的抵押貸思維，轉為熟悉用戶的服務思維，講了那么多年，現(xiàn)在終于成為現(xiàn)實，大伙應該一起慶祝，不應該丟棄這張好牌。

把格局放大，當抖音這樣的新王增多，利好的是用戶和整個銀行業(yè)。抖音金融的成功，和拼多多的成功，其實內在邏輯是有相似之處的。那么問題來了，做金融，拼多多跟不跟？快手做不做？小紅書跟不跟？

如果做金融，做成概率都是比較高的，小紅書用戶質量那么好，一兩億中產被小紅書悉數(shù)拿下。聽說快手也已經在招兵買馬了。線上信貸的社會價值和創(chuàng)新價值，現(xiàn)在是有點被低估了的，希望終將獲得共識層面的重估。

我一直覺得，歐美創(chuàng)造出來的信用卡業(yè)態(tài)并不是一種先進業(yè)態(tài)，運行成本偏高了，因為離用戶遙遠，不熟悉新用戶，就非得要求用戶有穩(wěn)定工作體面職業(yè)，讓靈活就業(yè)者得不到良好覆蓋。從信用卡機構發(fā)卡量數(shù)據(jù)，也可以看出一些趨勢。據(jù)央行公布的數(shù)據(jù)，2023年9月末，信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計7.79億張，環(huán)比下降1%。這是自2022年四季度以來，信用卡發(fā)卡量連續(xù)第四個季度出現(xiàn)下降。

一個開卡用戶的獲客成本高達數(shù)百元，銀行自己燒錢買用戶的體驗不好，同時，從用戶角度看，我的體驗也不算好：不是忘記密碼，就是擔心在國外卡被盜刷，有時一出差，還干脆忘記簽收寄來的新卡，跑遍菜鳥驛站也找不到。還有一次因為覺得年費高想注銷一張卡，客服告訴我，里面居然還有溢繳款，一筆小財產在卡里躺了好幾年，有些郁悶的。吐槽起來就收不住，人生迄今唯一一次失信，是在中信信用卡那里晚了很多天還款，不光罰了我?guī)装僭?，還給我在征信報告記了一筆，心里苦，但我認，確實是我的責任，但你猜我下次還會不會用信用卡了。

歸根結底，不是銀行有問題，是信用卡這張實體卡有缺點，因為信用卡App是一個低頻使用的App，卡本身也是易丟易忘易被折疊的小件貨，每一次使用，都傷神費腦還得跑腿。

而超級場景就不同了，用戶每天都會打開，高頻打開，長時間停留，不會遺漏還款。抖音只是順勢把用戶的金融需求留在自己體內，開發(fā)用戶的成本幾乎為零，簡直是劃時代的產品創(chuàng)新。

順便聊到抖音金融成功崛起的技術細節(jié)，那就是產品層面「因為靠近所以熟悉」，「因為熟悉所以信任」的放貸邏輯，提升了小微貸款的可獲得性。

正因此，抖音在充當基礎設施的時候，還會獲得一塊豐厚回報：目前頭部現(xiàn)金貸公司都在抖音投流，多的時候光一家公司就會花掉500萬元一天，少的時候大概也得200萬，而且他們給抖音投流都是走回傳策略：就是把用戶貸后表現(xiàn)反饋給抖音，那么，其實不難分析出，還款特別積極 從不賴賬的用戶，一般是喜歡看李彥宏演講還是愛看馬斯克演講呢，是喜歡看籃球還是喜歡看足球呢？過年是否回老家呢？（這里只是拍腦門舉例，便于理解）

理論上，都可以讓抖音自行去分析好用戶的特征，再回池子里打撈若干個相似新用戶出來，如此循環(huán)反復再三，相當于互金公司充值給字節(jié)，同時還變相讓字節(jié)訓練出了更強大的算法。

稍微估算一下市場上5家頭部現(xiàn)金貸公司的投放情況，保守估計，按每家日均在抖音投流200萬算，一天1000萬就收入抖音囊中，一年就是近40億凈利潤到手。

再分享一件幾天前我在盒馬買車厘子（2J）時遇到的真事，一位衣著頗為體面的中年男子，在盒馬收銀處堅持要用抖音來付錢，收銀員反復勸說盒馬不支持抖音付款，并引導該男子用支付寶或者盒馬App來付款，最終該男士只能當場下載盒馬App來進行付款，由于操作生疏，整個過程持續(xù)了10分鐘以上。

看得我大受震撼（啟發(fā)），從這個小小動作能看出，抖音實際上已經具備了支付的用戶心智。抖音日活躍用戶池已經超過支付寶的日活躍用戶體量和停留時長，兩個都是國民級App，只是一個比另一個更「國民級」一點。

對于抖音來說，在現(xiàn)金貸嘗到甜頭，是不是再一次跨界做支付，孕育一個抖音支付，加入微信支付和支付寶的二人世界，如今看，也變得概率加大，天時地利人和都出現(xiàn)了。抖音內部一定討論過這個議題，畢竟連一門心思搞實體經濟的Elon Musk都想在X里加支付功能，尚不清楚抖音關于支付的決策細節(jié)，歡迎知情人士來跟我通風報信（天可憐見，我都寫得這么友好了，可別又回應稱內部從未考慮做支付 某周又在提供不實信息了，求求了）

圖源 零壹財經

移動支付雙寡頭局面會否終結？尚不可知，但市場有活水，也是一件好事情。目前，支付寶可以說是嚴陣以待，在社交上用五福玩法、螞蟻森林等維持用戶黏性。支付市場再起波瀾，我們且看支付寶在2024年能不能拿出亮眼成果。

其實我喜歡用支付寶，有了支付寶小程序，至少能少裝一個飛豬App、一個哈啰單車App 和一個交管12123的App，還可預約快速易安檢，一年幫我節(jié)約200分鐘安檢排隊時間（支付寶運營同學可以出一個節(jié)省安檢排隊時長的排行榜嘛，這個創(chuàng)意免費 供自?。踔吝€能買到心儀的螞蟻理財金選基金產品（今天是葛蘭小姐和我相識的第999天，想她）

最后說說微信支付。微信支付真的太佛了，小龍哥你快給兄弟們上點強度吧，我聽里面人說，微信支付有不少leader，一周只需開2次會，因為產品慣性強，自己就在跑，基本不需改動，部分中層過得沒什么壓力，年紀輕輕就在琶洲過著安詳?shù)酿B(yǎng)生生活，枯燥地坐在保時捷里發(fā)呆。假如抖音入局適當增加一點鯰魚效應，大家重返青春，多做點創(chuàng)新，來年兄弟們一起去香港半山腰當鄰居、做太平紳士可還行。

總之，2024年的一些好戲看點，作為「不實區(qū)」博主，就先寫到這里了，如有不扎實之處，就當我是在講脫口秀吧，大過年的，請允許我活躍一下氣氛，生而為人，斯密馬嘍。