今天故事的主題是

「從頂級球場到生活看臺」

蘇揚之戰(zhàn)余音繚繞。這場業(yè)余賽事讓樂動力昆山奧體中心迎來史上最高觀眾人數，預估90%以上的觀眾第一次走進專業(yè)足球場。

上周末蘇超的“蘇揚之戰(zhàn)”備受關注，在小弟揚州面前，蘇州暫時捍衛(wèi)了自己“江蘇一哥”（蘇州車牌編號是蘇E）的名號。這場焦點戰(zhàn)在“江蘇最牛足球場”樂動力昆山奧體中心進行，現場觀眾人數達43617人，再次刷新蘇超單場觀眾人數。

而在賽場外，蘇超正在成為城市消費新動能，以“足球+”模式撬動全域消費新增長。同時，蘇超也是一本生動的青少年足球讀物，把足球帶進日常生活中。

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頂流蘇超用頂配足球場

蘇超進行到第五輪，終于來到炫家底環(huán)節(jié)。多支球隊更換主場，將比賽移至奧體進行。網友們不比不知道，一比嚇一跳，發(fā)現十三太保幾乎人均一個奧體，“江蘇怎么這么多奧體？不是每個省標配一兩個奧體嗎？”這題還得江蘇IP的網友來回答，“因為十三太保，個個都想當家作主！”

嘴角最高揚的自然是蘇州。要說炫家底，這向來是蘇州最擅長的環(huán)節(jié)。南京那句 “友誼第一，比賽第十四”的出圈名言在蘇州這里算不上什么，蘇州要強調的是另一句名言，“首先比賽第一，其次GDP第一”。

這輪，蘇州主打一個“進球不行，但球場沒人比我更行”的自信，直接拿出國內足球場頂配——樂動力昆山奧體中心。這是江蘇首座、也是唯一一座按照FIFA標準建設的專業(yè)足球場。即便是面對曾經C羅光顧的南京奧體中心，蘇州也在繼續(xù)踐行“輸誰都可以，但不能輸南京”的第一要義。

樂動力昆山奧體中心為亞洲杯而建，總建筑面積約13.5萬平方米，可容納4.5萬人。相比較綜合性體育場，專業(yè)足球場最大的特點是沒有跑道，觀眾坐席更靠近球場，前排觀眾距離草坪不足10米，“接球預警”成為球迷新梗。場館的看臺坡度斜率也更高，球迷可以感受更具沖擊力的現場。

此外，樂動力昆山奧體中心配備了智能草坪系統(tǒng)，地下通風加精準灌溉網絡可維持草坪的最佳狀態(tài)。即便遇上暴雨，草坪下方藏著的FIFA標準“隱形水利工程”，可有效快速地將積水排出。

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從演唱會一鍵切換至蘇超

有了“江蘇最牛足球場”的加持，這場蘇揚之戰(zhàn)萬眾矚目。首輪開票時，80萬人同時搶票，開票瞬間就宣告售罄。次輪開票，同樣秒罄。據蘇州市體育局統(tǒng)計，兩輪搶票人數合計達144萬人，打破了此前常州主場對戰(zhàn)南京的76萬搶票人數紀錄。一批沒搶到票的蘇州球迷傷心了，“為什么開票兩次，單純是為了讓我難過兩次？”

事實上，在蘇州兩場關鍵賽官宣移至樂動力昆山奧體中心時，就有球迷拿出今年的超級杯現場圖開炫，外界對蘇揚之戰(zhàn)的觀賽期待值已經高度拉滿。場館啟用時間不長，但已頻頻出圈。樂動力昆山奧體中心在2024年正式交由阿里巴巴旗下的橙獅體育運營，首場大型賽事就是今年中國足球的開年大戲，海港對陣申花的超級杯。三萬名球迷觀看了這場“超級德比”，現場氣氛高燃。

幾天前，樂動力昆山奧體中心又迎來張韶涵演唱會，三萬歌迷來到現場蹦迪歌唱?，F場也不乏蘇超球迷，有人錄了段視頻，一位球迷密切關注著南京和常州的比賽，身體許久未動，背影有些失落，雖然他沒有穿球衣，但大家都已經猜到他是“川隊”球迷了。而在演唱會結束90分鐘后，歌聲還沒有全部散盡，120名工人進入場地，連夜拆除舞臺，將場館切換至蘇超模式，這也是昆山首次實現48小時演出轉賽事。

在緊張的籌備期間，橙獅體育作為運營單位，針對場館運維、硬件搭設、草坪養(yǎng)護、網絡通信等專業(yè)問題提供專業(yè)保障。其中，草坪的移接，僅僅用時72小時。演唱會結束后第一天，提前養(yǎng)護好的天然草卷運輸至足球場芯內，工人們一齊將草卷的每一處縫隙“縫合”，再高效修剪、畫線工作。上百位工人進行“剝-運-鋪”的流水線，大大提高了草坪移植的速度，實現了從演唱會一鍵切換至賽場的草坪魔法。

