朋友們，今天咱們聊高情商的本質(zhì)。

你覺(jué)得自己是個(gè)自私的人嗎？說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)心里不先想著自己呢？但從小到大，社會(huì)總教育我們要“無(wú)私奉獻(xiàn)”，結(jié)果很多人表面上裝得大方，背地里卻算盤打得噼啪響。今天我就捅破這層窗戶紙：所謂高情商，其實(shí)是“算大賬”的自私——先讓別人舒坦了，最后自己反而賺得更多。

一、別把別人當(dāng)圣人，大家心里都有小九九

很多人吃虧就吃在“想當(dāng)然”。比如剛?cè)肼殨r(shí)，單位安排老員工帶你，每月補(bǔ)貼他1000塊。有人覺(jué)得：“拿錢辦事天經(jīng)地義，我憑啥還要送禮？”結(jié)果呢？老員工隨便糊弄你兩句，你連投訴都沒(méi)轍——領(lǐng)導(dǎo)更信老油條還是新人？

這就叫“道理上該教你，感情上不想教”。人都是感性動(dòng)物，補(bǔ)貼是單位的，心意才是自己的。逢年過(guò)節(jié)拎點(diǎn)水果，平時(shí)說(shuō)句“師傅辛苦了”，看似花了小錢，實(shí)則是用行動(dòng)告訴對(duì)方：“我記著您的好”。老員工心里一暖，教你的勁頭就從“應(yīng)付差事”變成“掏心掏肺”。

說(shuō)白了，情商高的人早看透了：與其抱怨別人不厚道，不如先尊重別人的私心。

二、會(huì)算賬的人，都懂得“先給后拿”

有個(gè)詞叫“共情推演”——把自己代入對(duì)方的處境，算清楚他的得失。比如老員工為啥不愿意教你？一是怕“教會(huì)徒弟餓死師傅”，二是覺(jué)得補(bǔ)貼給少了。這時(shí)候你送禮、表忠心，就是在給他吃定心丸：“您教我的本事，我絕不拿來(lái)擠兌您?！?/p>

這招為啥管用？

1. 物質(zhì)上不讓人吃虧：補(bǔ)貼是單位的，禮物是你的誠(chéng)意；

2. 精神上給人尊重：誰(shuí)都希望自己的付出被看見；

3. 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益綁定：你混好了，將來(lái)也能給他撐腰。

看看黃渤當(dāng)年在金馬獎(jiǎng)上懟人：被調(diào)侃穿睡衣，他一句“把金馬獎(jiǎng)當(dāng)自己家才穿得舒服”，既守住了面子，又給了對(duì)方面子。高情商的本質(zhì)，就是讓雙方都覺(jué)得賺了。

三、破除“應(yīng)該思維”，才能活得通透

很多人栽在“應(yīng)該”二字上：

- “父母應(yīng)該給我買房”

- “對(duì)象應(yīng)該包容我脾氣”

- “朋友應(yīng)該隨叫隨到”

這種心態(tài)本質(zhì)上是“占便宜沒(méi)夠”。真正通透的人早明白了：世上沒(méi)有“應(yīng)該”，只有“交換”。你對(duì)同事說(shuō)句“辛苦了”，下次他更愿意配合你；你夸朋友衣服好看，她逛街都樂(lè)意叫你。

就像賈玲當(dāng)年在金鷹獎(jiǎng)冷場(chǎng)時(shí)自嘲：“我都32了還沒(méi)對(duì)象，帥哥們快留聯(lián)系方式！”一句話把尷尬變成笑點(diǎn)。高情商的人，能把“我想要”變成“咱們共贏”。

四、練就高情商，記住三句話

1. “別總想著自己那點(diǎn)小算盤”

- 利益面前吃相別太難看。自己吃肉，記得給人留口湯，否則遲早被群起而攻。

2. “好聽話不花錢，但特別值錢”

- 夸人別光說(shuō)“厲害”，要具體：“您上次教我那招太管用了！”

3. “小事上裝傻，大事上清醒”

- 同事甩鍋？笑瞇瞇接一句：“下回咱一起對(duì)流程哈?！毙睦镩T清，但面上留一線。

五、真君子，都是“精致的利己主義者”

有人說(shuō)這么活太累？那你錯(cuò)了。算計(jì)一時(shí)小利的人才累——為了搶功和同事撕破臉，為了省錢和親戚鬧翻，最后落得孤家寡人。而會(huì)算大賬的人，反而活得輕松：

- 給父母買禮物，他們逢人就夸你孝順；

- 幫朋友牽線搭橋，他發(fā)達(dá)了自然帶你飛；

- 對(duì)客戶大方讓利，下次合作人家主動(dòng)找你。

這不是虛偽，而是看透了人性：你讓別人舒服的程度，決定了你能走多遠(yuǎn)。

情商從來(lái)不是討好別人，而是用利他的方式，達(dá)成利己的目標(biāo)。從今天起，把“應(yīng)該”換成“感謝”，把“占便宜”換成“換位思考”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

- 同事愿意教你干貨了；

- 領(lǐng)導(dǎo)更看重你了；

- 連對(duì)象吵架都變少了。

畢竟，誰(shuí)不喜歡和“讓自己賺到”的人打交道呢？

所謂高情商，不過(guò)是把“我贏”變成了“我們都贏”。

——共勉。