在場

內(nèi)耗的個體，內(nèi)卷的群體，共同形成2024年的圖景。但這不能阻擋時代奔流向前。大多數(shù)個體不能對抗時代的力量，但每個人都在努力尋找自己的生存方式。

當(dāng)下的一切變化，以2020年那場引起全球震蕩的病毒為導(dǎo)火索，在2024年劇烈爆發(fā)。欣喜與失落并存，我們更多留意大多數(shù)個體的狀態(tài)，正是為了發(fā)現(xiàn)問題所在，繼而尋找解決的可能性。

《藝術(shù)栗子》創(chuàng)立于青萍之末，2024年12月23日進(jìn)入第五年。時間轉(zhuǎn)瞬即逝，這是大多人對這幾年的感受。翻看《藝術(shù)栗子》四年來留下的582篇文字，記錄、梳理、挖掘的眾多人物和事件，特殊時期以及之后的點(diǎn)滴匯流成河。

2024年發(fā)生的一切震蕩，縱有驚嘆卻多在意料之中。當(dāng)藝術(shù)業(yè)態(tài)與全球經(jīng)濟(jì)走向緊密咬合時，“分化”一詞成為連接二者的關(guān)鍵詞。四季度，多家國際機(jī)構(gòu)給出2024年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，總體呈現(xiàn)溫和復(fù)蘇態(tài)勢，但不同地區(qū)和行業(yè)間存在顯著分化。

? 洪凌 出山

? 藝術(shù)巨匠朱銘與臺灣雕塑往事

? 張江舟 在無盡的黑中，挖出那一絲粉紅色

? 郅敏 黃豆就像自然，豆腐才是藝術(shù)

? 陳琦的“秘密”

? 沈勤 宋畫山水改造計劃

人物欄目部分文章

2024年的藝術(shù)圈是分化的，這在二級市場的數(shù)字中尤為明顯。即便經(jīng)常爆出喜人的高價拍品，也不能掩蓋震蕩的經(jīng)濟(jì)周期對行業(yè)的影響。一邊是裁員與人員大規(guī)模流動，一邊是國際拍行大力度開疆拓土，甚至直接將二級市場覆蓋到一級市場，形成全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

這一模式在數(shù)十年前已有先例，恰如歷史不斷重復(fù)的相似路徑，跌宕起伏、聚散離合、周而復(fù)始。從2020年后的業(yè)態(tài)“抄底”，到2022年藝術(shù)市場“小陽春”，每一年都在期待靴子落地，卻始終在上演帽子戲法。

打開潘多拉盲盒，跳出薛定諤的貓。

近20個月來，全球中小型畫廊出現(xiàn)關(guān)閉潮，他們大多是具有實(shí)驗性和先鋒性的畫廊或替代空間。而大型畫廊持續(xù)擴(kuò)展全球版圖與產(chǎn)業(yè)鏈，從畫廊到藝術(shù)商店，再到旅游地產(chǎn)，力爭為客戶提供更豐富的產(chǎn)品與更高質(zhì)量的服務(wù)。這樣的分化正在弱化中間地帶的力量和話語權(quán)。

? 在中國開了20年畫廊，我為什么把畫廊遷至新加坡？

? 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)15載，一家本土畫廊的生存之道

? 蘇芒在藝術(shù)圈的第一份成績單

? 李蘭芳，經(jīng)營畫廊15年，卻不想做女強(qiáng)人

? 程昕東，第一位深度介入西方畫廊的中國人，何以在藝術(shù)圈立足30年？（內(nèi)含海量老照片）

? 他在1991年開首家中國本土畫廊，30年來逐一挑戰(zhàn)各種不可能

人物欄目部分文章

發(fā)展時間相對較短的中國畫廊業(yè)，則面臨搶灘登陸。北京、上海、深圳、杭州等地，甚至很多二三線城市，涌現(xiàn)了幾十家新空間，他們大多有著海外經(jīng)驗、藏家身份，以各自的方式進(jìn)行著自己的一級市場實(shí)踐。

雨后春筍般涌現(xiàn)的藝博會經(jīng)濟(jì)中，新空間豐富了現(xiàn)有參展畫廊名單，也通過藝博會逐漸完善一個區(qū)域的藝術(shù)生態(tài)。

? 氣溫突然回暖的深圳，帶來怎樣的年底收官藝博會？

? 當(dāng)代藝術(shù)如何加速產(chǎn)業(yè)“智造”？

? 影像上海藝術(shù)博覽會開幕在即，來自參展商的首發(fā)訊息

? 鮑棟 走入第七年，北京當(dāng)代的變與不變

在場欄目部分文章

不過，人聲鼎沸的藝術(shù)現(xiàn)場，不斷涌現(xiàn)的新藏家，難以撐起規(guī)模本就不大的藝術(shù)市場。這是2024年的難題，也是整個經(jīng)濟(jì)周期的典型現(xiàn)象。這一斷崖，在2024年5月后尤為明顯。

一度被市場寄予厚望的Z世代藏家，貢獻(xiàn)了他們這個年紀(jì)應(yīng)有的活力。隨著第一波Z世代進(jìn)入三十而立，他們的購藏漸漸走向父輩的老路，進(jìn)而影響支撐當(dāng)代藝術(shù)板塊的力量。

