紀(jì)登奎，這位在中國現(xiàn)代史上有著獨特地位的歷史人物，其政治生涯充滿波折，尤其是他的辭職背后有著諸多復(fù)雜的因素。

一、腳踏實地，嶄露頭角

紀(jì)登奎的事業(yè)起步于基層工作。新中國成立初期，他在許昌地區(qū)任職，工作表現(xiàn)十分出色。

在匯報許昌地區(qū)的各項工作時，他憑借著對當(dāng)?shù)厍闆r的熟悉，詳細(xì)而全面地向毛澤東匯報了土改、治淮、抗美援朝、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和互助合作等工作，特別是關(guān)于許昌地區(qū)如何建立黨的宣傳網(wǎng)的經(jīng)驗，給毛澤東留下了深刻印象。這使得他被任命為中共許昌地委書記，彼時他年僅28歲，管轄17個縣市，肩負(fù)起重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在農(nóng)業(yè)合作化運動相關(guān)匯報中，他因剛從魯山縣的一個合作社調(diào)研回來，對合作社的具體情況了如指掌，能夠圓滿回答毛澤東的六個提問，這進(jìn)一步展現(xiàn)了他扎實的工作作風(fēng)和深入基層的工作態(tài)度。

1954年，紀(jì)登奎響應(yīng)國家工業(yè)建設(shè)的號召，被調(diào)往籌建中的洛陽礦山機(jī)器廠當(dāng)廠長，該廠是蘇聯(lián)援建的156項重點工程之一。

面對缺乏辦廠經(jīng)驗和文化技術(shù)知識的困難，他在毛澤東的教導(dǎo)和鼓舞下，通過三年多的業(yè)余學(xué)習(xí)，達(dá)到了中專技校畢業(yè)生的學(xué)識水平，并成功推動洛陽礦山機(jī)器廠提前一年建成投產(chǎn)。

此后，他又相繼擔(dān)任中共洛陽地委第一書記、河南省委常委、省委書記處候補書記兼省委秘書長等職務(wù)，在不同崗位上積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，一步一步登上了政治核心。

二、良才難得，委以重任

紀(jì)登奎能被毛澤東納入接班人的考慮范圍，原因是多方面的。在早期工作中，紀(jì)登奎展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力。

在許昌地區(qū)任職時，無論是匯報工作，還是推動農(nóng)業(yè)合作化運動，他都表現(xiàn)出對基層情況的透徹了解，做事扎實細(xì)致，能迅速且準(zhǔn)確地落實各項政策。

在洛陽礦山機(jī)器廠籌建工作中，面對經(jīng)驗與知識匱乏的困境，他憑借頑強的學(xué)習(xí)精神與堅定的執(zhí)行力，不僅提升了自身學(xué)識，還成功推動工廠提前建成投產(chǎn)，為國家工業(yè)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

這些成績和表現(xiàn)，使毛澤東看到了他在領(lǐng)導(dǎo)地方建設(shè)與應(yīng)對復(fù)雜工作時的潛力，對他格外關(guān)注與認(rèn)可。

“文革”初期，河南陷入混亂，省委及各級黨政機(jī)關(guān)被沖垮，省軍區(qū)“支左”犯方向路線錯誤。

紀(jì)登奎支持二七公社，即便被關(guān)押批斗，遭受“坐飛機(jī)”一百多次，仍能以正確態(tài)度對待“文革”和群眾運動。當(dāng)時毛澤東期望干部在復(fù)雜政治運動中保持堅定、正確的立場，紀(jì)登奎的表現(xiàn)正好契合了這一要求，因此被視為可培養(yǎng)的對象。

在這種背景下，1969年九屆一中全會上經(jīng)毛澤東提議，紀(jì)登奎當(dāng)選為中央政治局候補委員。

此后，他又陸續(xù)升為十屆中央政治局委員、國務(wù)院常務(wù)副總理、北京軍區(qū)第一政委等要職，這一系列任命無疑彰顯了毛澤東對他的器重與信任。

三、辭職內(nèi)幕，告別核心

然而紀(jì)登奎最終卻在1980年選擇辭職，至于原因是多方面的。從“文革”的經(jīng)歷來看，“文革”的混亂局面讓他深刻認(rèn)識到政治斗爭的復(fù)雜性和危險性，尤其是涉及軍權(quán)的斗爭。

他擔(dān)任北京軍區(qū)第一政委，深知軍權(quán)的重要性和敏感性。當(dāng)時蘇聯(lián)在中蘇、中蒙邊境陳兵百萬，北京軍區(qū)作為首都門戶，責(zé)任重大。他曾表示軍事上的事自己確實不懂，害怕萬一有閃失成為民族罪人，還專門請粟裕制定防御作戰(zhàn)方案，這顯示出他對軍權(quán)責(zé)任的敬畏和自身能力的擔(dān)憂。

在“文革”的大環(huán)境下，軍權(quán)斗爭更是暗流涌動，稍有不慎就可能陷入政治漩渦，他或許由此意識到軍權(quán)，那是玩火（或者說權(quán)力從來如此），這可能成為他想要脫離權(quán)力核心的重要因素。

“三中全會”后，政治環(huán)境發(fā)生變化，紀(jì)登奎一方面接受批評、檢討錯誤，另一方面工作負(fù)荷大幅減少。

他本是個工作狂，難以適應(yīng)這種變化。時代的發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的要求，他可能也意識到自己在“想和能力上與新形勢存在一定差距”，難以更好地推動工作開展。種種因素交織在一起，促使紀(jì)登奎在1980年春天，黨的十一屆五中全會上，辭去了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)，從此告別了核心政治舞臺，其人生也進(jìn)入了新的階段。