作為一個(gè)地道天津人，勸業(yè)場和百貨大樓對于我，倒像是兩座精神堡壘，有關(guān)于它的故事可以信手拈來，但自己的雙腳卻十幾年間未曾踏入過一步。

路過哪里，匆匆間遠(yuǎn)遠(yuǎn)一撇，感嘆一下它還在，就足夠了。

你無心江湖，江湖卻向你走來，這是江湖人的宿命。

對于地產(chǎn)人而言，百貨大樓也是如此，你總覺得遠(yuǎn)離它，它卻時(shí)常撲入你眼前。

一摞房本

大約六七年前，應(yīng)邀到一位沿海省份天津商會(huì)副會(huì)長的辦公室里做客，在翻來覆去又沖又洗儀式感滿滿的布茶之后，副會(huì)長拿出一摞紅本本，讓我?guī)兔纯丛趺刺幹靡幌隆?br/>

一開始我以為是哪里的土地，心想這果然是大戶人家，地證都論堆往外拿。打開一看赫然發(fā)現(xiàn)，是百貨大樓某樓層的產(chǎn)權(quán)證，再看后面本本皆是如此。大約有六七個(gè)樓層之多。

怎么百貨大樓賣給個(gè)人啦？疑問中細(xì)看才明白，這一摞房產(chǎn)證并非是人流攢動(dòng)的百貨大樓商場，而是商場之上的塔樓。不知道這位副會(huì)長經(jīng)歷了哪些故事，竟然積攢了這么多樓層，還并不都是相連樓層。這是玩拼圖拼到一半沒興趣了嗎？

手指這些房本，這位滿屋金玉的商屆大佬也是嘆氣，誠言賣也賣不掉、租也租不出，也就抵押給銀行借錢還有點(diǎn)用，眼見這不動(dòng)產(chǎn)真的成了“不動(dòng)產(chǎn)”。問我們找機(jī)會(huì)能不能給它去化了，茶水費(fèi)絕對豐厚。

在座各位都暗自搖頭，心想我們這些小小草頭神，哪有這么大的神通。

后來許久沒再與這位大佬再見，只聽聞百貨大樓這座塔樓，一部分成為了華信半島酒店，其余部分空置閑置了很久很久。

一位老板

三四年前又遭遇百貨大樓，是在濱海新區(qū)開發(fā)區(qū)，一家曾經(jīng)非常有名做爆米花的企業(yè)里。

老板當(dāng)年在國內(nèi)做生意順風(fēng)順?biāo)嵉呐铦M缽滿，和很多因?yàn)樽プC(jī)遇大勢的成功人士一樣，這位老板也覺得成功完全歸功于自己的能力超群，開始揮斥方遒跨界經(jīng)營。

很多成功老板的共性就是這樣，調(diào)度幾百萬資金時(shí)擅長以小博大，運(yùn)籌幾千萬資金時(shí)屢戰(zhàn)屢勝，等手里攢下過億資金時(shí)就一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)。

于是這位老板在某些專家建議下，買下了百貨大樓塔樓中的一層。購買的理由是：這是天津的核心、天津的地標(biāo)、天津頭等的地段、相當(dāng)于上海的某某某中心。

當(dāng)如風(fēng)似水的現(xiàn)金流，變成了不可移動(dòng)的鋼筋混凝土，老板開始隱隱感覺到不對?，F(xiàn)金換購不動(dòng)產(chǎn)非常容易，不動(dòng)產(chǎn)兌現(xiàn)現(xiàn)金可就難了。

后來這個(gè)爆米花企業(yè)被資金鏈給拖住了，能押的都被押在銀行，能封的都被封在賬戶。偌大一個(gè)廠區(qū)只能做來料代加工，連員工工資都要從代加工企業(yè)的賬戶里發(fā)放。

或許這位老板夜深人靜時(shí)看著手里的房產(chǎn)證，心想當(dāng)年如果買的不是百貨大樓，而是生態(tài)城幾十套別墅、或者一個(gè)海邊城市的度假酒店，那今天又會(huì)是一個(gè)什么樣子？

一個(gè)地名

現(xiàn)在打開百度地圖，搜索“百貨大樓”你能搜到什么？

是百貨大樓公交車站和百貨大樓地下車庫。真正的主體“百貨大樓”已經(jīng)搜不到了。原來的地標(biāo)已經(jīng)更名為“勸華薈”。

百貨大樓的老樓在2010年被煙臺(tái)振華集團(tuán)以2.05億元的價(jià)格成功收購，到了2023年又被振華集團(tuán)以物抵債，抵給勸華集團(tuán)，并于同年9月份正式更名“勸華薈”。百貨大樓新樓部分則停業(yè)閑置，并在近日登上拍賣。

一個(gè)商場的冠名，其實(shí)才是它最大的隱性價(jià)值。比如可口可樂，幾十年海量廣告宣發(fā)投放的持續(xù)輸出，才在一代人心里牢牢烙印下這個(gè)名稱。

怎么能讓“百貨大樓”這個(gè)地名重新閃亮，才是真正意義上盤活它的第一步。

一道難題

在這個(gè)連西瓜和作業(yè)本都要網(wǎng)購的年代，全國老舊百貨類商業(yè)的經(jīng)營都是一個(gè)難題。

當(dāng)年百貨大樓、勸業(yè)場的輝煌，在全新商業(yè)經(jīng)營模式之外，很關(guān)鍵一個(gè)因素就是，它的商業(yè)建筑形式在當(dāng)時(shí)是最時(shí)髦最流行的。樓上樓商業(yè)形態(tài)，上下直達(dá)電梯是，是當(dāng)年絕大多數(shù)國人未曾領(lǐng)略過的。

當(dāng)建筑形式已經(jīng)落后時(shí)代兩階甚至三階，不論用什么樣的招商手法來解決，都只是低質(zhì)量的續(xù)命而已。

正如帝王將相曾經(jīng)有過多么輝煌的過往功業(yè)，也沒法做到返老還童，最終只能銷號(hào)重來。

某一天聊起勸業(yè)場的城市更新，在座有位業(yè)內(nèi)老大哥發(fā)愁：在教培這個(gè)行業(yè)被砍掉之后，商場的五六層面積該用什么業(yè)態(tài)才能裝滿？

我說當(dāng)這條腿應(yīng)該做截肢手術(shù)的時(shí)候，你發(fā)愁用創(chuàng)可貼還是用割可貼、還是創(chuàng)口貼，這都沒用……。你還不如索性把這樓改造成一個(gè)直播帶貨基地，讓網(wǎng)紅們從六樓一直跳舞到一樓。但前提是，帶貨收入的稅要留在和平，你就掙出租給網(wǎng)紅的租金和稅收的獎(jiǎng)勵(lì)。

大哥一生氣，把剛給我的橘子又拿回去了。

看來這道題，我也沒答對。