俞敏洪又道歉了，做公益是真不容易啊
文/葉雨秋

近日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪就東方甄選與水木年華成員繆杰義賣直播取消一事發(fā)布聲明并道歉，這一事件引發(fā)了廣泛的關(guān)注與討論。從海報發(fā)布、宣傳造勢到活動取消，整個過程猶如一場跌宕起伏的戲劇，讓公眾陷入了對公益行為、企業(yè)決策以及輿論壓力等多方面的思考。
俞敏洪此次公益直播的初衷無疑是美好的。榕江遭遇災(zāi)害，需要社會各界的幫助來進行災(zāi)后恢復(fù)。俞敏洪和他的團隊策劃義賣直播活動，試圖通過帶貨的方式，一方面為災(zāi)區(qū)籌集資金，另一方面借助東方甄選的影響力吸引更多人關(guān)注災(zāi)區(qū)，助力災(zāi)區(qū)早日重建。這種積極有為的態(tài)度值得肯定，體現(xiàn)了企業(yè)在社會責(zé)任面前的擔當意識。在社會面臨困難時，有能力的企業(yè)站出來，用自己的資源和平臺為公益事業(yè)貢獻力量，這是推動社會進步、傳遞正能量的重要方式。
然而，活動最終取消，這一決定引發(fā)了諸多爭議。有人認為俞敏洪欠考慮，海報發(fā)了、宣傳做了，直播就應(yīng)該如期而至，取消活動有“臨陣脫逃”之嫌。畢竟，前期的宣傳已經(jīng)讓公眾對此次公益直播充滿期待，突然取消難免會讓大家感到失望。也有人覺得俞敏洪是吃力不討好，善良寒了心。他本想做一件好事，卻因眾口難調(diào)而不得不放棄，這反映出在公益事業(yè)中，即使出發(fā)點是好的，也可能會面臨各種質(zhì)疑和壓力。
從企業(yè)決策的角度來看，取消活動或許是俞敏洪和他的團隊權(quán)衡利弊后的無奈之舉。一方面，公益帶貨活動容易引發(fā)“蹭流量消費熱點”的質(zhì)疑。盡管活動的最終目的是為了公益，但在一些人眼中，企業(yè)的商業(yè)行為與公益之間的界限可能并不清晰。如果處理不當，可能會引發(fā)公眾的不滿和誤解，甚至對企業(yè)形象造成負面影響。另一方面，社會輿論的復(fù)雜性也是一個重要因素。不同的人對公益活動有不同的看法和期望，有人認為榕江更需要物資而非義賣活動，這種觀點的存在使得活動面臨巨大的輿論壓力。俞敏洪取消活動，或許是為了避免陷入更大的爭議漩渦，保護企業(yè)和公益事業(yè)的聲譽。
但也有人提出，如果早知會面臨如此多的爭議，俞敏洪還不如一開始就宣布捐款或者安排東方甄選運送物資過去。這種觀點并非是對俞敏洪的道德綁架，而是基于此次無奈取消的活動而言。直接的物資捐助相對來說更為直接和純粹，能夠更快速地將資源送到災(zāi)區(qū)，減少不必要的爭議。這也提醒企業(yè)在開展公益活動時，需要更加周全地考慮活動的形式和可能面臨的問題，提前做好應(yīng)對預(yù)案。
做好事確實不容易。在當今社會，公眾對公益行為的關(guān)注度越來越高，對公益活動的要求也越來越嚴格。每一個公益行動都可能受到放大鏡般的審視，一點細微的瑕疵都可能被無限放大。這就要求公益參與者不僅要有善良的初心，還要有應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力和智慧。俞敏洪作為一位在商業(yè)領(lǐng)域取得巨大成功的企業(yè)家，他愿意投身公益事業(yè)，這種精神值得尊重。此次活動的取消雖然引發(fā)了爭議，但我們也應(yīng)該給予他理解和寬容。他的出發(fā)點是好的，只是在執(zhí)行過程中遇到了一些困難。
對于俞敏洪來說，這次經(jīng)歷也是一次寶貴的教訓(xùn)。在未來的公益活動中，他可以更加謹慎地選擇活動方式，加強與公眾的溝通和互動，提前了解公眾的需求和期望，盡可能減少不必要的誤解和爭議。同時，社會各界也應(yīng)該營造一個更加包容和理性的公益環(huán)境，鼓勵更多的企業(yè)和個人積極參與公益事業(yè)，而不是對他們的行為進行過度的指責(zé)和質(zhì)疑。
俞敏洪公益直播取消事件雖然充滿了爭議，但它也為我們提供了一個反思公益行為的契機。在追求公益目標的道路上，我們應(yīng)該以更加理性和客觀的態(tài)度看待問題，理解公益行動中的困難和挑戰(zhàn)，共同為營造一個更加美好的社會而努力。俞敏洪也不必過于在意此次事件的爭議，放寬心，繼續(xù)以積極的態(tài)度投身公益事業(yè)，相信他未來一定能夠做出更有成效的公益貢獻。