1962年的中印邊境反擊作戰(zhàn)，是我國建國以后發(fā)生的有數幾個重要的戰(zhàn)事之一。劉伯承元帥當時任軍委戰(zhàn)略小組組長，有的人因此提出是劉帥指揮的。這一提法值得商榷。至少從目前公開的各種資料看，缺乏足夠的支撐。

據《毛澤東年譜》記載，在開戰(zhàn)前幾天的重要會議上，毛澤東“召集劉、周、朱、鄧、彭、陳、賀、聶、羅等開會”，討論邊境反擊作戰(zhàn)有關問題，人員名單中并不包括劉伯承，也不包括戰(zhàn)略小組副組長徐向前。而《劉伯承傳》作為官方傳記，對劉伯承那一時期活動的記述，特別是關于對印反擊作戰(zhàn)有關情況，提的也只是進行了“參與指導”，而不是進行了“具體指揮”。

要知道，劉伯承元帥所在的的軍委戰(zhàn)略小組，只是軍委的一個戰(zhàn)略決策的咨詢機構，而不是軍令部門。兵權貴一，軍令部門無論是在平時還是在戰(zhàn)時，都是高度集中統一的。因此，稱劉伯承元帥對中印反擊作戰(zhàn)進行了“參與指導”是準確的、是合適的。

不過，盡管劉伯承元帥沒有直接參與戰(zhàn)事的具體指揮，但他對整個反擊作戰(zhàn)一直高度關注，一直密切跟蹤研究，提出了很多重要的指導意見。這一點有不少公開材料多有披露。比如，劉帥正確分析總結了印軍防御配置呈現“銅頭、錫尾、背緊、腹松”的特點，提出了“打頭、擊背、剖腹、切尾”等具體戰(zhàn)法，提出了正面攻擊和翼側迂回相結合的作戰(zhàn)指導意見，等等。第一階段作戰(zhàn)結束后，劉伯承及時總結了三條經驗。《劉伯承傳》這樣記載道：

“一是只要有道路迂回，即使多走一些路，也在所不惜。二是無路可行，也可以利用山溝（兩山脊間的洼地）插進去，一般山地沿山溝運動最終是能夠翻過山梁的。三是順山背夾背而進，相互策應。沿河流攻擊應由兩岸并進，不要只顧一面而遇到敵人的側擊。如迫不得已必須正面攻擊時，就要堅決勇猛的打出去?！M路相逢勇者勝’，這時候就不能有絲毫猶豫”。

劉帥的戰(zhàn)術總結應該說非常深刻、到位，對部隊的作戰(zhàn)行動具有重要的指導意義。此外，劉帥不僅對戰(zhàn)法進行了具體指導，還對部隊的具體開進機動、協同動作以及后勤保障等作了一系列的重要指示。這些指示，對整個自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)的勝利起到了十分重要的作用。

中印邊境反擊戰(zhàn)，打得干凈利落，我軍以4萬余人對陣印軍3萬余人，共殲滅印軍8千余人。作為一名老帥，劉伯承時刻心系國防、時刻心系前線、時刻心系打仗。作為軍委戰(zhàn)略小組組長，他雖不負責戰(zhàn)事具體指揮，但在整個中印邊境反擊作戰(zhàn)中，運籌帷幄之中，決勝千里之外，殫精竭慮地為整個戰(zhàn)事籌謀良策，為整個反擊作戰(zhàn)取得完勝作出了重要貢獻。特別是劉帥身體一直欠佳、眼睛幾近失明，在這種情況下，仍能密切跟蹤研判形勢，及時提出良策應對，真是令人敬服佩服嘆服！