人情練達不是虛偽，而是知世故而不世故的智慧。就像老話說的："三分做事，七分做人。"在中國社會里，那些深諳人情世故的人，往往能把復(fù)雜的人際關(guān)系處理得恰到好處。

案例一：新領(lǐng)導的相處之道
市場部新來了位總監(jiān)，兩位主管采取了不同應(yīng)對方式。
王主管：立即送上貴重禮品，在例會上不斷奉承，私下卻抱怨新領(lǐng)導不懂業(yè)務(wù)。
李主管：先觀察領(lǐng)導風格，主動匯報工作進展，在領(lǐng)導遇到困難時提供專業(yè)建議。
三個月后，李主管獲得了更多重用機會，而王主管卻被逐漸邊緣化。
真誠比奉承更重要：表面的討好往往適得其反，價值交換是根本，用專業(yè)能力贏得尊重才是長久之計，觀察后再行動了解對方需求才能精準發(fā)力。

案例二：鄰里相處的分寸感
張阿姨和李阿姨是多年的老鄰居。
張阿姨：經(jīng)常不請自來串門，愛打聽別人家事，借東西總不及時歸還。
李阿姨：保持適當距離，需要幫忙時主動伸出援手，借東西必定按時歸還并附上小禮物。
結(jié)果小區(qū)里大家都喜歡和李阿姨來往，對張阿姨則敬而遠之。
距離產(chǎn)生美，再好的關(guān)系也需要邊界感；禮尚往來是基礎(chǔ)，人情往來要講究對等；尊重隱私是修養(yǎng)，不該問的不問，不該說的不說。

案例三：朋友合伙創(chuàng)業(yè)的教訓
兩位好友合伙開餐廳，最終不歡而散。前期礙于情面，沒有明確分工和利益分配；中期一個拼命干活，一個經(jīng)常缺席；后期因利潤分配問題徹底鬧翻。
親兄弟明算賬，感情歸感情；生意歸生意丑話說在前頭，合作前就要約定好規(guī)則。

在這個講究人情往來的社會里，懂得這些處世之道，不是要變得圓滑世故，而是為了更好地保護自己、成全他人。