網(wǎng)上流行一句話：“上班的盡頭，就是無班可上?！?/strong>

我年輕的時候，也從未想過，自己會無班可上。

直到過了35歲，年紀(jì)越大就越發(fā)現(xiàn)，人到了35-45歲，或主動或被動真的會“無班可上”。

被動陷入：35+被裁員，被邊緣化，是常有的事情。

大環(huán)境不好，公司降本增效，35-40歲的職場人因為基礎(chǔ)工資高，最有可能列入裁員名單。

主動離開：35+跳槽找工作的難度遠(yuǎn)比20+的高多了。

我身邊很多35歲后的人，不論是創(chuàng)業(yè)還是照顧家人，一旦離開職場，就很難再回去上班。

特別管理者，管理者權(quán)責(zé)越高，跳槽可能性越低，因為每個公司有每個公司的管理模式，上一家的模式不一定適用下一家。

管理者的薪資又高，試錯成本巨大，一般企業(yè)再選管理者的時候都會斟酌再斟酌，小心再小心。

難道35-45歲后真的沒有出路了嗎？

答案當(dāng)然不是。

針對這種情況，油管生產(chǎn)力大神Dan koe提出了一個火爆全球的解法：打造自己的一人公司模式。

他認(rèn)為在創(chuàng)作者經(jīng)濟時代，把自己解決問題的經(jīng)驗、技能、路徑產(chǎn)品化賣出去，給有類似需求的人提供幫助和服務(wù)，這就是一門滋養(yǎng)自己一輩子的好生意。

油管生產(chǎn)力大神Dan koe的觀點之所以火爆，就是因為他用自己的親身經(jīng)歷驗證了自己的觀點。

Dan Koe 最初只是美國職場中的一名普通平面設(shè)計師，每天過著朝九晚五的生活，日復(fù)一日加班工作。

有一天他突然想明白：“靠出賣時間換錢，是沒盡頭的?！?/p>

于是他開始在 Twitter 上寫關(guān)于：個人成長、自律習(xí)慣、商業(yè)模型、內(nèi)容創(chuàng)作的底層思維，然后靠賣內(nèi)容、賣工具、賣會員。

他通過這種把自己產(chǎn)品化并賣出去的能力，只身一人在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了690萬美元收入，凈利潤高達(dá)90%。

其實分享Dan Koe的故事和觀點，不是為了鼓吹大家一定要去創(chuàng)業(yè)，做一人公司，而是想強調(diào)在這個時代，你得擁有打造一人公司的能力。

進一步說，就是產(chǎn)品化你自己的能力。

把你的內(nèi)在價值、你的想法、變成別人能看、能用、甚至購買的東西。

這里的產(chǎn)品形式有很多，可以是你的運營經(jīng)驗，你銷售、內(nèi)容的能力，你項目管理的方法，你管理團隊的方式、你學(xué)習(xí)一種技能的教程等等，不勝枚舉。

而在職場這么多年，我也發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個人越擅長“產(chǎn)品化自己”，抗風(fēng)險的能力就越強。

