知情人士透露，國(guó)際投資公司KKR接近收購(gòu)中國(guó)汽水生產(chǎn)商大窯85%的股份。

6月23日，外媒彭博社報(bào)道，知情人士稱，大窯的創(chuàng)始人可能保留少數(shù)股份。此協(xié)議尚未最終敲定。

KKR拒絕就此潛在交易發(fā)表置評(píng)。大窯未沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。

早前曾有報(bào)道，內(nèi)地飲品公司大窯飲品據(jù)悉考慮擬赴香港進(jìn)行5億美元的IPO，可能尋求2025年下半年在香港上市。

大窯飲品，始創(chuàng)于20世紀(jì)80年代，因源于舊石器時(shí)代遺址的“大窯文化”而命名，如今已從區(qū)域走向全國(guó)，成長(zhǎng)為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化飲品企業(yè)。

大窯飲品，目前在內(nèi)蒙古、寧夏、遼寧、吉林、安徽、陜西、山東投資建設(shè)七大生產(chǎn)基地。

據(jù)媒體報(bào)道，大窯飲品2024年?duì)I收在數(shù)十億元左右。據(jù)彭博新聞社今年1月報(bào)道，總部設(shè)在內(nèi)蒙古的大窯考慮可能在今年下半年到香港進(jìn)行首次公開募股（IPO），尋求籌資5億美元。

自成立以來(lái)，大窯飲品打造了“大窯嘉賓”“大窯橙諾”“大窯荔愛(ài)”“大窯冰暢”等經(jīng)典產(chǎn)品，開創(chuàng)了中國(guó)大汽水品類，同時(shí)持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣，推出了碳酸飲料、果蔬汁飲料、蛋白飲料、能量風(fēng)味飲料、茶飲料、水飲六大品類。

此外，大窯飲品已逐步進(jìn)軍海外市場(chǎng)，在蒙古、俄羅斯、東南亞、歐洲、韓國(guó)、日本等國(guó)家與地區(qū)開展出口業(yè)務(wù)。

成立于20世紀(jì)的大窯飲品，是內(nèi)蒙古老牌區(qū)域飲品代表之一，前身為內(nèi)蒙古八一飲料廠。值得關(guān)注的是，2021年之前，除了內(nèi)蒙古及東北地區(qū)，外地消費(fèi)者其實(shí)對(duì)大窯品牌并不熟悉。

2021年，大窯飲品品牌戰(zhàn)略全新升級(jí)，制定了“大汽水，喝大窯”的品牌超級(jí)口號(hào)，開創(chuàng)大汽水品類。2022年-2024年，大窯飲品簽約演員吳京成為品牌代言人。

大窯品牌通過(guò)線上線下結(jié)合的方式開展大規(guī)模的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，其廣告全面覆蓋地標(biāo)商圈、餐飲店、院線、地鐵等多個(gè)資源場(chǎng)景，也讓大窯這一品牌迅速走入普通消費(fèi)者的視野中。

價(jià)格上，大窯汽水采用類似啤酒瓶的包裝設(shè)計(jì)，并且是520ml的大容量，在餐飲、商超渠道的價(jià)格多在4-6元之間。在大窯的京東官方旗艦店，12瓶520ml容量的大窯嘉賓果味汽水的價(jià)格為62.9元，單瓶?jī)r(jià)格約5.24元；10罐500ml容量的大窯嘉賓果味汽水的價(jià)格為41.9元，單罐價(jià)格4.19元。

在傳統(tǒng)線下商超渠道難以撼動(dòng)的情況下，大窯以極致性價(jià)比，打透了餐飲渠道。大窯在“兩樂(lè)”主導(dǎo)的中國(guó)汽水市場(chǎng)，撕開了一條缺口。據(jù)界面新聞報(bào)道，大窯2022年?duì)I收為32億元。這一體量，是冰峰的10倍、北冰洋的3倍。

大窯能從餐飲渠道起家，是過(guò)往餐飲渠道并不被傳統(tǒng)飲料巨頭所重視。而眼下，餐飲渠道成為兵家必爭(zhēng)之地。艾媒數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2014-2024中國(guó)飲料行業(yè)各渠道市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)》報(bào)告提到，餐飲渠道為飲料銷售的第三大渠道。

近幾年，大窯的全國(guó)化布局開始提速，例如自建工廠、扶持經(jīng)銷商向南發(fā)展，期望借此讓大窯在更多區(qū)域打開知名度。

2024年底，山東大窯飲品年產(chǎn)80萬(wàn)噸飲料、果蔬汁智能工廠項(xiàng)目正式投產(chǎn)。至此，大窯的7大核心生產(chǎn)基地已經(jīng)全部就位，其生產(chǎn)基地分別位于內(nèi)蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽(yáng)、吉林四平、安徽阜陽(yáng)、陜西寶雞、山東泰安。各大生產(chǎn)基地分別對(duì)應(yīng)華北、華東、華南、華中地區(qū)等城市群。

大窯想要打開全國(guó)市場(chǎng)，還面臨著巨大的阻力。一方面，國(guó)內(nèi)飲料消費(fèi)市場(chǎng)地域性強(qiáng)，多地都有其代表性的國(guó)產(chǎn)老汽水，譬如陜西的冰峰、北京的北冰洋、天津的山海關(guān)、重慶的天府可樂(lè)，外來(lái)品牌進(jìn)入本地市場(chǎng)本就不易。

具體到南方市場(chǎng)，深耕于此的涼茶品牌王老吉和加多寶同樣有500ml的大容量、同樣可以匹配餐飲場(chǎng)景，單瓶?jī)r(jià)格也與大窯相當(dāng)。大窯在口味差異和品牌認(rèn)知度上難免存在劣勢(shì)，從而難以打開突破口。

其次，大窯在北方市場(chǎng)擁有完善的銷售渠道，但在南方市場(chǎng)，其渠道建設(shè)難免存在滯后性。且優(yōu)勢(shì)渠道大多已經(jīng)被本地品牌及全國(guó)性飲料品牌占據(jù)，想要在已經(jīng)穩(wěn)固的市場(chǎng)格局中尋求突破，大窯還需要“披荊斬棘”。