新音樂產(chǎn)業(yè)觀察原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載

作者 | 凌弋弋

在K-Pop行業(yè)最具全球辨識(shí)度的團(tuán)體BLACKPINK進(jìn)入第九個(gè)年頭時(shí)，四位成員開始嘗試一件頗具風(fēng)險(xiǎn)的事：以個(gè)體身份出發(fā)，挑戰(zhàn)更廣闊的音樂疆域。

團(tuán)體沒有徹底解散，而是選擇了一種“松綁”的合作關(guān)系：組合活動(dòng)繼續(xù)存在，但個(gè)人發(fā)展完全放權(quán)給成員自己。

這一轉(zhuǎn)向在K-Pop語(yǔ)境下并不尋常。對(duì)于一個(gè)被訓(xùn)練體系高度規(guī)訓(xùn)、品牌極度統(tǒng)一的超級(jí)女團(tuán)來(lái)說，允許個(gè)體去外部市場(chǎng)尋找聲音和身份，意味著放棄原有體制的部分控制權(quán)，也意味著進(jìn)入一個(gè)難以預(yù)期的新敘事。

這場(chǎng)由Rosé（樸彩英）、Jennie（金珍妮）、Lisa和Jisoo（金智秀）分別主導(dǎo)的“出走”，在一定程度上預(yù)示了K-Pop產(chǎn)業(yè)全球化的新階段。

成為自己

自2023年末起，BLACKPINK的四位成員陸續(xù)簽約國(guó)際大廠牌，并發(fā)布以英文作為主要?jiǎng)?chuàng)作語(yǔ)言的個(gè)人作品，合作對(duì)象也多為歐美主流音樂人。

這些作品不僅展現(xiàn)了她們?cè)谝魳凤L(fēng)格上的差異化嘗試，也釋放出一種共通的意圖：開啟一場(chǎng)分散卻同步的試驗(yàn)，各自嘗試跳出K-Pop固有體系，進(jìn)入全球流行音樂市場(chǎng)的中心地帶。

這種意圖，單在作品中便已經(jīng)體現(xiàn)得淋漓盡致。盡管四人的作品風(fēng)格各異，但都能聽出這樣一個(gè)共同點(diǎn)：成為自己，給自己寫人生劇本。

Rosé在2024年秋天發(fā)行了首張個(gè)人錄音室專輯《Rosie》，整張專輯圍繞“記憶與告別”這一主題展開，從編曲到敘事都帶有濃厚的獨(dú)立流行樂色彩。她與Bruno Mars合作的主打歌《APT.》席卷全球，并打入Billboard Hot100前十。

《Rosie》并沒有試圖復(fù)制BLACKPINK的流行公式，而是通過抽離和回望，建立起一套更個(gè)人化、也更耐聽的表達(dá)體系。如今的Rosé更像是一個(gè)獨(dú)立敘事者，以極具辨識(shí)度的嗓音與情緒張力勾勒出屬于自己的音樂輪廓。

Lisa的《Alter Ego》是一次徹底的身份建構(gòu)實(shí)驗(yàn)。這張專輯包含15首歌曲，每一首都與一個(gè)“角色分身”對(duì)應(yīng)，試圖通過多重視角拆解公眾對(duì)“Lisa”這一符號(hào)的單一認(rèn)知。

從復(fù)古電子到暗黑說唱，從泰國(guó)傳統(tǒng)元素到科幻概念美學(xué)，Lisa在極強(qiáng)的舞臺(tái)控制力之外，首次顯露出對(duì)敘事邏輯的掌控欲。這種“人格劇場(chǎng)式”的編排策略，與她在視覺上不斷切換的造型語(yǔ)言相呼應(yīng)，使得整張專輯像是一部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時(shí)尚電影。

Jennie的《Ruby》則是一份近乎赤裸的自我宣言，也是她最明確的一次品牌重塑。整張專輯圍繞“自我掌控”這一概念展開，從音樂到MV再到社交平臺(tái)上的話語(yǔ)構(gòu)建，她持續(xù)輸出一個(gè)信息：她不再是那個(gè)被設(shè)計(jì)的“it girl”，而是一個(gè)主動(dòng)操盤的敘事者。

Jennie在接受訪談時(shí)坦言，“Ruby”這一標(biāo)題來(lái)自她母親送她的第一枚寶石戒指，也是她個(gè)人成長(zhǎng)記憶中最具象征性的一部分，她據(jù)此建立起一個(gè)兼具脆弱與力量的女性形象。

相較之下，Jisoo的《Amortage》更接近于傳統(tǒng)K-Pop美學(xué)，卻同樣不失個(gè)人表達(dá)的清晰度。她并沒有嘗試與原有體系“割裂”，反而以“修復(fù)”為路徑，在熟悉的結(jié)構(gòu)中注入個(gè)人色彩。

視覺上，Jisoo延續(xù)了一貫的優(yōu)雅形象，但在細(xì)節(jié)中加入了更多不協(xié)調(diào)的元素，比如在古典服飾中加入解構(gòu)剪裁，在抒情段落中加入輕微的beat錯(cuò)位。這些微妙的不一致，正是她重新構(gòu)建個(gè)人身份的痕跡。

獨(dú)立，但不叛離

與韓娛舊有“解約即背叛”的敘事不同，BLACKPINK四人的“單飛”并非激烈對(duì)抗系統(tǒng)，而是對(duì)系統(tǒng)邊界的重新協(xié)商。

“協(xié)商”的第一步是獨(dú)立自主。四位成員與YG娛樂達(dá)成單飛不解散的協(xié)議之后，都創(chuàng)辦了各自的公司：Jennie成立了ODD ATELIER，Lisa創(chuàng)立了LLOUD，Jisoo推出了BLISSOO，Rosé盡管經(jīng)紀(jì)約仍然在YG旗下的THE BLACK LABEL，但也創(chuàng)辦了自己的版權(quán)公司Dream APT Publishing。

