Hi,我是唐大業(yè),盡說(shuō)大實(shí)話!
隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶的一條微博,他和妻子俞渝之間這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)七年的“慶渝年”大戲終于畫(huà)上了句號(hào)。
01
李國(guó)慶發(fā)文:一別兩寬,各生歡喜!
6月13日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶突然在微博發(fā)文,又勾起了大家過(guò)往的記憶。
李國(guó)慶表示:
我和俞渝女士已于2023年解除了婚姻關(guān)系。近日,作為離婚案延續(xù),雙方就相關(guān)財(cái)產(chǎn)分割也已達(dá)成最終和解。一別兩寬,各生歡喜!
感謝法院的公平公正!感謝廣大讀者多年來(lái)對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和我們的支持與陪伴!對(duì)于曾經(jīng)因私人事務(wù)占用公共資源給大家?guī)?lái)的打擾,我深表歉意!
同時(shí),李國(guó)慶還祝愿當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能在前妻俞渝女士的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)民級(jí)閱讀平臺(tái)的作用,繼續(xù)肩負(fù)讀者精神家園的使命!
而李國(guó)慶也透露了自己今后的打算,他將積極布局AI應(yīng)用,與大家共同見(jiàn)證科技與人文的交融,探索公益與商業(yè)的共生。
看了李國(guó)慶的博文,也許很多人要發(fā)出感慨:“這場(chǎng)鬧劇終于結(jié)束了!”
是的,李國(guó)慶和俞渝之間這些年發(fā)生的故事,真的可以稱得上中國(guó)商界最狗血的離婚連續(xù)劇。
2019年2月20日,李國(guó)慶發(fā)表公開(kāi)信,宣布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng),擔(dān)任CRYSTO的投資人、董事長(zhǎng)、CEO;
11月底,李國(guó)慶與俞渝的離婚案在北京開(kāi)庭。2020年6月,兩人離婚案在東城區(qū)人民法院進(jìn)行二審開(kāi)庭審理;
同年8月,李國(guó)慶和俞渝被兒子起訴,要求法院確認(rèn)李國(guó)慶夫婦為其代持當(dāng)當(dāng)股份的代持協(xié)議有效。
2023年12月底,李國(guó)慶在節(jié)目《問(wèn)答八方》中透露自己已離婚。
而這一次李國(guó)慶一邊祝愿俞渝帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再創(chuàng)輝煌,一邊表示自己將積極布局AI也間接表明:離婚后,他很可能徹底放棄了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公司的控制權(quán)和股權(quán)。
李國(guó)慶的好友,北京鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司總裁張小波也證實(shí)了這一點(diǎn)。
6月13日李國(guó)慶發(fā)文后不久,他通過(guò)微博分享了一張聊天記錄截圖,聊天中李國(guó)慶表示:“和俞渝和解,她要公司我要現(xiàn)金。謝謝關(guān)心與支持!”
不過(guò)令人哭笑不得的是,聊天中李國(guó)慶明確要王小波保密,可張小波卻第一時(shí)間把記錄發(fā)了出來(lái)。
對(duì)此張小波表示:“李國(guó)慶兄叫我保密,他自己公開(kāi)了?!?/strong>對(duì)此網(wǎng)友吐槽道:“她要公司,我要現(xiàn)金,這沒(méi)想公開(kāi)吧。”
02
夫妻反目,商戰(zhàn)變鬧??!