到底是什么影響了藝術(shù)市場的走向？經(jīng)濟(jì)？口味？作品？

在這場供需關(guān)系的雙刃劍中，創(chuàng)作是一切的基礎(chǔ)。2024年，奠定20世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)根基的大師們相繼離世，后繼者們以相似的形式、內(nèi)容、觀念延續(xù)前人的老路，這是當(dāng)下的遺憾。

? 謝天：孤獨(dú)的自我較勁

? 陳文驥×馬樹青 色彩、材料、邊界與觀看

? 方力鈞工作室中的一間房

? 譚平 經(jīng)歷2020年后，在紙上找到快樂的源泉

? 蔡錦 被遺忘的十年

人物欄目部分文章

什么影響了創(chuàng)作的進(jìn)程？看過一個關(guān)于魯迅的故事，他把中國從古至今的中文小說研究透，寫了一本至今依然有很多學(xué)術(shù)地位的《中國小說史略》，這也是他寫的小說與眾不同的原因之一。望盡天涯路，才能體會驀然回首。

或許蒼白的時代就是難以激發(fā)創(chuàng)作，也或許身處經(jīng)濟(jì)周期中的焦慮，引發(fā)太多危機(jī)感，讓我們失去了勇氣。當(dāng)鮮活的藝術(shù)現(xiàn)場不在，更多通過名詞、概念來轉(zhuǎn)換創(chuàng)作的核心，我們要用什么態(tài)度來面對藝術(shù)？

當(dāng)我們可以在互聯(lián)網(wǎng)上檢索相似性，被稱為“人工智能年”的2024年，以特殊的方式走入藝術(shù)圈，甚至一些人尷尬地停留在了虛擬空間中。這種尷尬或許源于創(chuàng)作力的缺失，也或許是對陌生的恐懼。

熟悉帶來安全感，陌生帶來危機(jī)感。2020年放棄做紙質(zhì)出版物，直接以新媒體形式創(chuàng)立的《藝術(shù)栗子》，以危機(jī)感為動力，用平實(shí)的文字傳達(dá)深刻的現(xiàn)實(shí)，在熟悉的傳媒業(yè)里摸著新石頭出發(fā)。

? 黑橋往事與被遮蔽的女性藝術(shù)

? 12支跨學(xué)科團(tuán)隊，17個國家和地區(qū)參與，史詩級項目“天問”在問什么？

? 一個美妝品牌，用東方審美譜寫自然光影詩篇

? 自帶最強(qiáng)流量的地級市，正在找回中國式的儀式感

? 當(dāng)藝術(shù)與旅行三月在香港相遇，奢華酒店收藏背后的故事

在場欄目部分文章

創(chuàng)立之時，承載18年傳媒行業(yè)經(jīng)驗，在彼時選擇專注于原創(chuàng)，這本身就是一個面對短平快流行的挑戰(zhàn)。堅持主業(yè)，認(rèn)真對待文字，研究傳播痛點(diǎn)，為越來越多的業(yè)內(nèi)外客戶提供整合傳播解決方案，一直走到第五年。

原創(chuàng)提供的不僅僅是文字，而是一種帶有深度、廣度和態(tài)度的視角，一種觀看的方式。以傳播學(xué)為核心，提供行之有效的品牌和傳播解決方案，打開一條思想通道。

只有高質(zhì)量、強(qiáng)品牌才能穿越周期，《藝術(shù)栗子》的成長專注于“聚焦、聚焦、再聚焦”。梳理的廣度、挖掘的深度、文字的力度、邏輯的強(qiáng)度、品牌的公信度，共同構(gòu)建了以長期主義為目標(biāo)的“栗子樹”。

現(xiàn)今，《藝術(shù)栗子》有三個品牌欄目，人物（以有力量的文字呈現(xiàn)鮮活的個體）、在場（展覽、事件獨(dú)家深度剖析）、晚安栗子（最及時的藝術(shù)資訊），同時包含15個平臺的傳播矩陣，并涉足視頻領(lǐng)域與品牌跨界合作。

2024年不定期開放“？”板塊，通過觀察當(dāng)下的現(xiàn)象，斟酌是否能獲得有針對性的回答后，再邀請一些“新面孔”作答。留下一些實(shí)實(shí)在在、可以供日后閱讀的文字，這是《藝術(shù)栗子》存在的意義。

? 策展人頻出的時代，機(jī)構(gòu)策展人如何理解這一工作？

? 3月香港藝術(shù)周落幕，還有哪些真誠且客觀的反饋？

? 2023藝術(shù)市場下行，為什么仍要扎堆在798開新畫廊？

在場欄目部分文章

周期意味著有起有落，這是一個客觀規(guī)律，也是2025的主旋律。在震蕩中誕生，《藝術(shù)栗子》與大多數(shù)個體一樣，只是時代中的一道微光。大多數(shù)個體不能脫離時代而存在，微不足道的微光匯聚成一個時代的圖景。

即便如此，我們依然充盈著擁抱美好未來的力量。與其在震蕩中內(nèi)耗和內(nèi)卷，不如偶爾停下來想一想，挺好的。讓光持續(xù)發(fā)亮，聚焦自己擅長的事，不要放棄思考和挑戰(zhàn)。

文字+圖片｜藝術(shù)栗子