與其說這些是傳統(tǒng)意義上的“個(gè)人工作室”，不如說是她們對(duì)自己品牌掌控權(quán)的一次重新分配嘗試。從音樂平臺(tái)上的版權(quán)標(biāo)注可以看出，BLACKPINK四位成員通過創(chuàng)辦個(gè)人公司，已基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身音樂作品的版權(quán)主控。

四人的作品都以個(gè)人名義或個(gè)人創(chuàng)辦的公司獨(dú)家授權(quán)給唱片公司使用

這意味著她們不再只是表演者，而是真正介入到作品的產(chǎn)權(quán)與分潤(rùn)結(jié)構(gòu)之中。這在以“訓(xùn)練—包裝—分發(fā)”為主軸、藝人對(duì)內(nèi)容產(chǎn)權(quán)掌控極低的K-Pop系統(tǒng)中，是極為罕見的現(xiàn)象。

某種程度上，這也讓她們的“獨(dú)立”不止停留在表達(dá)維度，更觸及了產(chǎn)業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的核心。從此，她們不再只是韓流工業(yè)系統(tǒng)中的一部分，而是擁有了屬于自己的平臺(tái)，并因此得以主導(dǎo)個(gè)人敘事。

主導(dǎo)個(gè)人敘事是藝人獨(dú)立發(fā)展過程中非常重要的一步。在K-Pop訓(xùn)練系統(tǒng)中成長(zhǎng)起來(lái)的她們，天然對(duì)“協(xié)同”這一邏輯高度熟悉：唱、跳、造型、媒體表達(dá)——一切都要協(xié)同，甚至趨于完美。但這一次，她們選擇打破這種“協(xié)同”，構(gòu)建“我是誰(shuí)”這樣一個(gè)新的敘事方向。

Jennie在與Zane Lowe的訪談中提到，這段獨(dú)立制作期是她第一次“真正認(rèn)識(shí)自己”；Rosé也曾說，BLACKPINK像是她的“另一個(gè)我”，而《Rosie》才是她真實(shí)生活的記錄。

Jennie

這些發(fā)言顯然經(jīng)過深思熟慮，也有著明顯的策略成分，但依然透露出她們的真實(shí)處境：長(zhǎng)期被包裝為一個(gè)整體品牌形象的協(xié)同型偶像，在開始真正面對(duì)“我是誰(shuí)”這個(gè)問題時(shí)，必然會(huì)遭遇某種糾結(jié)。

但她們沒有主動(dòng)拋棄BLACKPINK這個(gè)身份，而是嘗試在保持關(guān)聯(lián)的前提下建構(gòu)新的個(gè)人坐標(biāo)。這種“不過度叛離”的策略，使得她們得以在最大程度保留原有粉絲群體的支持基礎(chǔ)上，完成從愛豆到獨(dú)立藝人的過渡。

K-Pop的下一個(gè)階段

BLACKPINK四位成員的個(gè)人項(xiàng)目不僅是音樂上的突破，更是K-Pop全球化路徑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)IFPI早前發(fā)布的《全球音樂報(bào)告2025》顯示，2024年，韓國(guó)錄音產(chǎn)業(yè)的收入下降了5.7%，十年來(lái)首次下滑?？雌饋?lái)，K-Pop的傳統(tǒng)模式已經(jīng)碰到了增長(zhǎng)的天花板。

以HYBE和S.M.娛樂為代表的韓娛巨頭過去一年都在積極布局全球市場(chǎng)，推出更多全球化團(tuán)體，但在一些韓國(guó)業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，相比“團(tuán)體全球化”，“藝人個(gè)性化”或許更加重要。

過去十年，K-Pop的向外輸出主要依賴偶像團(tuán)體，以強(qiáng)視覺符號(hào)、群體氛圍和訓(xùn)練有素的舞臺(tái)控制力征服世界。但在今天，面對(duì)社群推動(dòng)的個(gè)性經(jīng)濟(jì)與歐美主流市場(chǎng)對(duì)于“個(gè)體聲音”的偏好，K-Pop也不得不思考如何輸出更多“有面孔的個(gè)體”，而不僅是“統(tǒng)一的品牌”。

BLACKPINK的個(gè)人發(fā)展路徑給K-Pop提供了新的可能性：一個(gè)偶像可以在系統(tǒng)內(nèi)獲得基本訓(xùn)練，然后走向全球體系進(jìn)行二次塑造。

同時(shí)這也意味著K-Pop公司與藝人之間的權(quán)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生松動(dòng)，甚至藝人和韓國(guó)娛樂圈之間的關(guān)系也在重構(gòu)，Rosé退出韓國(guó)音著協(xié)就是最好的例子。

當(dāng)然，由于作為團(tuán)體的BLACKPINK仍然存在，四位成員不可能跟K-Pop完全分隔，她們?cè)谥谱髦械淖灾鞒潭纫彩艿胶霞s、市場(chǎng)、原生品牌形象的多重限制。但起碼四人不再完全依附系統(tǒng)，而是擁有部分音樂話語(yǔ)權(quán)、時(shí)間安排權(quán)，甚至自我定位的自由。

BLACKPINK的四位成員用不同的方式證明了：她們既是K-Pop系統(tǒng)的產(chǎn)物，也是能夠穿越這個(gè)體制、定義下一個(gè)階段的變量。在這個(gè)行業(yè)越來(lái)越重視“全球語(yǔ)法”的今天，她們的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)，也許才剛剛開始。

-全文完-