作為國內領先的“體育+商業(yè)”綜合體運營商，橙獅體育在大型賽事上已具備充分的賽事經驗。目前，橙獅體育運營管理超過70處不同類型體育空間，杭州奧體“大蓮花”也在其列，今年3月世預賽中澳之戰(zhàn)，70588人觀賽打破了國內足球賽事上座人數紀錄，其間少不了橙獅體育和政府單位的協(xié)同合作。而在超級杯上，橙獅體育在昆山的經營主體特別為申花、海港球迷超過80輛大巴安排了專屬停車位等。這些經驗，不僅為此后更多大型賽事積累了切實高效的方法論，更為旗下的體育空間探索了更多全民參與的可能。

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一場“足球+”的萬人消費派對

蘇超火熱的賽場之外，消費市場也在不斷升溫。蘇揚之戰(zhàn)比賽日，樂動力昆山奧體中心潮悅街商區(qū)現場人潮涌動，場館外的市集人流遠高于平時周末。負責優(yōu)鮮薈門店運營的阮老板說，當天的客流高峰期從下午2點持續(xù)到5點，比賽結束后的1小時也有不少人員進店。據店內統(tǒng)計，比賽日進入店鋪的球迷超5000人，成交訂單超2000單。面對蘇超帶來的大客流，阮老板表示，他們特別設置了兩名營業(yè)員負責補貨區(qū)。

樂動力昆山奧體中心只是眾多消費的一站，比賽帶動的消費鏈條在全市延伸。數據顯示，43617名觀眾中，35%來自外省。昆山及蘇州主城區(qū)多家酒店在比賽日前便迎來預訂高峰；多家商圈設置“第二現場”直播觀賽點，推出系列活動吸引球迷；周莊古鎮(zhèn)、錦溪古鎮(zhèn)等景點紛紛推出“憑蘇超球票享折扣”活動，大幅推動客流量。

圖片來源：昆山發(fā)布

這場比賽更現實一場“足球+”的萬人消費派對，不僅點燃了球迷熱情，更以“足球+”模式撬動全域消費新增長。據統(tǒng)計，6月28至29日，全市合計接待游客約25萬人次，環(huán)比上周增加40.2%，其中，周莊接待客流7.33萬人次，環(huán)比上周增長232.03%；12家商圈共實現銷售額8000萬元，同比增長60%；8家大型酒店共實現營業(yè)額近500萬元，同比增長120%，文旅體商融合效應顯著。

從一場球到一次周末出游，從一張門票到住宿、餐飲、文旅消費，從“流量”到“留量”，蘇超正在成為城市消費的超級引擎，打造住宿、餐飲、文旅等多業(yè)態(tài)協(xié)同增長的消費閉環(huán)，為城市經濟注入新動能。

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從頂級球場到生活看臺

官方統(tǒng)計，在43617人創(chuàng)新高的人數中，預估90%以上的觀眾第一次走進專業(yè)足球場。中國足球從不缺爆點，蘇超只是中國足球火熱的一面，蘇超現象級出圈的更大價值，就是把足球變成了一種生活方式。去樂動力昆山奧體中心看場比賽，成了過周末的一種方式，成了和看演唱會一樣的常規(guī)娛樂項目。這種模式也是將足球進一步加深與居民聯系的方式，中國足球需要的正是這些普通日常。

在現場，我們注意到很多是家庭集體觀戰(zhàn)，父母帶著孩子一起觀賽，他們穿著城市球隊隊服，拿著小喇叭，情緒高昂。蘇超讓足球開始日常化，讓家長們愿意帶著孩子把時間和熱情投入到足球中去，愿意讓足球成為一本青少年讀物。而一代人有一代人的啟蒙，蘇超帶來的足球啟蒙已經可以窺探到一些。

在常州連續(xù)輸球后，社交平臺上有個熱搜話題是“常州輸球小孩哭了”。很多看常州比賽的小孩因為輸球大哭，看過太多國足比賽的大人們留言安慰，“這就是足球帶給你們的人生第一課”。有人想到多年前在全球網絡上走紅的一位3歲曼聯女孩莉莉，她第一次穿上學校校服，看到校服顏色是曼城主色調藍色，哭著和媽媽說一定要脫下來。這件事驚動了曼聯官方，官方送給她一件藍色客場球衣，并邀請她去老特拉福德球場。這些因為常州輸球而大哭的小孩和這位曼聯女孩一樣，無論是因為競技還是城市榮譽感關注到足球，他們都已經接收到足球帶給他們的第一課。

從“江蘇最牛足球場”到生活看臺，從日常生活到教育啟蒙，蘇超重新把足球和普通人聯系在一起，這種同呼吸、共命運的比賽特點，在五大聯賽、日本高校聯賽中很常見，因為足球最本真的底色是社區(qū)化、家庭化、生活化，足球就在城市廣泛的消費場景中，足球就在尋常百姓家。

“蘇超有世界頂級聯賽那味兒了”，這句話不僅是在樂動力昆山奧體中心的一種現場感受，更是中國足球的一種期盼，如同我在進場時聽到的一段孩子和家長的對話：

“蘇超是現在中國最火的聯賽吧？”

“大家都是來湊熱鬧的，不是真的來看比賽，就像你不懂足球規(guī)則一樣?！?/strong>

“但是我看著看著，對足球已經略知一二。”

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