在這個被體育熱情點燃的夏季，無論是世界杯預選賽的激戰(zhàn)正酣，還是國內(nèi)聯(lián)賽的輪番上演，都在持續(xù)點燃大眾對競技與熱愛的關(guān)注。而在場外，一位足壇傳奇人物的再度現(xiàn)身，也悄然為“體育精神”的當代表達帶來了新的關(guān)注焦點。近日，大衛(wèi)·貝克漢姆現(xiàn)身「共燃渴望新章：百事可樂渴望就可能」發(fā)布會，時隔二十余年再度攜手，開啟品牌主張“渴望就可能”全新篇章。

回溯世紀之初，百事可樂便洞悉年輕一代，引領潮流，曾與眾多體育明星合作拍攝廣告大片，創(chuàng)造了80、90后一代的青春回憶。而貝克漢姆也在與百事可樂合作期間共同創(chuàng)作了不少經(jīng)典的廣告作品，讓百事可樂所崇尚的堅持個性、大膽突破的精神深入人心。正因如此，雙方再度攜手不僅是一次品牌與時代偶像的重逢，更展現(xiàn)了一種跨越時代的精神共鳴。

與大衛(wèi)·貝克漢姆再相聚，續(xù)寫“渴望就可能”新故事

今年，百事可樂與大衛(wèi)·貝克漢姆共同發(fā)出“心懷熱愛，皆無辜負”的行動倡議，鼓勵年輕人忠于內(nèi)心渴望，盡興投入，奔赴所愛。

活動現(xiàn)場，一批來自中國青少年足球隊的熱血少年與貝克漢姆進行了互動交流，這位時代偶像向大家講述了少年時期的訓練故事，他對內(nèi)心渴望的追逐也鼓舞著年輕一代。貝克漢姆希望，年輕的球員們在追尋渴望的路上，也要學會享受團隊協(xié)作過程中的快樂，珍惜與伙伴們的寶貴友誼?！拔腋械胶苄疫\。這些年，行萬里路，與不同地方的朋友暢談人生經(jīng)歷，分享所感所得。我相信，只要勇敢去做你真正熱愛的事，就可以心無旁騖，盡興投入?；厥茁殬I(yè)生涯，正是這些豐富的體驗讓我靈感迸發(fā)，保持熱忱?！必惪藵h姆在發(fā)布會上分享道。

此番百事可樂與貝克漢姆的再度合作，延續(xù)著這對老朋友一直以來對彼此的深度認同。這種對于渴望精神的內(nèi)核認同，在過去20余年間不斷默契延續(xù)，內(nèi)化成為了當下極具感染力的品牌表達。而這場發(fā)布會，再度匯聚了這兩股共振的力量，進一步強調(diào)了兩者在價值觀層面的共鳴 —— “渴望就可能”，激勵年輕一代忠于所愛，勇敢逐夢。

百事可樂發(fā)布品牌首款人形機器人“百事藍寶”

發(fā)布會當天，百事可樂重磅發(fā)布品牌首個人形機器人——“百事藍寶”。智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官彭志輝先生與貝克漢姆作為兩代青年的渴望代表，一同參與見證了百事藍寶的發(fā)布。百事藍寶一出場，一場科技與品牌文化的融合實踐也拉開序幕。

作為東道主，百事藍寶盡顯東方待客之道，玩起小浪漫，召喚無人機群為現(xiàn)場來賓遞上百事可樂，共同為“渴望就可能”的新篇章舉杯。在隨后的互動環(huán)節(jié)，百事藍寶也展現(xiàn)出靈活性和智能性，為觀眾獻上太極藝術(shù)表演，也作為氣氛組為足球少年們加油鼓勁。一連串幽默的互動把場子暖了起來，而機器人終于也成了加了親和力Buff的“E人社?！?、“好伙伴”。

對于科技，這一代青年充滿遐想與憧憬。百事藍寶的誕生無疑被賦予了更多含義，它不僅承載了百事可樂品牌大膽無畏、勇于突破的品牌基因，也試圖喚起更多年輕一代對于科技的渴望。

從時代偶像的渴望故事，再到百事藍寶的發(fā)布，這象征著百事“渴望就可能”品牌精神的傳遞與接力?？梢灶A見，未來“百事藍寶”也將以更加多元的形式持續(xù)活躍于百事與年輕消費者的互動場景之中，成為品牌連接青年文化的重要介質(zhì)。而這更意味著，百事可樂“渴望就可能”的品牌精神在時代底色的滋養(yǎng)下不斷迭代與延續(xù)。

與中國體育同頻共振

2024年品牌主張煥新以來，百事正在以全新姿態(tài)深耕本土市場。在體育營銷層面，百事也仍然保持著自己獨有的品牌視角。

2024年7月，百事可樂與騰訊新聞聯(lián)合發(fā)起的“渴望就可能”主題演講邀請到了中國冬奧首金獲得者楊揚，體操世界冠軍李小鵬，單板滑雪運動員張嘉豪以及百事可樂代言人吳磊一起發(fā)出渴望宣言，在沸騰的情緒渲染下，引發(fā)年輕一代共鳴。

所謂冠軍精神，從來不止于賽場上的勝負，更是一種內(nèi)化于心、付諸于實踐的生命姿態(tài)。李小鵬在退役后勇敢面對人生起伏，在商業(yè)實踐與生活挑戰(zhàn)中完成自我和解與重塑；楊揚將競技精神轉(zhuǎn)化為公共關(guān)懷的力量，在公益與體育融合的道路上持續(xù)突破；而年輕的張嘉豪，則把對冰雪的熱愛投入到日復一日的訓練中，不斷奔赴個人目標。他們是“渴望就可能”品牌精神的真實寫照，他們用親身經(jīng)歷詮釋了什么是真正的“渴望”：不是閃耀時刻的短暫高光，而是始于初心、涓涓不息的內(nèi)驅(qū)力。

事實上，這樣的營銷決策本質(zhì)上正反映了百事可樂對于品牌精神的有力踐行。2024年歐冠決賽上，百事可樂就發(fā)起了一次貼近消費者的互動：用成千上萬罐可樂搭建起一座真實球場，并以“勁爽不怕晚”為主題持續(xù)陪伴深夜觀賽的球迷度過數(shù)小時觀賽時光。這一品牌動作，緊密綁定夜間消費場景，不僅為足球愛好者的深夜狂歡提供補給，也把“勁爽口感”這個產(chǎn)品賣點根植進消費者心智，踩中熱點，創(chuàng)造了獨特的社交和娛樂體驗。在這個過程中，品牌與消費者之間的情感聯(lián)結(jié)日趨穩(wěn)固。

我們能夠看到的是，無論對于體育還是科技，百事可樂始終以敏銳洞察拿捏時代脈搏，并且積極創(chuàng)造新鮮的用戶體驗。智能數(shù)字時代，百事依然在聆聽時代聲音，并正在通過不斷創(chuàng)新的營銷策略，與每一代年輕人同頻共振，以品牌精神回應內(nèi)心渴望。

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