說(shuō)起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有李國(guó)慶和俞渝之間的故事,還有從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)立說(shuō)起。
1996年,李國(guó)慶赴美考察期間,在華爾街遇見(jiàn)了紐約大學(xué)畢業(yè),在華爾街工作的俞渝。兩人相識(shí)僅三個(gè)月便閃婚,演繹了一段創(chuàng)業(yè)圈的愛(ài)情傳奇。
三年后的1999年,已經(jīng)回國(guó)的李國(guó)慶和俞渝創(chuàng)立了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。彼時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)尚未普及,電商更是一片荒漠,前身是一家實(shí)體書(shū)店的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已從早期的網(wǎng)上賣書(shū)拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,理念十分超前。
這對(duì)“夫妻檔”從此攜手開(kāi)辟了網(wǎng)上圖書(shū)零售的新天地。李國(guó)慶負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,俞渝主管資本運(yùn)作,夫妻店模式運(yùn)轉(zhuǎn)得風(fēng)生水起。
而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年的發(fā)展速度也是十分恐怖的:
2004年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售額超越西單圖書(shū)大廈,增長(zhǎng)率高達(dá)180%;
2006年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和Alto Global聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)2700萬(wàn)美元;
2010年12月8日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)登陸紐交所,成為中國(guó)首家純線上B2C美股上市公司。
當(dāng)時(shí)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被譽(yù)為“中國(guó)亞馬遜”,市值一度突破20億美元,穩(wěn)坐中國(guó)最大網(wǎng)上書(shū)店寶座。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的輝煌,使得夫妻二人成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈人人艷羨的神仙眷侶??烧l(shuí)又能想到,這段創(chuàng)業(yè)佳話會(huì)演變成一場(chǎng)以爭(zhēng)奪公司利益為核心的,漫長(zhǎng)的離婚拉鋸戰(zhàn)。
李國(guó)慶和俞渝的裂痕始于2015年。都說(shuō)夫妻鬧了矛盾可能會(huì)分床睡??烧l(shuí)又想想到,這對(duì)夫妻鬧矛盾,是從“分公司而治”開(kāi)始的。
當(dāng)時(shí)他倆將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一分為二,原來(lái)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)歸俞渝管,而李國(guó)慶則負(fù)責(zé)“新當(dāng)當(dāng)”,也就是文創(chuàng)、出版、實(shí)體書(shū)店、百貨等新業(yè)務(wù)。
明眼人都能看出來(lái),讓李國(guó)慶負(fù)責(zé)未來(lái)尚不明朗的新業(yè)務(wù),俞渝擺明了是要架空自己的老公。
時(shí)間來(lái)到2018年1月,一紙“逼宮信”突然出現(xiàn)在李國(guó)慶面前,公司管理層要求他放下業(yè)務(wù),保留虛職退出實(shí)權(quán)。李國(guó)慶后來(lái)在采訪中憤怒地表示:“這封逼宮信就是俞渝策劃的!”
2019年2月,李國(guó)慶正式離開(kāi)當(dāng)當(dāng)。他在公開(kāi)信中寫(xiě)下“愉快出走”的宣言,轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦“早晚讀書(shū)”。而留在當(dāng)當(dāng)代價(jià)是:俞渝同時(shí)兼任董事長(zhǎng)與CEO,全面掌控公司。
真正的風(fēng)暴在同年10月降臨。李國(guó)慶做客訪談節(jié)目,當(dāng)主持人問(wèn)及被“逼宮”細(xì)節(jié)時(shí),他突然將手中的水杯狠狠摔在地上!“摔杯事件”瞬間引爆全網(wǎng),視頻片段在社交媒體瘋狂傳播。
隨后這場(chǎng)夫妻間的戰(zhàn)火在俞渝的朋友圈進(jìn)一步白熱化。
她以“李國(guó)慶我要抓破你的臉”開(kāi)頭,痛斥對(duì)方拿走家中1.3億元現(xiàn)金,更直指其同性戀、撒謊、不顧家,且患有梅毒。至此兩人徹底撕破臉皮。
2020年4月,這場(chǎng)鬧劇又迎來(lái)更為荒誕的一幕。李國(guó)慶竟然帶著多名壯漢闖入當(dāng)當(dāng)總部,撬開(kāi)保險(xiǎn)柜搶走幾十枚公章,宣布全面接管當(dāng)當(dāng)!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨即聲明公章作廢,并報(bào)警處理。
七年間,這對(duì)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)夫妻將公司治理矛盾演變成全民圍觀的家庭倫理劇,當(dāng)當(dāng)品牌形象在一次次熱搜中嚴(yán)重受損。
03
塵埃落定,各奔前程
