— 嚴紀律 轉(zhuǎn)作風 提效能 —

涪城大隊深入開展紀律作風專項教育整頓行動

深刻汲取事故案件教訓 嚴格隊伍教育管理

為進一步教育隊伍嚴守禁令鐵規(guī)、規(guī)范隊伍“四個秩序”，提升指戰(zhàn)員法紀意識、條令意識和安全意識，涪城大隊以條令綱要和“禁令鐵規(guī)”為依據(jù)，扎實開展紀律作風專項教育整頓行動。

高位推動強部署 層層傳導壓責任

大隊黨委高度重視紀律作風建設(shè)，召開專題部署會，傳達總隊、支隊紀律作風專項教育整頓活動實施方案。

明確“集中教育、對照查擺、整改落實、總結(jié)講評”四個階段任務(wù)，按照總隊“三嚴三治”和支隊方案“工作清單”，結(jié)合隊伍實際和人、車、酒管控形勢細化大隊工作任務(wù)目標，落實定人定責。

以學正風明紀律 以知促行樹形象

條令綱要入腦入心，紀律觀念從“被動遵守”到“主動對標”。

圍繞《內(nèi)務(wù)條令》《隊列條令》《處分條令》《基層建設(shè)綱要》《國家綜合性消防救援隊伍管酒治酒“六個嚴禁”》、制式服裝穿著相關(guān)規(guī)定等隊伍管理規(guī)章以及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過專題黨組織會、集中學習、警示教育、營造宣傳氛圍、全員大討論、條令綱要考試等措施，全面推動專項教育活動深入開展。

多點發(fā)力排隱患 刀刃向內(nèi)除積弊

大隊圍繞“三嚴三治”，梳理“遵規(guī)守紀、盡職盡責、制度落實、糾治三松、管酒治酒、革除陋習”六個方面的突出問題，每月對所屬救援站上月安全形勢進行總結(jié)分析、對當月安全形勢進行研判，圍繞人、車、酒管控難點全面梳理問題清單，針對性制定整改措施，做到問題閉環(huán)、隱患清零。

嚴隊列 樹標桿

隊列訓練“高標準”：圍繞立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、三大步法等基礎(chǔ)科目，采用分解與連貫相結(jié)合的訓練方法有序開展。

隊容風紀“嚴要求”：檢查是否存在“三手三長”現(xiàn)象，通過示范教學、一對一指導等方式，逐人逐項糾正動作偏差，全面提升整體素質(zhì)和精神風貌。

督內(nèi)務(wù) 查通訊

內(nèi)務(wù)檢查“全覆蓋”：對標規(guī)范化管理要求，重點檢查辦公環(huán)境、物品擺放及衛(wèi)生狀況，確保整潔有序，提升隊伍形象。

通訊設(shè)備“嚴管控”：全面檢查設(shè)備使用登記情況，重點排查涉賭涉貸，通訊內(nèi)容存儲、傳輸及權(quán)限管理，強化保密意識。

測飲酒 排用車

酒精測試“零容忍”：嚴格執(zhí)行“逢進必測、逢疑必檢”，采用突擊抽查與日常檢測相結(jié)合，堅決杜絕違規(guī)飲酒行為，筑牢安全底線。

用車排查“無死角”：全面核查車輛性能使用、制度、保險、違章記錄等，以及行車安全，規(guī)范用車，確保行車安全。

攜手隊站齊發(fā)力 共研共進抓落實

大隊主官嚴格落實“一崗雙責”，深入隊站聯(lián)系點參加黨支部會議，常態(tài)化開展“四不兩直”隊伍管理督導工作，建立落實指戰(zhàn)員訴求反映回應(yīng)機制，實行網(wǎng)格化管理，建立“老帶新”結(jié)對幫扶機制，開展幫扶督導，排查問題隱患。

大隊主官與大隊干部、消防員、消防文員，開展談心談話，及時化解思想疙瘩、消除潛在風險隱患。針對“八小時外”管理問題，建立落實單位、家庭共育機制，完善《消防救援人員個人基礎(chǔ)信息卡》，營造隊伍良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

素材來源：涪城大隊

編輯：劉雨晴

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