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胡慎之關(guān)系心理

一起聊聊關(guān)系心理~

作者：劍圣喵大師

來源：劍圣喵大師（ID：swordpain）

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

如果你看到一個人很強勢，最正確的反應是：同情他，而不是害怕他。

他之所以表現(xiàn)出強勢，是因為他已經(jīng)承受不住環(huán)境的壓力，或者無法應對職位帶來的重擔。

他沒有足夠的心理能量去理解你的困境，所以他必須保持強勢，以為這樣可以有效阻止你給他帶來麻煩。

這是個錯誤的策略。

你不會因為老師很嚴厲而水平提高，只會因為老師很嚴厲而隱藏錯誤，這樣他會舒服一些。但是，埋藏的錯誤到了爆發(fā)時，會更嚴重，因為錯過了解決問題的黃金時機。

如果強勢指的是一個上位者對任何事情要求很高，你稍微做得不好，他就會斥責你。你要做的不是害怕他，即使他的行為讓你害怕。

你要用行動去解決麻煩，然后用事實告訴他：“沒事的，已經(jīng)過去了。”不要試圖用邏輯解釋或讓他理解，他沒有那個經(jīng)驗和余力去思考這個問題。

只要不害怕，你一定能找到方法解決問題，一個別人不太理解的方法。

世界的容錯率很高，想想你的前半生，這么無知卻依然樂呵呵地活了下來，不是嗎？

越是困難，越是緊張，反而要表現(xiàn)出樂觀、積極和幽默。

比如我，雖然經(jīng)濟狀況不如從前，但我每天堅持買一杯40塊人民幣的咖啡。有人說我奢侈，但我這樣做不僅是為了提神，還在暗示自己情況沒有那么糟。我需要把存款轉(zhuǎn)換為論文和科研成果，如果因為擔憂未來而不敢投資，就更沒有勝算。

有時我還請別人吃飯，哪怕價格很高，因為別人能提供有用的信息?？Х葟?0塊換成20塊對大局沒有影響，但會讓我緊張。人必須保持松弛，哪怕知道很多世界的規(guī)律，也需要在潛意識上對抗焦慮。

面對強勢的領(lǐng)導時：你的強勢領(lǐng)導其實已經(jīng)快撐不住了。

當你反復向他解釋：“我已經(jīng)做得很好了，這不是我的責任。”

他只會更加憤怒，因為他心想：“這個責任如果你不扛，難道要我扛嗎？我已經(jīng)扛不住了?！?/strong>

所以，在被他責罵時，干凈利落地表示：“我在一些地方?jīng)]做好，下次我會改進?！?/strong>這樣反倒能降低他的焦慮，讓他覺得你能扛事，將來可以安排你去負責更重要的任務(wù)。因為你比推卸責任的人更具培養(yǎng)價值。

這種內(nèi)心強大比老實本分、不犯錯更加稀缺。如果單位到了危機時刻，你不會在最早被裁員的名單里。反而是“老實人”最早出現(xiàn)在裁員名單里。

傳統(tǒng)理念認為組織應該強大，領(lǐng)導應該英明，規(guī)章制度應該合理透明。

實際上，世界是一個草臺班子。

人具有局限性，組織運營下來必然會出現(xiàn)無數(shù)的錯誤和混亂。這些混亂往往需要領(lǐng)導去解決，可能是難對付的客戶，也可能是難搞定的“大齡兒童”。

“大齡兒童”指的是歲數(shù)一大把，但是行為作風像個孩子，你很難和他保持某種合作，你們會因為一些極其瑣碎的事情鬧翻。

很多領(lǐng)導已經(jīng)沒有心力和智慧去處理這些混亂，于是走上了“強勢”的道路。其實這是種恐懼，只要他足夠“強勢”，就沒人找他麻煩。

如果領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)有個人不太一樣，能扛事，被訓斥后能迅速解決問題，還能繼續(xù)談笑風生，領(lǐng)導會很想把部分責任交給你。

沒錯，這就是提拔的機會，但這也是種苦差事。

要成為領(lǐng)導的心腹，你必須明白他只是個凡人，可能還是個絕望又疲憊的人，說不定還是個絕望又疲憊的老人。

如果愿意為他分擔壓力，他很愿意和你分享權(quán)力。這個需求的重要度遠高于你為單位做出的業(yè)績。

以后誰對你大喊大叫，請你理解，他在對你撒嬌。如果害怕他，他只會怪你不理解他。給他點甜頭，他會把家里的好東西都給你。

作者簡介：

作者簡介： 劍圣喵大師，百萬暢銷書作家，500萬粉絲個人帳號意見領(lǐng)袖，省高校心理協(xié)會常務(wù)理事，網(wǎng)易新聞·網(wǎng)易號“各有態(tài)度”簽約作者，情緒管理達人，陪同讀者成就強大，愿得我心如明月，獨映寒夜迷途人。 著 有《優(yōu)秀的人，從來不會輸給情緒》《掌控情緒，從來不靠忍》《別讓情緒，毀了你的努力》正在熱銷中，微信公眾號： 劍圣喵大師（ID:swordpain）

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