2023年底,李國(guó)慶在電視節(jié)目中首次松口:“真離了,我現(xiàn)在自由身了。我覺(jué)得一身輕,我可以重新開(kāi)始我的愛(ài)情和家庭?!?/strong>
他還坦言:“畢竟二十年了,好合好散多體面,為什么要撕破臉皮的讓大家吃瓜,這是我最大的遺憾?!?/strong>
確實(shí)如李國(guó)慶所說(shuō),夫妻一場(chǎng)二十年,認(rèn)識(shí)三個(gè)月就結(jié)婚,結(jié)婚三個(gè)月就懷孕。相信最初他們是奔著愛(ài)情和家庭才走到了一起。
然而這個(gè)世界,再堅(jiān)不可摧的愛(ài)情都可能因金錢(qián)而崩塌,更何況他倆共同創(chuàng)建了如此龐大的商業(yè)帝國(guó),而俞渝又是一位試圖掌控一切的女強(qiáng)人。
如今這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)終于迎來(lái)終章,俞渝守住了當(dāng)當(dāng),則李國(guó)慶轉(zhuǎn)戰(zhàn)AI。
說(shuō)到李國(guó)慶的二次創(chuàng)業(yè)之路,其實(shí)也頗為坎坷。
他創(chuàng)辦“早晚讀書(shū)”,力圖通過(guò)知識(shí)付費(fèi)東山再起,可并未能復(fù)制當(dāng)年當(dāng)當(dāng)?shù)妮x煌;
之后他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨,雖然自稱年賺1500萬(wàn),但也勉強(qiáng)養(yǎng)活百人團(tuán)隊(duì)。
如今,他押注AI能否成功仍是未知數(shù)。就像前不久宣布轉(zhuǎn)型AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的王自如,這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)門(mén)檻和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,遠(yuǎn)超他們的想象。
而留在俞渝手中的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),早已失去來(lái)當(dāng)年的輝煌,正在艱難轉(zhuǎn)型中。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng),這個(gè)曾經(jīng)比京東還火的電商平臺(tái),如今卻像一間堆滿舊書(shū)的老店,早已在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的電商大戰(zhàn)中掉了隊(duì)。
它所面對(duì)的困境并不是一朝一夕形成的,而是戰(zhàn)略、管理、股權(quán)架構(gòu)等病根長(zhǎng)期累積的結(jié)果。
簡(jiǎn)單總結(jié),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的日落西山,有五大病根:
首先是戰(zhàn)略上的短視。當(dāng)年李國(guó)慶曾嘲笑京東燒錢(qián)沒(méi)有意義,堅(jiān)持以盈利優(yōu)先的模式。
正是這種只算眼前小賬的行為,讓當(dāng)當(dāng)錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)。而京東卻靠著價(jià)格、物流等優(yōu)勢(shì)迅速打開(kāi)了市場(chǎng);
其次是拒絕資本,閉門(mén)造車。2004年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾拒絕亞馬遜1.5億美元收購(gòu)。緊接著在2013年,百度提出入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng),最終又因?yàn)檎脊杀壤敖灰變r(jià)格沒(méi)談攏而作罷。
2014年,比百度還有錢(qián)的騰訊也曾有意入股,這一次又談甭了。此時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營(yíng)收僅有京東的十八分之一;
第三個(gè)病根是以己之短,攻彼之長(zhǎng)。2010年京東用圖書(shū)低價(jià)挑釁當(dāng)當(dāng)主業(yè),李國(guó)慶竟選擇在3C領(lǐng)域反擊京東,而非發(fā)揮圖書(shū)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
結(jié)果當(dāng)當(dāng)毛利率從13.8%暴跌至10.5%8,股價(jià)遭腰斬,而京東借此打響全品類戰(zhàn)略第一槍;
第四個(gè)病根就是夫妻店了。夫妻股權(quán)綁定,直接導(dǎo)致離婚大戰(zhàn)直接演變?yōu)楣究刂茩?quán)爭(zhēng)奪。兒子代持股份更是讓治理結(jié)構(gòu)亂上加亂,決策效率低下。
第五個(gè)病根則是過(guò)于保守、原地踏步。當(dāng)當(dāng)一直依賴第三方配送體系,與京東相比體驗(yàn)落差巨大。在當(dāng)當(dāng)嘗試轉(zhuǎn)型時(shí),內(nèi)部資源投入也明顯不足。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的落寞,揭示了一條殘酷定律:商業(yè)沒(méi)有永恒的避風(fēng)港,只有不停歇的浪。
這場(chǎng)歷時(shí)7年的離婚鬧劇也給商界好好上了一課:夫妻創(chuàng)業(yè)時(shí)的甜蜜承諾,終究需要清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理機(jī)制來(lái)守護(hù)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來(lái)能否重歸一線陣營(yíng)尚未可知,但至少,那幾十枚公章終于可以安睡在保險(xiǎn)柜里了。
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