2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單公布，小米集團(tuán)位列榜單第397名，小米連續(xù)6年上榜。

《財(cái)富》提到，小米汽車是中國(guó)新能源智能汽車的一匹黑馬，汽車業(yè)務(wù)收入也將對(duì)該公司未來在該榜單上的排位產(chǎn)生影響，創(chuàng)始人雷軍曾經(jīng)表示要在15年至20年的時(shí)間內(nèi)，成為全球前五的汽車廠商。

根據(jù)小米2024年第一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度小米總營(yíng)收755億元，同比增長(zhǎng)27.0%，連續(xù)兩個(gè)季度同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)65億元，同比增長(zhǎng)100.8%，創(chuàng)單季歷史新高。

智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，小米全球智能手機(jī)出貨量同比提升33.7%至4060萬臺(tái)，連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，營(yíng)收連續(xù)4個(gè)季度環(huán)比增長(zhǎng)至465億元，盈利能力持續(xù)提升，毛利率14.8%，同比提升3.6個(gè)百分點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示，小米在全球56個(gè)市場(chǎng)排名前三，67個(gè)市場(chǎng)排名前五，相較去年在全球51個(gè)市場(chǎng)排名前三，65個(gè)市場(chǎng)排名前五，優(yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)一步增長(zhǎng)。

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小米業(yè)務(wù)全球化布局

小米公司在全球80多個(gè)國(guó)家或地區(qū)和地區(qū)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的具體策略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 多元化業(yè)務(wù)布局：小米不僅僅是一家智能手機(jī)制造商，其國(guó)際化戰(zhàn)略也涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域。通過進(jìn)入新興市場(chǎng)和加強(qiáng)在已有市場(chǎng)的地位，小米能夠抵消部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或需求放緩的影響。

2. 生態(tài)鏈戰(zhàn)略：小米積極拓展海外市場(chǎng)，并推進(jìn)生態(tài)鏈戰(zhàn)略，取得了顯著的成績(jī)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和文化差異，小米需要靈活調(diào)整策略以適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求。

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：小米通過積極應(yīng)訴、開放合作和多元共贏等方式，健康有力地支撐其在全球市場(chǎng)的拓展。

4. 本地化策略：針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)制定不同的策略是小米在海外市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵。例如，在歐洲市場(chǎng)依托李嘉誠(chéng)的運(yùn)營(yíng)商資源，在東南亞市場(chǎng)借助代理商和線上渠道。

5. 高端化戰(zhàn)略：小米通過高端化戰(zhàn)略引爆增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升了品牌的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 實(shí)體店和線上渠道：小米在西班牙等地開設(shè)實(shí)體店，并利用線上渠道進(jìn)行銷售，以擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

7. 市場(chǎng)選擇和快速擴(kuò)張：小米在探索初期選擇了直接進(jìn)入馬來西亞、菲律賓、印度和印度尼西亞等市場(chǎng)，并迅速擴(kuò)大了自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

備注：非學(xué)生游學(xué)。

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！”

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