分享一個真實案例。

老華找到我們的時候，已經(jīng)年近40歲。

她曾是一位航空公司的采購銷售經(jīng)理，當(dāng)時因為公司福利下降，也即將面臨裁員，她想重新找一份工作。

找到我們之前，她也和多個獵頭打過交道，但最終都以不合適不了了之。

40歲了跳槽轉(zhuǎn)型很難吧，獵頭和HR簡歷都不看，我們真的能幫助她嗎？

正當(dāng)交付同事猶豫的時候，職業(yè)教練王爽老師看了一眼她的簡歷和基本信息后說，“可以的，她找工作不難?！?/strong>

本以為老華找工作會困難重重，沒想到不到半個月的時間，老華就收到好幾家外企的高薪offer，提前結(jié)束了陪跑。

后來采訪王爽教練，他道出了真相：

老華之所以跳槽轉(zhuǎn)型如此快，是因為她身上一直有一個非常稀缺的能力——大型采購的項目管理能力。

即使大齡被裁員，只要老華在簡歷和面試中，把大型采購的經(jīng)驗和能力提煉出來并產(chǎn)品化自己，跳槽轉(zhuǎn)型找工作并不是難題。

從王爽老師的分享中，其實我們也可以看到一個人想要把自己產(chǎn)品化的關(guān)鍵是：你得先有料。

你身上有哪些能力是人無我有，人有我優(yōu)的東西？ 哪些事情你天生就比別人干得好？ 哪些事情就算失敗了，你也忍不住去做，而且能拿到漂亮的業(yè)績 哪些事是即使大環(huán)境不好，你也能靠這件事能持續(xù)賺到錢？

而這些問題都指向同一個答案：你得先找到自己的優(yōu)勢。

在職場上很多人都覺得自己好像什么都會一點，做什么都不精？感覺自己很平庸，沒什么優(yōu)勢。

覺得自己沒什么優(yōu)勢，真的是一個人對自己最大的誤解。

人人都有天生優(yōu)勢。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。 在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級增長，3歲時，突觸生長已經(jīng)到達(dá)巔峰。 在接下來的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來了，一些連結(jié)則被極大強化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

美國投資家巴菲特的搭檔查理·芒格曾說：

“如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲，那么你們注定會一敗涂地。你們必須弄清楚自己的優(yōu)勢在哪里，必須在自己的能力圈之內(nèi)競爭?！?/p>

這是一個普通人變強的認(rèn)知重啟：弄清楚你的優(yōu)勢，并且并它產(chǎn)品化。

「35歲中年危機」也許從來都不會發(fā)生在你身上。

找到優(yōu)勢不用再去試錯，你可以通過這份優(yōu)勢測評，很快了解到自己的優(yōu)勢。

那些找到優(yōu)勢，逆風(fēng)翻盤的人是什么樣的？

認(rèn)識自己的優(yōu)勢，你能更好得幫自己找到熱愛且擅長的事。

再講一個真實的故事。

李超是一名銀行職員，產(chǎn)后復(fù)工，她被安排了負(fù)責(zé)貸款后續(xù)的審批工作。

這個工作一方面要求操作人對數(shù)據(jù)極度敏感，這樣才能看懂表單是否有錯誤。

另一方面，也要求操作人極度細(xì)心負(fù)責(zé)任，如果操作錯誤，或者出現(xiàn)騙貸的行為，銀行會追責(zé)到個人。

李超很負(fù)責(zé)，但她真的不享受這份工作，甚至因為害怕出錯而焦慮到夜晚做噩夢。

而且即使已經(jīng)非常努力了，晉升發(fā)展也很緩慢。

但就在她離退休還有不到10年的時間，她毅然辭去工作，成為了一名植物精油理療師。

促使她發(fā)生這個改變的原因是她找到了自己的優(yōu)勢。

通過優(yōu)勢測評，她發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢是行動力、交往力、學(xué)習(xí)力和驅(qū)動力。

在這個過程中，她慢慢理解了自己為什么做表單會如此痛苦，因為沒有分析優(yōu)勢，也就天然沒有條分縷析的能力。

從崗位要求來說，她必須要這樣做，但是從這個人的優(yōu)勢來說，她真的做不了。

而交往力優(yōu)勢，要在人際關(guān)系中，才能獲得成就感——她這才意識到，悶頭一個人對著報表，為什么會讓她如此的痛苦。她需要的是與人面對面。

驅(qū)動力，使得她一直心里面一直都有一團火，她想要創(chuàng)造價值，在沒有找到自己那件事之前，那團火在干燒。

在李超后來參加的驅(qū)動力的課程中，她嘗試了一個任務(wù)，叫做 找到人生的北極星。

也是在這次實踐中，李超明確了芳香精療師的角色。

這是她寫給十年后自己的一封信——

如果你也想像王爽老師和李超一樣，找到熱愛且擅長的那件事。

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這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。

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我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越?！?/strong>

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